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1、第 1 页 小学后勤部工作计划 特征码 SVYMaNedAQHMudOcBCUz 一、指导思想： 以学校工作意见为指导，在校长室的统一领导下，认真学 习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神，进一步明确学校工 作“教书育人、管理育人、服务育人”的办学方向。紧紧围绕 学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务，为师生生活服 务的宗旨，不断研究新形势，谋求新发展，进一步强化后勤内 部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强 服务意识，提高服务质量和服务水平，力求使后勤服务“勤快、 务实、优质、高效”的工作作风落到实处，使后勤工作在规范 化、制度化再上新台阶。 二、工作目标 在学校党支部、校长
2、室的领导下，通过全体后勤人员的共 同努力，进一步巩固和发展近年来后勤服务社会化、后勤工作 规范化、校产管理电子化取得的管理成果，进一步借助发挥竞 争、激励的用人制度的驱动作用，不断健全和完善后勤工作方 面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理， 第 2 页 同时加大检查力度，细化考核标准。积极探索后勤服务后勤管 理工作的新路子，在试行中不断总结，逐渐完善和提高，努力 做好，做优。继续强化后勤员工素质教育常规管理，不断提高 服务意识、服务质量和服务水平，努力学习现代教育技术，逐 步实现后勤服务工作电子管理。围绕学校工作中心，不断改善 和美化环境，积极努力开源节流，争取资金，为开通南
3、北大门 做准备。 三、主要工作及措施 (一)强化后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身 素质。 组织后勤人员认真学习学校工作意见，深刻领会，全面贯 彻“工作意见”的重要思想，借鉴先进的后勤管理工作经验， 统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任 感，真正以主人翁的姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬 业，乐于奉献，进一步提高员工的业务素质和服务意识。 进一步完善后勤工作各项制度，认真制定落实岗位责任制。 在上学年对后勤各项制度修定的基础上，进一步细化岗位职责、 工作量化考核。细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。 做到分工具体职责明确，考核对照有标准，以便相互监督，确 保后
4、勤服务工作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期 广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和 要求，继续建立总务后勤工作日志，认真记载，设立意见箱， 第 3 页 接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。 (二)切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量 1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。 进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度 健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，进出 库手续，继续完善校产电子管理程序，数量、价格准确，保管 责任到人。 继续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记 管理，兑现损坏赔偿制度。 2、抓好校园环境卫生管理。
5、本学期我们将通过各种形式向师生员工进行爱护公物，保 护环境的宣传教育，在师生中造成爱护公物，爱护校园一草一 木的舆论氛围，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创建 文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视 校园花草管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工 作，确保环境净化、美化、绿化。围绕学校中心工作，积极做 好校园南北大门开通前的准备工作。 3、加强食堂、商店的卫生、质量的督查。 继续抓好食堂工作，不断总结、创新、力求在运作中逐渐 完善，认真抓好小商店的管理，努力提高服务质量，定期不定 期开展检查活动，征求意见及时反馈信息意见和要求。认真抓 好食堂卫生工作，督促、协助司务
6、长落实卫生包干区域，责任 第 4 页 到人，量化考核。 (三)进一步加强开源节流的工作，管好用好学校的每一点 财力、物力。 1、重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上 学期对用水用电采取了一系列控制措施的基础上，加大检查力 度，确保措施落实到位，使奖惩责任制的兑现落到实处，真正 体现奖惩分明，同时加强对校园各方位、各部门用水用电的管 理。 2、抓好购物管理，本着对校长忠诚的原则，在各方面管好 用好每一点钱，每一笔钱，凡是购物必定货比三家，尽量批发， 同时抓好库存物资的管理，减少库存数量，避免积压资金。 3、绿化管理继续实行自管为主的方针，平时的工作，能后 勤人员自己做的，尽可能自己解决，减少额外支出。 总之，我们后勤全体工作人员将牢记孙校长的“三种意识” 和王校长的“学校需要经营”的理念。按原则不失人文地为全 校师生服务，确保我们的服务对象满意，同时，我也相信。我 们的后勤工作会越来越好，我们的旧小将更辉煌!