【工作计划】初中部工作计划.docx

上传人:爱问知识人 文档编号:326334 上传时间:2018-11-15 格式:DOCX 页数:5 大小:18.38KB
返回 下载 相关 举报
【工作计划】初中部工作计划.docx_第1页
第1页 / 共5页
【工作计划】初中部工作计划.docx_第2页
第2页 / 共5页
亲,该文档总共5页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《【工作计划】初中部工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作计划】初中部工作计划.docx(5页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 初中部工作计划1 特征码 qUrSwNEcGWtbgajYBgqp 一基本情况:20XX 年下期初中部教学班级 36 个班额,每个 年级 12 个班,学生人数 1800 多名,老师 100 多人,师生 1900 多人。是一般乡镇学校人数的几倍,可谓人多、事多、管理难 度增大了。作为管理者,想到难不畏难,凡事预则立,不预则 废。难度再大,也难不倒有预设、有准备的人。初中部自学校 06 年创办以来,连续 6 年的中考成绩在县市处于领先 位置,合格率 100%,董事长、社会给予高度认可。说明长鸿 抢住了发展先机。但更应清楚地认识到:成绩已属过去。面临 今天社会和董事长的要求我们还存在许多

2、问题急需调整或更新。 新的学年,我们干群师生必须统一思想达成共识,狠抓师生的 作风建设,行为规范操作,重学校、学部、班级形象,珍爱荣 誉,走科学创新、特色建设的内涵发展之路。只有这样,才能 保持在全市教学的领先优势,达到公平、优质教育的目的。实 现教育的持续、和谐、快速发展。学校新举措:建立两个发展 中心:全国各地聘请专家、省、市研究员组成促教师专业发展 第 2 页 中心,对教师教育、教学进行专家引领,从根本上打造学习、 研究性教师团队;另一个就是学生发展办,长鸿学子的人生全 程关注与指导,形成强大的人脉资源,为学生人生发展成为强 有力的支撑;抓住老师、学生发展两大体系,让学校发展更快、 更好

3、。让学校与老师、孩子们同成长,一起体验人生的成功, 实现人的最高价值,一同走上辉煌。这一学年的工作重心抓: 进一步珍爱学校、学部荣誉、形象(重在公共场所如:学校大 会、升旗、学习的纪律性遵守;班级文化墙、教室布置;教师 自身的穿戴周一校服,每天校徽佩戴;学校财产的爱护、办公 室人离及时关灯、关风扇;夏天开了空调就不要把风扇打开, 冬天开了空调就不要再用烤火炉,一方面造成浪费,另一方面 容易引发安全事故;一定要有节约意识,都是当家人,浪费可 惜) ;抓制度的执行力(学校、学部制定的各项规章制度坚决执 行,如本学期教师工资的提升一定要物有所值,学校从上至下 对月工作的绩效考核,九月份启动,教务处尽

4、快将老师工资按 新方案进行计算,不要出差错进行公示,让老师们明白自己工 资由哪些部分组成;考核工资由三块组成、年级组、教务处、 学部,班主任由学生处、年级组、学部进行考核。考勤、教学 方方面面都有详细的制度,一视同仁按制度执行) 。抓行为的规 范操作(学校、学部的制度约定如:文明礼仪 20 条等) 。强化 形象工程与规范意识。以和谐理念作为支撑,致力于建立和谐 互信的干群关系(干部表率作用强,处处关爱老师、学生,执 第 3 页 政能力凸显,老师、学生尊重、信赖领导) ,和谐互补的教师关 系(每个年级组、班级教育、教学班子均匀安排,希望工作能 力互补,互帮互助,取长补短,共同发展) ,和谐互动的

5、师生关 系(老师间、师生间、学生间互动,课堂学习、课外活动与生 活) ,和谐互助的学生之间的关系,以及和谐一致的学校教育和 家庭教育之间的关系,创造良好的和谐文化以及和谐一致的学 校教育和家庭教育之间的关系。力争精致化教学、精致化管理、 精致化高效课堂成就精致化教育(要求老师们工作用心、用情、 用智,创造性开展工作) 。今后一年初中部工作指导思想是:坚 定贯彻执行党的教育方针,一切从学生健康、快乐成长为办学 目标,创设多种发展平台,让学生享受教育的公平、成功的多 种体验,激发潜能,快乐生活、快乐学习、主动学习、高效学 习。坚持科学发展观统领教育、教学,为老师搭建学习、成长 平台。立标杆、树形象

6、。抓课改、树榜样,加强教育教学过程 考核,引入量化管理机制,奖优罚劣、奖勤罚懒,实行年级组、 教研组月工作考核捆绑制奖罚制度,促学部各项工作优质高效。 用我们的实力与智慧,办成全市一流的社会高度认可的初中教 育教学品牌而共同努力。 二工作目标: 1 德育教育求实创新(班主任、学生处老师月考核目标、工 作明细分工、每日工作细则、有工作例会制、有每月工作未解 决的事宜有新的工作预案。班主任工作树榜样、立标兵,扬长 第 4 页 避短促共同提升。 ) ,力争为学部的教育教学保驾护航。充分发 挥教育功能,利用班级网站、文化墙、主题班会引导学生、激 发学生奋发向上,形成比、学、赶、超的追赶氛围,让学生能

7、进行自我教育、自我管理、自我奋进,班级管理人人有事做, 事事有人做,真正达到学生的思品合格率 100%,不发生一起安 全事故。 2课改有新的目标追求,人人熟练操作学部“学案导学,先学 后导,展示精导,当堂达标-自主学习,问题讨论,小组展 示,质疑提升,知识生成及达标练习。老师主导精讲精导,课 堂减负增效,学生快乐高效学习。 3老师学习风气蔚然成风。组内集体教研、听评课积极,以老 带新,以新促老,教务处出台优秀老师结对帮扶成长计划。明 星老师必有帮扶对象,对新老师成长起传帮带作用;注重专业 知识更新,教师书吧学 学习任务、学部布置听评课任务超额完成;学校、学部学习自 觉遵守纪律,注重教师师德形象,文明礼仪皆为学生表率。 第 5 页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1