《应对金融危机之科技创新及人才培养策略.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《应对金融危机之科技创新及人才培养策略.ppt（28页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、应对金融危机 之 科技创新及人才培养策略,金钟甲 董事长兼首席执行官 海力士半导体株式会社,目录,1.在金融危机下，科技创新的主要作用,大多数企业更倾向于强调短期资本变现和支出的缩减，各国政府的对策也侧重在制定短期经济刺激计划 然而，通过研发投资及科技创新等对策，来提高中长期竞争力及确保新增长动力才是正确选择,1) 克服金融危机的主要对策 科技创新,GDP增长率趋势 (IMF),(增长率, %),* GDP 增长率趋势：IMF (2009年4月),金融危机 爆发,科技创新是克服金融危机的关键因素,2) 克服经济危机的成功事例,通过科技创新克服不景气并取得发展契机的事例随处可见,1990年代,9
2、0年代初经济萧条，丰田公司加强了研发力度(TOYOTA) - 总收入中研发投资比例： 4.3%(92) 5.7%(95) * 美国通用汽车公司(GM)(4.8%4.5%), 克莱斯勒汽车公司(Chrysler)(3.2%2.6%)缩减了研发投资比例,97 98年，在极其惨重的经济恐慌期，韩国液晶显示器 (LCD)企业率先进行科学技术投资 - 抢先投资了第5代生产线 *日本企业降低开工率(降到40%)，并减少新投资,2000年代,2000年初，英特尔公司(Intel)通过持续性科技创新拉大了与超微半导体公司(AMD)的差距 - 总收入中研发投资比例： 10.6%(99) 14.3%(01) 15
3、.1%(02) * AMD缩减了研发投资比例：22.2%(99) 16.7%(01),美国汽车市场占有率 (%) 98 03 08 GM 29 28 23 Chrysler 16 13 11 Toyota 9 11 17,全球 CPU市场占有率 (%) 01 02 03 Intel 79 84 83 AMD 20 15 16,全球LCD(薄膜型液晶显示器)市场占有率 (%) 96 99 05 日本企业 91 61 11 韩国企业 9 36 45,3) 金融危机下各国的经济刺激计划,为了克服目前的经济萧条，世界各国积极实施以科技创新为重点的确保新增长动力的方案,3) 金融危机下各国的经济刺激计划
4、,韩国,在三大领域（绿色技术 / 高科技融合 / 高附加值服务） 17个新增长动力产业进行投资 指定了IT 融合系统、机器人应用、新材料、纳米融合技术、生物技术、发光二极管(LED)应用等17个增长动力产业 至2013年，计划投资约100万亿韩元 至2018年，预计新增长动力的附加值约上升至700万亿韩元的水平,欧洲,扶持亲环境及技术战略型产业的研发 法国： 加强了亲环境建设产业的扶持力度 预计到2020年约增创2050万个工作岗位 英国与德国：通过援助计划，对前景良好的行业，如生命科学、能源等的技术开发工作给予支持,4) 通过科技创新持续发展的海力士,萧条期 (2007 2009),繁荣期
5、(2004 2006),萧条期 (2001 2003),通过工艺科技创新，把技术升级成本降低至最低 采用先进的工艺技术，减少了监测仪等昂贵的设备投资。,130nm Prime Chip,110nm Golden Chip,150nm Blue Chip,(2001),(2002),(2003),Stepper,Scanner,全球居首的DRAM技术 最初以80纳米技术占据了技术先导者位置 通过对尖端生产技术的改造， 确保了领先的成本竞争力 提高了对附加产品的研发能力 (主存储器到服务器、图像及 移动电话等),对今后的主增长动力进行了研发投资 总收入中研发投资所占比例 : (07) 6% (08
6、) 10% (09 1H) 11% 树立了可同时容纳同一时期并存的三代技术的体制 而过去，最多只能容纳两代技术. 抢先进行了新型储存器产品的研制 如PCRAM, STT-RAM, ReRAM等,通过科技创新克服了资金短缺,占据了DRAM技术的领头羊位置,在经济萧条期仍坚持提高研发能力,Scanner,海力士DRAM 市场占有率,2002,2004,2006,2Q 09,2007,2.以科技创新克服经济危机之策略,资金来源短缺 研发项目的风险渐涨 公司经营策略短浅,(1) 以扩大社会基础来激发研究开发,(2) 促进开放型研究开发,(3) 培养并引进高级人才,(4) 提升并保护IPR(知识产权),
7、经济不景气,全球性竞争加剧,原创技术的重要性渐增,1) 商务环境改变科技创新战略,技术寿命周期缩短,工艺技术发展加快步伐 居高不下的成本以及研发的不确定性,知识产权议题已凸显为高新技术产业的核心要素 知识产权相关争端日益增加,全球化加快了超越国度的无限竞争模式 随着技术的相融相复合化，频频发生异种行业之间的竞争,科技创新战略,2) 建立社会基础设施来推动研究开发,建立能够促使各主体之间互利协作的社会基本体制，有助于提高研发效率，继而创造社会及经济价值。,企业,企业家的创新理念带动积极的研发投资及其商业化 增进大企业与中小型企业间的协作,大学及研究机构,把重点放在发展前景良好的基础型科技项目 积
8、极向企业提供技术与知识产权 为满足产业需求，培养高素质的研发专业人才,金融机构,为促进先进技术的商业化，筹划高效率的资金项目(例如扩大风险资金) 促进高科技风险企业在M&A or IPO方面的简易化 加强以科技价值评估为基础的技术交易体系,中央和 地方政府,为研发活动提供税收优惠及财政扶持 建立创新集群或科技产业园，以促进各地区机构之间的交流沟通 引进并扶持开发风险相对高，而溢出效应较大的核心技术 加强对知识产权的保护并提高公众意识 建立国家标准化体系,国外,增强技术转移及共同开发等国际技术交流 吸引高技术产业领域内的外资企业及研发中心 通过改善社会环境，吸引具备竞争力的海外人才,2) 建立社
9、会基础设施来推动研究开发,3. 开放型研发,1) 知识推动增长,知识如公共产品既无竞争者也无所有者，只有通过不断利用和交流才能使其价值增大 因此，在以知识为基础的经济模式中，知识与技术的累积及大范围的传播才是实现经济可持续增长的关键所在。, 有限的资源 (利润减少),开放型研发，即指充分利用企业内外部研发资源，以此提高效率并降低风险的研发方案。,2) 开放型研发的概念,随着行业结构及产品的复杂化，技术开发的成本及难度与日俱增，导致企业很难在各领域内保持技术领先。 为提升高新技术的创新速度及开发效率，企业必须着重于能够自行完成的尖端技术研发项目，而对企业无法自行完成的高难度技术研发项目，应努力从
10、外部企业引进。 过去，研发的作用为“知识创造机”，但经过各类技术和创意的结合过程，如今研发已升级为“知识经纪人”，主导创新思想。 开放型研发的竞争力源自企业内外部可应用知识及技术的相互交流,企业,已开发技术的商业化 根据市场需求的商业授权,2) 开放型研发的概念,研发生产力可以通过技术和信息以及不同主体之间的积极交流实现最大化,大学 / 研究机构,对基础技术的研究 与企业合作开发所需技术,战略伙伴,基于技术合作结成战略联盟 技术和知识产权的授权 为知识产权的商业化和占领市场相互合作,改善基础设施和环境，帮助各单位建立联系和合作,政府,技术和人才,产业需求,3) 宝洁(P&G)的开放型创新战略,
11、范围,来自外部的创意少于10%,50%以上的创意来自外部,焦点,市场为主的方法 (以上市为计划而成形的产品与技术) *分裂性技术为主的方法 商业联系 : 与顶级品牌及大众媒体所青睐的公司结成战略 联盟关系,之前,之后 : “联系与开发” 战略,技术为主的方案,文化,关注内部创新,开放型创新 : 确保内部专项技术的同时，激发内外部的竞争意识,组织,技术管理,技术和人才管理,风险/成果,P&G独自投资及拥有,与外部参与者分担风险，分享成果,知识产权,P&G内部所有,移至外部适合的地方,* 分裂性技术 : 通过破坏已存在的技术和产品，开发出具有新功能和特性的技术和产品,4) 海力士的开放型研发活动,
12、NAND Flash 事业,与意法半导体公司开展了全面的事业合作 - 共同开发NAND产品 - 设立合资公司,在一年内成功占领市场 : 市场份额 03(0%)04(3%) 扩大市场份额 : 市场份额 04(3%) 05(13%),2004,2008,CIS产品的开发,并购SiliconFile公司，共同开发CIS产品,在11个月内，确定了设计和产品技术 * 行业内产品的平均研发期为 : 2 年,换代型 存储器技术 (进行中),与SEC和韩国政府合作开展开放型研发项目 - 在政府的赞助下，共同开发换代型存储器产品 与不同的海外企业结成技术联盟,通过早期率先开发换代技术，确保了市场主导地位 * S
13、TT-RAM : 54nm测试芯片设计 * ZRAM : 检测54nm单元的特性,增强 设备及材料 的性能,与不同的国内制造企业合作进行共同研发 - 共同开发设备及材料,从国内制造商取得具备竞争力并且可信赖的设备及材料,2009,项目,内容,成果,4. 研发人才的培养,技术创新,具有丰富的培训经验及阅历的优秀研发人才,发掘 未来增长动力,加强 核心技术能力,培养和吸引优秀的研发人才是技术创新成功与否的最重要的先决条件,1) 优秀研发人才 技术创新的关键因素,理想中的研发人力资源,创造性和专业性,多学科性,符合产业需求,对于目前的尖端技术产业，科技创新不再像以前一样取决于一两个研发人才的能力，而
14、其关键在于确保各领域的具有丰富经验的人才资源,培养世界级的研究生院 利用和提供人才资源网 - 通过鼓励开放型的研究，分享并掌握丰富的经验,鼓励海外深造留学生回国 支持外国优秀人才留在本国,通过与当地优秀人才的合作，减少了吸引外国人才存在的限制 创建国际研发中心，录用当地优秀人才,2) 扩大研发人才资源,开展以研究为中心的政策和教育 建立和利用国内以及全球的人力资源数据库 建立和运营以吸引世界级人才为目的的移民体系 组织创新集群 (Innovation Cluster),通过各种学科的课程，培养具有技术创新能力并全面发展的人才 通过产学合作，开发符合产业需求的人才 通过吸收优秀教学团队，提高研发
15、成果,通过产业与学院的合作，培养产业型人才 通过加强与海外大学和研究机构的合作，扩大全球人才资源网 为保留核心人才，制定扶持管理体系 从区域研发中心挖掘优秀人才,政府,大学,企业,3) 扩大研发人才资源的作用,社会主体应立足于共同的目标意识，只有通过各主体之间的相融互补，人才共有化的发展才能实现最大的效果,措施,国内 核心人才,海外 核心人才,分类,增加全球人力资源招聘 - 扩大在全球范围内的人才招聘 在美国、日本和台湾设立研发机构以吸收更多优秀人才,扶持核心人才,额外的补助 - 为核心人才提供奖金 - 按重点项目成果 给予奖励,提供能够开发专业能力的机会 - 提供参加各种国内及国际的学术活动
16、的机会，如学术会，研讨会，学术演讲等,4) 海力士人力资源开发计划,为了确保拥有不同类型、具有竞争力的优秀人才，海力士近期开展了如下活动,通过与名牌大学的合作，培养及吸收半导体领域的专业人才 - 在几家大学中开设并资助符合海力士需求的教育项目 树立并完善招聘体系 - 创建优秀人才数据库，通过建立晋升机制吸引优秀人才 - 与猎头公司合作，扩大外部专家人才资源,5. 知识产权的推广及保护,1) 知识产权的重要性不断提高,企业所拥有的无形资产成为企业价值升值的主导 国民经济(人均GDP)也与知识产权的管理有着正比的发展关系,无形资产所占的比例 (根据美国*S&P的企业价值 500强),资料来源 :
17、U.S. COC (Council on Competitiveness),有形资产,无形资产,存在着正比例关系,知识产权管理水平和 人均GDP的相互关系,IPR Index,*S&P: 美国权威信用评价公司,来源 : 知识产权参数(IPR Index), 知识产权联盟于2008年报道,* IPR Index：把知识产权的法律保护，专利权保护，著作权侵犯损失，商标权保护用数值表现,2) 韩国政府为推广知识产权所作的努力,倡导知识产权的应用,鼓励和支持已注册专利权的商业化 创建知识产权的评价和贸易体系 把大学或研究所拥有的未使用的知识产权移交至中小型企业,制定知识产权法律法规,加强知识产权的法律
18、保护 建立国际合作关系以协调保护知识产权和增进贸易之间的关系 制定符合世界级标准的知识产权政策法规,80年代末，韩国政府为保护知识产权，加强了对知识产权侵犯相关法规，并展开了全国范围内的推广活动 以上的知识产权保护措施为韩国90年代尖端技术产业发展铺设了基石,韩国政府近期实施的三种知识产权保护政策,知识产权 基础建设的改善,通过全国范围的宣传活动，加强公共意识 增加知识产权基础建设，比如全球知识产权资料库，24小时知识产权侵犯追踪系统等,3) 战略型知识产权管理,经济向着以知识为基础的经济模式发展，因此战略型知识产权的管理变得尤为重要,专利权 计划,指引 研发方向,创新奖励 计划,合作与联盟,以质量 为主导的知识产权注册,战略型 知识产权管理,非常感谢,