【工作计划】环卫处工作计划【三篇】.docx

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1、第 1 页 环卫处工作计划【三篇】 特征码 PuFcgkpwvVxfapxVrmjy 【第一篇】 一、行业发展和管理方面 （一）全面积极履行全市环卫业务管理职责，紧紧围绕巩 固提升“地干净”成果和“创城夺杯”目标，持续开展“城乡 清洁工程” 。按制度要求搞好全市环卫业务检查评比等，加强日 常监管，增强行业管理的预见性、针对性、灵活性，把握好工 作的重点、节奏、力度，坚持长效管理不松懈。 （二）确保我处负责的生活垃圾处理、医疗垃圾收运和处 置及管理、建筑垃圾管理处置、粪便处理等工作按达标运营； 确保废物箱等环卫设施、设备的采购或制作、安装能保质保量 完成上级交办的任务。 （三）以桂柳路大型垃圾中

2、转站投入运营为契机，继续做 好探索我市生活垃圾收运方式改革的工作，因地制宜建立一套 适合我市的垃圾收运方式。 第 2 页 （四）在市市容局的部署和直接指挥下，搞好环卫行业体 制改革的探索工作。根据市政府指示重点是抓好垃圾处理场按 事业单位公司化管理的模式运作的试点改革。 （五）巩固和发展密闭化运输成果，以整治建筑垃圾市场 为抓手，按照建筑垃圾运输专业化、车辆运输密闭化、管理规 范化的要求，抓好长效管理不松懈。 （六）进一步做好征收生活垃圾处理费的工作，认真总结、 完善管理，努力提高收费率。 （七）努力推进立冲沟垃圾填埋场 CDM 项目的实施。 （八）继续抓好全市餐厨垃圾、粪便处理和张公岭垃圾转

3、 运站等项目的前期工作。 （九）根据新的形势任务要求适时举办环卫行业骨干培训 班。 （十）加强行业工会和思研会建设，做好环卫宣传工作。 二、基建项目方面 （一）市郊小垃圾场专项整治项目：完成征地工作及招标 投标、报建及施工并投入使用。 （二）立冲沟垃圾填埋场葫芦岭滑坡防治工程：完成招标 投标、报建工作并完成施工。 （三）公厕改建提升工程（20 座）：待市政府落实建设资 金后进行改建提升工作。 三、利用世行贷款建设公厕（转运站）项目 第 3 页 （一）完成桂柳路大型垃圾中转站工程施工并投入使用。 （二）利用世行贷款建设城市公厕(二期 35 座)：完成工程 招标，确定施工单位，完成工程施工并投入使

4、用。 四、努力推进立冲沟垃圾填埋场污水处理厂改造工程，全 市粪便无害化处理项目，张公岭垃圾转运站建设工程，环卫专 业规划设计项目，全市建筑垃圾消纳场建设及综合利用工程项 目等环卫项目的开展 五、积极配合市有关单位做好三中路处大院的搬迁工作 六、完成医废焚烧设备改造项目建设，年底投入试运行 七、按计划做好废物箱的采购安装等工作 八、着手启动立冲沟垃圾处理场第二期工程 九、启动垃圾分类回收项目 十、内部建设管理方面 主要抓好以下几方面： （一）要认真贯彻落实党的十七届五中全会和市委十届十 四次全委扩大会精神，在深入学习实践科学发展观活动中，更 要注重发展的全面性、协调性、可持续性；要教育引导队伍转

5、 变不适应、不符合科学发展观的思想观念，通过持续开展“城 乡清洁工程” 、 “南珠杯”和“金壶杯”竞赛等“创城夺杯”活 动促进环卫各项工作更好更快发展。 （二）坚持发展的可持续性，继续以经济承包为主，不断 加强和完善全面管理。突出抓好以下工作： 第 4 页 1、抓住机遇努力增收节支。灵活运用政策，主动抓项目、 找任务、 “找米下锅” ，力争更多的收入。做到努力增收，合理 开支。 2、在国家对事业单位实行绩效工资制度的新形势下，不断 完善分配机制，从机制上激发全处职工的工作热情和积极性。 3、尽快完成立冲沟垃圾填埋场的整体验收工作。 4、根据改革发展要求加强职工队伍培训（含行业骨干培训） ，提高

6、队伍素质，适时举办学习（培训）班，为提高管理水平 和发展质量增强后劲。 5、按上级要求，坚持不懈地全面抓好社会治安综合治理和 消防、安全生产、以及普法、保密、计生及档案管理等各项工 作，力争全面发展全面达标。 6、继续抓好创文明单位、爱卫先进单位等活动。 7、关心职工生活，努力为职工办实事、办好事，让职工实 实在在地共享发展成果。 【第二篇】 一、完善各项规章制度，落实以制度化进行管理。 把健全各项规章制度放在首位。今年我处充实、填补了以 下几项规章制度：生产安全责任制 、 生产安全验收规定 、 环卫处各科室责任制 、 承包队管理人员责任制及有关规定 等，完善了制度，并将其化为管理上的落实，如

7、承包队管理 第 5 页 人员责任制的出台后，根据管理人员的素质及工作能力，进 行测评，并在测评中将不合格的管理人员进行了工作上的再分 配，并根据测评的结果作为工资发放的标准。 作为环卫工作的另一方面，是收费问题。我们制定了收费 员的岗位责任制后，收费员的责任得到了明确，任务清楚，奖 罚分明，工作较前更主动、积极，使今年的收费工作在进行边 改革边收费的情况下都能较好地完成任务。 在人事管理工作中，文秘人员从事管理单位的人事档案的 收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年来计生工作亦必须 严把关。在人员少、工作量大的情况下，她们仍能完美地完成 任务，把档案工作及计生工作管理得井井有条，并抽出时间为

8、收费工作而创立了电脑收费平台。 二、完善承包责任制，促优质服务，安全生产的落实。 因前几年的生产量的不断扩大，新工人所占比例较多，致 使劳动生产效率有所降低。因此，为求生产质量及服务质量的 高标准，我处在清扫及车队方面都试着不同程度的放轻了劳动 量，重点是在培训工人的生产技能上。在今年开始，我处根据 人员的生产能力，进一步完善承包责任制，使每一个员工都能 按规定进行自由组合，并将一部分较为差的员工进行了处理， 使优质服务能得到了素质上的保证，安全生产做到常抓不懈， 生产效益得到了提高，同时也降低了生产成本。 三、收费改革初见成效，管理工作迈向规范化。 第 6 页 对于收费难问题，我处早几年就一

9、直在探索解决办法，也 曾多次提出实行水、电、卫生费一个窗口收费的建议，但由于 诸方面的原因而迟迟未能得到实行。在相邻县市和我市部分镇 区已实施上述方案的同时，我处仍然是使用人手上门收费的落 后方式。为了解决这种落后的收费方式，为了跟上我市创建信 息化城市的步伐，我处领导班子狠下决心，决定了在今年十月 份开始实施由银行代缴垃圾费的方案。通过仔细分工，从七月 起，我处各方面人员按分工各自开始行动：联系电脑软件公司， 根据我处的具体收费情况制作出一套收费系统软件；同时，安 排收集人员逐家逐户上门与住户签定服务合约以及代缴 垃圾收运和卫生保洁费授权书 ；对其他服务对象，则首先从店 铺入手，也与其签定授

10、权书。然后将所签回的*户住户和*个 单位的资料输入电脑程序。经过几个月的奋战，*十三日正式实 行了第一次银行扣费。扣费结果是可喜的，住户成功扣费*户， 达六成多；单位（主要是店铺）成功扣费*户，也达到了五成。 这次银行代缴垃圾费的初次尝试，为我处逐步实现管理规 范化，办公系统自动化、科学化奠定了基础。这套收费软件已 创作了可同时在多台电脑上进行操作、查询的电脑收费平台， 改变了落后的人手上门收费方式，也确保了收费工作的安全性， 并为今后城市的发展扩大贮存资料铺下了道路。 四、存在问题 第 7 页 我处在改革工作顺利进行的同时，也面临着一定的问题， 特别是收费难和垃圾处理的问题。这次银行代缴垃圾

11、费的改革 由于是第一次尝试，当然也存在着不少问题，如所输入电脑的 住户名称与银行客户的存折上的名称有误差；有部分住户未能 按时在银行存折中存足金额；有些住户的帐号有出错等等，这 些问题都造成了扣费未能成功。面对这一系列的问题，我处工 作人员并没有退缩，在办公室人员仔细查问题，收集人员耐心 向住户解释下，问题也在逐渐被解决。但是，在我处所统计的 一万多户住户中也有相当一部分是不愿意签服务合约与 代缴垃圾收运及卫生保洁费授权书的；有些店铺由于其自 身的稳定性和长期性难以保证，也不愿意签。这对我处的收费 工作规范化造成了一定的障碍。另外，对于出租屋的住户，我 处也只能向其收取现金。这些问题还有待进一

12、步的解决。另一 方面，经过几年的不断努力，我市城区已在不断的探索中走出 了一条垃圾收集和处理的路子，但还要不断地完善。我处的垃 圾收集和处理正逐步走向正规化管理，但是，我处在和顺石塘 建立的临时垃圾填埋场，由于倾倒量比较大，已接近满场。这 无疑是给我处的垃圾出路提出了又一个严峻的问题。就目前垃 圾处理量等情况来看，若到明年，仍未能找到适合的地点作为 垃圾的处理场，则会大大影响我处清运的垃圾出路问题的解决。 这可是一个亟待解决的重大问题。我市的环境卫生工作，在各 级领导的正确指导下，在广大环卫工人的不懈奋斗下，确实是 第 8 页 取得了可喜的成绩。但是展望未来，随着南海市经济的不断发 展，城市建

13、设步伐的进一步加快，城市的环境卫生显得更为重 要，我处面临的任务则更加艰巨。我处全体员工将继续共同努 力，振奋精神，扬长避短，为南海市的建设作出应有的贡献； 同时，克服困难，深化改革，不断开创出环卫事业新局面。 【第三篇】 XX 年在县委、县政府的带领下，全县各项事业空前发展， 取得了丰硕的物质成果。特别是城市建设快速发展，在建设全 国文明县城这一工作目标的统领下，我们环卫事业乘势而上， 取得了显著的成绩。现将 20xx 年工作总结汇报如下： 一、加强组织领导、强化市民监督、完善各 项规章制度 1、在内部机构和人员调整上，大胆选拔人才，调整和压缩 管理人员，配强环节干部，加强队伍建设，合理调整

14、人力资源， 打破以往管理人员只能上、不能下的老观念，进一步树立“能 者上、平者让、庸者下”的用人机制，大胆决策，大胆使用政 治素质好、业务熟练程度高、有一定管理经验和群众基础牢的 同志，带动环卫工作的开展，使环卫队伍建设具有突破性的一 步。 2、截止到 10 月底，我单位将个人、各科、室、队、场的 服务公示牌、政务公开栏制作完毕，全部上墙粘贴悬挂。向社 第 9 页 会公布举报电话，欢迎广大市民对我单位的各项工作情况和工 作人员进行监督、检查、举报，给我们提意见和建议，出主意， 讲问题，帮助我们改进工作作风，提高办事效率。 3、把健全各项规章制度放在首位。进一步建立健全和完善 了单位内部办公制度

15、 、 考勤管理制度 、 请销假制度 、 车辆管理制度 、 值班制度等一系列管理制度，暂行管理 办法和工作质量标准，加强了分层管理，使之更加完善，以制 度促管理。为了加强内部管理，完善各种管理措施和规章制度， 不断进行保洁制度改革，在实行一扫两保的基础上，采取定人、 定段、定责等形式，加强监督，注重实效，促进工作质量的提 高。完善奖惩措施，定期考核，奖优罚劣。 二、加快环卫基础建设，确保垃圾处理场二期工程早日投 入使用。 垃圾清运处理与居民生活息息相关，功在当代，利在千秋。 随着城区面积的不断扩大和城市居民人口的不断增加。目前城 区日产垃圾 200 余吨，已超出了一期的日处理能力，为了达到 城区

16、垃圾的日产日清。县委县政府高度重视，创新举措，不断 加大资金投入力度，满足城区居民的生产生活需要，筹措资金 建设垃圾处理场二期工程。目前，渗沥液处理设施和管网工程 正在进行前期准备，主要是规划设计和工程招投标前期有关工 作。下步，我们将集中精力实施渗沥液处理设施和管网工程建 设，确保按序时进度年底前保质保量完成所有工程，并正常投 第 10 页 入运营。使我县的垃圾处理走上更加规范、有序的轨道。 三、真抓实干，努力开创环卫工作新局面 我单位积极配合县委、县政府做好各项创建、接待、检查 工作。每次在接待迎检工作中，我们进行全面动员，全处上下 齐心协力，所有管理人员都能深入一线，严格把关，不出漏洞，

17、 加班加点加量地履行职责，保质保量的完成上级交办的各项工 作任务。虽然工作辛苦，但每位职工都能无怨无悔、任劳任怨。 特别是今年六月三十日，我县境内遭受强降雨、冰雹、十至十 一级的龙卷风侵袭，残枝落叶伴着砖泥瓦块铺满了城区道路， 环境卫生受到严重破坏。次日凌晨四时我局领导召开环卫处干 部紧急会议，明确分工，我处干部立下责任状并承诺二日内恢 复城区主次干道、小街巷环境卫生。由于全城供电中断，垃圾 中转站无法运行，给环卫清运工作带来极大不便，结合此情况， 我处立即调集百余人、出动机动三轮车 5 辆、大型运输车 1 辆、 铲车 1 台，清理出的垃圾直接运送至垃圾处理场。责任重于泰 山，我处干部职工顶着

18、高温酷暑，顾不上吃饭加班加点，积极 迅速的投入清理环境卫生的任务中。经过两日挥汗如雨地连续 奋战，共清理出垃圾 50 余车。通过环卫全体人员坚持不懈地努 力，还市民一个干净、整洁、舒适的生活环境。 四、卫生综合整治 环境卫生工作涉及面广，任务繁杂，要取得实质性的突破， 必须明确目标，抓住重点，着力解决一些突出问题，我们以 第 11 页 “热点、难点”为突破口，带动了环卫工作的深入开展。 1、大力治理热点问题，加强卫生费的征收工作。按照省、 市及县物价局的文件，对已经进行管理的小区、单位、个人的 卫生费进行征收，对以前未纳入管理的小区、单位、个人的卫 生费的收取进行启动。对沿街造脏严重的小摊、小

19、贩进行综合 整治，惩治沿街乱倒乱扔垃圾行为 200 余起，城区主干道保洁 率在人流量大、造脏源多的情况下有了明显的提高。 2、大力治理难点问题，全面清除顽固垃圾点及卫生死角， 在人员十分紧缺的情况下，每月两次组织突击队，加班加点清 理主次干道的死角卫生。对外环路长期积存的垃圾进行清理， 为长效管理，并组织监察中队人员连续昼夜加班数日，对再次 倾倒垃圾人员进行处罚。对群众举报的垃圾带在不属于环卫管 辖的范围内出动车辆及人员清理十余处。09 年共取缔垃圾死角 二十余处。同时加强对建筑施工单位建筑垃圾、工程渣土的进 出场管理，将造脏源减至最低，较好地保证了道路的干净整洁， 起到了较好的治理效果。 2

20、0XX 年是我处新一届领导班子主持工作的第一年，在新的 条件下，我单位要在 XX 年工作的基础上，巩固已有成果，创新 本职工作，不断拓宽工作渠道，增强精品意识，加大管理力度， 改变以往单一的管理模式，以质量求生存，靠制度促管理，向 管理要效益，促进城市环卫管理水平的快速发展，以崭新的城 市面貌，迎接新形势下的挑战，具体做好以下几项工作： 第 12 页 一、环卫发展的思路要明晰 20XX 年，我县环境卫生工作要重点做好“一个强化” ，即 强化城市环卫监督考评体系的建设，使检查力度再大些、效果 再明显，范畴再广泛些、方式再科学些。突出“两个重点” ，即 突出主次干道清扫保洁绩效，推行定时定点收运倾

21、倒垃圾，强 化薄弱时段和薄弱路段管理，全面建立环卫长效管理机制；突 出加快环卫基础设施建设，要在数量和质量上下功夫，以适应 城市环卫工作发展的需要， “消灭”旱式公厕，解决群众如厕难、 倒垃圾难的问题。在“两净” 、 “三个突破” 、 “四个一样” 、 “五 个明显”上狠下功夫，达到目视范围内不见垃圾的效果。 “二净” 是墙角净、路牙石净；“三个突破”在街巷一体化管理上建立 和完善管理机制、采取强有力措施解决两薄问题和加大建筑垃 圾管理上有所突破。 “四个一样”大街和小巷一个样、平时和节 假日一个样、白天和晚上一个样、检查和不检查一个样；“五 个明显”环卫体制改革要有明显进展，环卫设施投入要有

22、明显 加大，两薄时段问题有明显减少，监督检查考核手段和措施有 明显完善，环卫责任意识和基本素质明显提高。 二、确保收费保障体系逐步完善。 加大收费宣传力度，通过新闻媒体和出动宣传车等形式， 大力开展宣传教育活动，让广大市民和纳费群众了解交纳生活 垃圾处理费的必要性。提高纳费群众环境保护意识，自觉交费， 全额交费，促进环境卫生事业不断向前发展。收取生活垃圾处 第 13 页 理费环卫事业发展的重要经济支柱，我们将严格执行收费标准， 加大收费透明度，不收人情费，杜绝野蛮收费，积极挖掘收费 死角，寻找费源，保证了环卫事业各项经费的正常支出。 三、拓宽渠道、强化渣土管理 逐步规范渣土管理模式，变罚为管，

23、寓教于罚。充分发挥 管理职能，强化源头管理，昼夜巡查。督促各建设单位文明施 工，维护市容市貌。使各建筑工地基本达到出入口的硬面化， 车辆带泥上路的现象得到制止，整洁街路，减轻环卫工人的劳 动强度。 四、工作中存在的问题 一年来，在局领导班子带领下，环卫干部职工用自己的聪 明才智，勤劳和汗水浇筑环卫事业闪光的一页，在掌声和荣誉 背后，我们也应当清醒地感到机遇与挑战同在，困难与问题并 存，在我们的工作中还存在着许多盲点和误区，主要表现在： 1、部分干部职工的工作热情高涨，但工作能力有限，在胜 任本职工作上有欠缺，需要进一步加强学习，以提高他们政治 素质和业务素质。 2、资金问题仍然制约环卫事业发展

24、的主要因素，虽然在过 去的一年里，我们在环卫基础设施建设上已加大了投入，与外 县相比，我们还相对落后，要进一步强化管理，挖潜增效，筹 措资金，逐步完善环卫基础设施建设。 3、长效管理机制尚不健全，环境卫生管理尚存在死角，环 第 14 页 卫基础设施还不到位，需进一步加强管理。 4、由于环卫工作的性质决定了环卫工人没有节假日，他们 始终都要坚持在工作岗位上，受资金问题困扰，目前我们还没 解决双休日、节假日环卫工人加班工资的问题，致使环卫工人 工作积极性不高，特别是双休日和节假日上班，部分环卫工人 的抵触情绪特别明显。 5、环卫工人中绝大多数都是临时工，社会保险至今尚未办 理，后顾之忧无法解决，致使环卫工人经常上访，增添了环卫 工作的不稳定因素。 困难是暂时的，条件靠人创造，我们坚信，20xx 年在局领 导班子的正确领导下，经全体环卫工人的共同努力，我们一定 能战胜前进道路上的各种困难。 XX 年我们用勤劳和汗水，收获了荣誉和希望，在充满了机 遇和挑战 20xx 年，我们全体环卫干部职工，将不失时机，抓住 机遇乘势而上，把思想统一到加快发展上来，把力量凝聚到实 际工作中去，在主管局的带领下，振奋精神，扎实推进，开拓 创新，锐意进取，一定能够实现环卫事业的新跨越。