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1、第 1 页 县城管执法局年终工作计划 特征码 HTnAdGlvmQRHjAyhylWT 20XX 年，我局将充分发挥职能作用，以“和谐城管”为目 标，以队伍建设为根本，以市容市貌整治为主线，以查违拆违 为重点，以创新机制为动力，以解决突出问题为抓手，使我县 城管执法各项工作上升到一个新的水平。 一、进一步推进大城管工作体系建设 以“管理好滨江山水园林城市”为目标，创 新管理机制体制，进一步推进大城管工作体系建设。一是建议 构建实质性“大城管”格局，借鉴兄弟市、县的先进做法，将 市政公用、园林绿化等管理权与行政执法权集中，避免交叉管 理，降低行政成本，提高行政效率；二是充分发挥城管委统筹 协调、
2、监督考核作用，明晰城管委职能部门权责，将目标任务 纳入年度考核；三是积极促成“一级政府（县） 、二级管理（县、 乡镇） 、三级网络（县、乡镇、居村委会） ”管理框架，加快推 进城市管理工作重心下移，充分发挥居委会、物业管理部门的 作用，建立纵向到底、横向到边、责任到人的全覆盖管理格局。 第 2 页 二、探索城市管理新模式 1.积极推动数字化城管平台建设。20XX 年，我县对数字化 城管平台建设进行了考察，形成了专题报告。20XX 年我们将积 极推动数字化城市管理平台建设。 2.探索网格化管理模式。自推行“差别化”管理以来，小 商小贩经营得到了有效规范，既方便了市民生活，又减少了矛 盾纠纷，城区
3、秩序井然。为进一步提高管理质效，我们将在 20XX 年探索网格化管理模式。 3.进一步探索市场化管理。在清扫保洁清运、停车管理等 市场化运作的基础上，结合实际，有条件有步骤地将“牛皮癣” 治理、户外广告等城市事务性作业逐步推向市场。 三、全面完成渗滤液升级处理工程 我县城区生活垃圾填埋场渗滤液升级处理工程在今年年初 已通过省发改委专家组的项目设计评审，并于 5 月 17 日批复同 意了初步设计（川发改环资20XX571 号） ，目前已完成招投标 工作，施工单位已入场。我们将加快该项目建设进度，力争 20XX 年全面完成并投入使用。 四、打造城市管理亮点 1.打造夜市经营亮点。在红色经典广场向大
4、桥方向打造夜 市集中经营区，取缔城区零散夜市，全面打造滨江夜市亮点。 2.打造广告美化亮点。统一规范户外广告设置和店招门楣 的规划设计，合理布局，使店招门楣标准化、统一化，户外广 第 3 页 告更加美化、亮化。 五、三点建议 1.编制城市业态规划。一是对城区业态进行规划，建立健 全体制机制，明确相关部门责任，解决城区餐饮、建材、铝合 金等加工铺（店） 、汽修汽配、洗车场等零散不规范行为。二是 利用春晖路现有经营项目和条件，合理调整规划，对汽修汽配、 洗车场进行规范管理，在条件成熟后逐步搬迁至集中经营区。 三是规划废旧物品收购点、托运部经营区。在条件具备的情况 下，全面取缔城区零散废旧收购点和将城区零散托运部全面搬 迁至河西旺平物流中心经营。 2.加快汽配汽修、洗车场建设。一是加快龙神路汽配汽修 及洗车场建设速度，二是依据城区功能规划在城区东、南、西、 北四个方向的城边各建设一个洗车场，最大限度防止车辆带泥 入城，同时将城中零散汽配汽修、洗车店（铺）进行集中经营。 3.建设两处建渣倾倒场。根据日常监管，城区房屋装修装 饰产生建渣较多，因城边无固定倾倒场，市民、业主都不愿将 建渣运到果山弃土场倾倒，导致在城中、城边随时乱倒，污染 道路，增加了管理难度。结合实际和现场考察，建议在河东和 河西片区各建一处建渣倾倒场。 第 4 页