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1、第 1 页 烟草销售自查报告 特征码 kninAKdROMWyphRwkksj 一、当前卷烟销售工作中的问题 在工作运行中，还不可的问题，主要在： （一）网络建设整体运行和质量不高，如信息反馈不、四员互 控能力不强、是在线扣款不大，全市落后名次，有待。 （二）卷烟结构优化，一、二类烟、省外烟需要进一 步加大促销，在不同程度上制约了太康卷烟销售工作。 （三）思想认识问题。有安于现状、干劲足、眼光狭隘、胸怀 宽，束手无策、办法多等落后思想观念。 二、工作被动的原因： 思想认识问题真正解决，主观努力，被动应付问题；工作中谋 划、组织不力，工作的，应对、克服的办法欠缺；从职工队伍 素质看，精神状态不佳
2、，进取意识，作风不，创新意识。营销 人员的工作性、性不高，货源向商户公开不，品牌宣传位，服 务不，在品牌的市场培育工作欠缺。 三、卷烟上工作措施 问题，在下一步工作中将的措施，克服和解决，抓好工作： 狠抓作风建设。局的“四要”作风要求和市局的“六个反对、 六个提倡”的工作要求，正在的机关作风建设活动，在干部职 第 2 页 工中思想作风纪律大整顿，解决干部职工现状、标准不高，精 神不佳、状态不好的问题，力求思想观念更新，纪律意识，工 作作风改观，以更高的、更实的作风和的精神状态， “卷烟上” 工作。 稳增卷烟销量。把销量稳定增长经济运行调控的首要指标，摆 在位置，量化分解任务，加大考核奖惩，全员
3、责任感、感。和 分析我县卷烟市场状况和客户资源，把握市场需求和消费潜力， 密切关注市场走势，适时制订并实施应对措施，全力以赴卷烟 销量稳步增长。把农村市场扩销为，服务市场、营销，深挖市 场潜力，努力扩增销量。零售客户业态分类，精心培育客户， 发展提升核心客户，为销量增长 注重结构转型。把品牌培育卷烟销售结构优化上的措施，品牌 培育规划和计划，市场经理和客户经理职能，客户宣传工作， 使品牌培育有实质性进展。 “两转一扩” ，狠抓城区高档消费场 所和乡镇集贸市场的销售，专卖加大对场所的管理，与公安， 搞好宣传检查，对符合办证条件的尽快办证入网。调动一切因 素，努力扩销一、二类烟，着力提升销售结构。
4、 四是提升网建。网建基础薄弱的，借鉴先进经验，网上订货、 在线代扣工作，加大宣传，与邮政搞好， “责任到人、服务到户” 的工作原则，调动客户经理工作性、性，办事和服务质量，卷 烟货款在线代扣率。 ，保质保量村村通网络工程任务，抓好按订 单组织货源工作，网络建设软实力。 第 3 页 五是队伍建设。多种措施，从到技能，从道德诚信教育到作风 转变，从工作经营规范到整个素质的，全方位多层次地操作， 一支素质高、作风好、精神状态饱满、工作能干，能太康烟草 发展的干部职工队伍，提升工作和。 总之，在今后工作中，县级分公司将一如既往基础工作，网络 运行质量和，大胆创新、勇于实践，努力市场经营主体的竞争 力，真正将发展在的市场基础和工作之上，全年卷烟销售任务 的，全力“卷烟上” 。