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1、2015年培训学校工作计划2015年培训学校工作计划一、指导思想：以科学发展观为指导，坚持以质量为中心，进一步加强学校管理，优化教育环境，提高管理服务水平，努力提升办学品位，凸显办学特色，丰富办学内涵，促进我校教育发展。二、目标与措施：（一）加强制度建设，推进科学管理1进一步完善管理机制和管理结构，细化分工，提高管理水平和工作效率，以适应学校发展需要，确保从整体到局部，从教学到后勤，做到事事有人管，人人有事管。2完善民主依法管理举措。提高教师参与学校管理的主动性和积极性。3进一步加强和改进制度建设，组织全体教师学习教师管理制度、教学常规管理办法、安全工作制度等系列管理制度，发挥制度在管理中的导
2、向作用，从而提高管理效率，考核有据可查，努力做到制度面前人人平等。在实施制度管理的同时，为充分调动教师的工作积极性，在不违背管理原则的前提下，要体现以人为本，在实施人性化管理方面作进一步探索。（二）大力提高教师职业道德水平，促进教师专业发展1加强师德师风建设，树立教师良好形象。深入开展强师德、铸师魂、树形象、正教风、强素质、提师能等活动，引导教师对照先进找差距，不断完善自我，提高自我，做学生的良师益友。2坚持以人为本，加强教师队伍建设。3严格师德考核评价制度。学校将通过领导评价、教师互评、学生评议等方式，多角度、多侧面、全方位地了解教师执行教育法规、遵守教师职业道德规范等方面的情况。将师德测评
3、结果，纳入教师年度考核，作为评先评优的重要依据。4积极鼓励教师投身教育科研，学会解决教育教学中的问题，努力做一个有思想、有追求的教师，力争成为一名智慧型和研究型的教师。努力培养造就一批师德高尚、教学优秀、教研突出、有影响力的教师。（三）以质量求发展，优化教育教学管理1、加强教师的质量意识和责任教育，培养对社会责任的精神，使教师树立对国家，对人民负责的质量观；培养教师对学生负责的精神，树立为学生的终身学习、发展奠定基础的质量观；培养教师对学校负责的精神，明确教学质量是学校的生命线，质量关系到学校的生存与发展。2、坚持面向全体学生，提高教育教学质量。坚持以教学为中心，以课堂为主渠道，切实加强常规管
4、理。3、在抓紧抓好教学质量的同时,注重学生良好思想品质的培养，让学生具有良好的心理素质和健康的思想品德。精心上好每一堂课，从课堂效率做起，抓两头，促中间，全面提升教学质量，力争取得骄人的成绩。4加强教育科研工作，走科研兴校之路。鼓励广大教师基于教育教学中遇到的问题，开展实践性研究。从教育教学实践中的小问题入手，人人参与研究、善于研究、解决实际问题，使教育科研服务于教育教学，科研与教研相结合，为提高教育质量做好保证。结合各自的课题积极研究，及时撰写有价值的论文或经验总结，促进教学质量的提高。5.加强教育信息化建设。完善学校信息技术硬件设施设备，开展信息技术培训，提高班班通设备的使用率；添置实践器
5、材。加强设备维护和管理；（四）加强德育，确保校园和谐。1加大校园文化建设力度。紧紧围绕三年打基础，五年创特色，办一流学校的发展方针，不断提炼具有我校特色的校风、教风、学风。2规范班级管理，加强班主任队伍建设。为规范学生的文明行为，养成良好的学习习惯，根据学生的年龄特点，班主任要根据班级的特点，建立好本班的班级管理制度，并按制度严格执行。3.进一步强化安全工作。始终把安全工作作为头等大事来抓，坚持遇事必讲，逢会必谈，层层签订安全工作责任状，使安全工作融入到各个细节之中。（五）认真做好其他工作，实现学校和谐发展。1要勤俭节约，节约开支，合理使用资源，如水、电、纸张等，尽可能杜绝浪费。加强多媒体等教
6、学仪器设备的管理和保护，强化责任性教育。2.进一步加强校园管理。后勤人员要牢固树立为教育教学服务，为师生生活服务的观念，强化服务意识，不断提高服务质量，及时主动做好课桌、门窗、水电、教学设备检修，确保学校教育教学工作顺利进行。3认真做好校产管理工作，对校产要进行分类、编码、造册登记。严格财物的借用、归还制度；（六）1、掌握市场需求信息，以优质的针对性强的培训业务吸纳企业和行政事业单位定点培训；2、整合学校教学资源，以多技能实用性强的培训项目吸纳社会人员参与实用技能、技能提升和创业培训。3、打破固有思维定式，以引合等多种模式将培训业务做精做强树立自身品牌。（七）保障措施：（一）建立健全培训工作制
7、度，严抓目标执行力。（二）加强队伍建设，注重人才培养。（三）实行绩效激励机制。（四）抓好部门内、外团结协作。5.迅速制订培训项目的收费标准，建立培训教学效果回访跟踪制度。2015年艺术培训学校工作计划一、指导思想。以师生为本，以创建一流的文化艺术培训学校为目标，（创新教育，特色办学），以标准化建设提升年为动力，以彰显办学特色为引领，以务实、创新、高效为原则，以专业、专心、专注为信念，以安全为天，育人为本，教学为主，质量为命为办学宗旨，进一步严谨学生学习生活常规管理，规范教师教育教学行为，提高教师执教水平，提升各专业教育教学质量，营造快乐学习，幸福成长，艺德双赢之办学氛围，打造一所团结协作、勤奋
8、敬业，让学生有所为、让家长满意、有高信度的民办教育品牌学校。二、中心工作及目标。1、教育教学质量要进入民办学校先进行列。在年度教学水平评估中，我校要进入表彰行列。优化舞蹈和绘画两个特色专业，本年度争取（朗诵、跆拳道、电子琴、吉他、街舞、声乐、钢琴、古筝）等专业中再增设1-2个特色专业，新增的书法专业力争有一个良好的开端。2.规范办学行为，优化教学质量，提高学校可信度，做好招生工作，争取各专业的生源（春季和暑假）都在原有基础上有显著增长。（达25%）。3.课堂规范，氛围严谨，授课科学。让学生听课质量通俗易懂，让学生的艺术素养不断提高。4校长和业务主管参与5月份的阶段性质量监控调研总结。5给学生提
9、供更多的锻炼和展示的舞台。我校将于6月份中下旬汇报演出，各专业教师要积极组织学生筹备精品节目，所需的音乐，道具，服装及时向学校申请汇报，6月份上旬校长、业务主管审核节目。66月份下旬各专业教师制订暑期教学计划，7月份暑期班开课。7.8月份各专业要考级。通过暑假的快乐学习各专业教师要按自己的计划方案以优异成绩向家长做阶段性总结汇报。校长、业务主管要参与。8严谨学校管理，优化育人活动，提高学生的人文素养，确保校园安全。三、具体工作思路和措施。以精细管理为手段，以提高办学质量为核心，强化管理，培养学生兴趣爱好，提升办学品味，彰显办学特色。强化教师责任职业道德建设，逐步全面规范学校办学行为、教师教育教学行为、学生学习成长行为。（一）招生工作完善招生机制，认真总结近几年招生工作经验，力争有新的突破。招生策略：1雄厚的师资力量和高质量的教学巩固稳定生源。2寻找依托学校和关系学校集中宣传，扩大生源，3利用版面策划突出学校文化，加以清新活泼的画面打动学生，打动家长。4做口碑，在抓好教学质量的同时，用家长的嘴巴去宣传，让学生家长成为我们的宣传员。加大办学规模。5.以汇报演出为平台，用节目内容做