【工作计划】新员工培训计划.docx

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1、第 1 页 新员工培训计划 特征码 FXudESecZfmWYhqWQzgy 1公司的地理位置和工作环境。 具体应包括: (1)公司在该城市的客观位置,公司的平面图以及公司在 全市的地理位置。 (2)如公司已有结构模型和宣传图片,应由专人负责引导 他们参观,并向他们作解说,使他们对公司的地理位置有一个 大概的了解。 (3)员工的工作环境,包括办公室的设施、工作的流水线、 其他工作的辅助设施,如电脑、复印机、传真机、总经理办公 室、主管办公室等,每位新员工工作的大环境和小环境,硬件 和软件设备均需作详细的介绍。 注:你正浏览的文章由 http:/整理,版权归原文作者所有 2企业的标志及由来。 企

2、业的视觉识别系统()及由来,如麦当劳的颜色 主要由金黄色和红色构成,其标志“”既是麦当劳的首写字 母,又形似凯旋门,象征着吉利和成功,每个企业的都 是企业的骄傲,是每位员工均要能识别并了解它的特殊的含义。 第 2 页 3企业的发展历史和阶段性的英雄人物。 每个企业的发展史都会和几个阶段性的标志人物紧密连在 一起,他们都是企业的英雄人物,如法国酒白兰地系列,就有 马爹利老爹和马爹利老屋的传奇故事,就有甜美葡萄的传说, 就有棕木桶传奇般的功能和传说。伴随着企业的发展,有英雄 人物,有转折阶段,有传奇故事,有美丽的传说,把这些编成 故事,讲给新员工听,使他们更热爱自己的企业,更有归属感。 4企业具有

3、重要标志和意义的纪念品的解说。 美国有一个企业,它的大厅里有一个标志性的纪念品,用 大玻璃罩着一条金色的香蕉,这香蕉是一个员工,因为向董事 长提出了非常出色的工艺改进的建议,这个董事长很想立刻奖 励这个年轻的小伙子,但此时董事长身边并未有合适的奖品, 董事长拿起桌子上一根香蕉,奖励了这位员工。从此以后,这 个公司提合理化建议成风。这个美丽的故事也广为流传,一个 金色的美丽的香蕉被制作成纪念品摆设在公司的大厅里,成为 这个公司的标志物。要使新员工对企业有归属感,这是一个很 好的方法。 5企业的产品和服务。 产品的名称、性能、原材料和原材料的来源,产品生产的 流程,产品的售后服务等,有些企业的“产

4、品”就是服务,如 旅游业。旅游业新员工就必须了解企业售出的“服务”包含哪 第 3 页 些内容,服务的性质,服务的对象,服务质量的检验,服务错 误的纠正等。 6企业的品牌地位和市场占有率。 企业努力创造属于自己企业的品牌,创品牌是企业的一个 长期奋斗的过程。自己企业的品牌,品牌在社会的认可度,品 牌定位在哪个层次,本企业有哪些竞争对手,彼此的市场占有 率是多少。这是新员工培训中不可缺少的内容。 7企业的组织结构及主要领导。 应该有一张组织结构图及主要领导的名录和联系方式,有 的企业领导有员工接待日。随着办公自动化和因特网的普及, 员工的合理化建议应有专设的信箱,员工也可以通过一定的渠 道获得与总

5、经理对话的机会。 8企业文化和企业的经营理念。 每个企业的经营理念都是彼此不相同的,新员工一进入企 业就要把本企业正确的经营理念传授给员工,让员工主动与企 业协调工作。 企业文化是一个企业长期发展过程中形成的价值观和其他 有形与无形的内外影响力。价值观是企业文化之核心,新员工 进入企业,首先会感受到企业文化的氛围,其次要认可企业的 价值观,要融入这一团队中。 9企业的战略和企业的发展前景。 企业现时的战略定位和企业战略的发展阶段、发展目标、 第 4 页 发展前景也是新员工十分关心的问题,因为只有企业的发展才 能给个体带来发展空间,也才能激发新员工内在的工作热情和 创造激情,才能激发新员工为企业奉献自己的智慧和才干。 10科学规范的岗位说明书。 每一位员工必须获得自己所在岗位的科学规范的岗位说明 书并熟悉它。 11企业的规章制度和相关的法律文件。 有效的劳动合同的签定,规章制度的运作程序等。 12团队的协作和团队的建设。

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