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1、武汉地 位明 1 、 基本料： 1.1. 助部门经理完成划设、方案设工作、户型的深化设与定工作； 1.2. 助部门经理完成工程设招文件的与发放，与设位的作与推工作，设合同的与履； 1.3. 目的设工作划，目的划设方案、施工、设变更行统一管理； 1.4. 根据售部市分析织户型品研究及户型体方案，织道路向设，织建筑总、道路、向设； 1.5. 织各设招，制定设任务，经设委托合同，、接设合作位，并设成果的技经济性、合理性； 1.6. 织初步设查，施工会，施工会提出的修改意见，织设院及行变更修改，并建筑设核工作； 1.7. 交准的制定，设备材料型及新材料新工艺的运用行控制，并设备、材料足交准的要求； 1
2、.8. 织设位参加设、施工交底工作； 1.9. 跟踪施工，及解决整设； 1.10. 织施工查及设交底，提出的设及解决； 1.11. 织售所需的划、建筑等设料及相容的培工作。 1.12. 参加工程收，设管理的与经行总，提高管理水平。 1.13. 助部门同事与配合部门经理完成的其它工作。 2 、 效指（ KPI ） 务格控制设偏差，避免设引起返工及量事故 客 户保设客户意度 部流程避免设度偏差；保设量；完成准化实施；流程优化及行 学成长做好培及学考察工作及能力提升 3 、 工作 程 度 号位 全 部分支持 金地集团武汉地系统文件位明第 1 页 共 4 页 武汉地 1 制划设任务 2 划设招 / 委
3、托（包括方式确定、招或委托的拟定、投位或委托位的及实施） 3 确定划设位、中方案（集团备案并征求意见 ）及合同 4 征询（、成本、外部家、政府部门）意见，优化划设方案 5 织公司划设会 6 织集团划设沟通 7 划设方案整并确 8 售示范的确定 9 制方案设任务 10 确定方案设位（集团核、备案）及合同 11 织总方案 12 织体方案 13 织构初步方案 14 织设备初步方案 15 织集团方案设沟通，视情况召听会 16 建筑体方案整及确 17 方案批配合 18 深化方案设 19 织总深化设 20 织体深化设 21 织构初步设 22 织设备初步设 23 确定交准 24 深化方案设 25 样板房设及
4、材料型 26 地勘（位、合同） 27 地勘的实施 28 确定施工设位及合同 29 制施工设任务 30 施工公司及查配合 31 施工建配合 32 设备、材料清确定及型划 33 二次设目清与实施划 34 制设样板清 35 部品二次设 36 材料及部品构件样板制作及型定版 37 技配合（户型推荐、品特点培及解答） 金地集团武汉地系统文件位明第 2 页 共 4 页 武汉地 4 、 工作系 上象 设管理部经理 督象 公司各能部门及人； 合作象部门部同事、能部门； 外部联系象 集团及范子公司、供商 5 、 工作范 公司 EIP 工作平台 ISO 管理系统、章制度、相体系文件、国家相法律法等 6 、 使用设
5、备 自用：隔式座位、电、电及分机号、公司用个人邮箱号、三折午休床、被、公用品、个人名片等； 共用：打印机、复印机、笔本电、描仪、投影设备、多方视系统、影机、像机等； 一、任格： 1 、 学要求 所需最低学 本科及以上学 业要求 建筑材料学、管理学及相业 年要求 38 40 2 、 工作经要求 相工作经 具有 3 年以上设工作经，有知名设公司或房地公司的工作经 3 、 所需能力要求 强的沟通，织能力。良好的业分析判和新能力。熟悉建筑法政策及建筑做法；了解工程施工管理程序；熟悉各种建筑材料、设备。熟运用 Au t o Ca d 操作；熟悉 p h o t o s h o p 、 Of f i c
6、e 等业件的运用； 4 、 度要求 具备极强的学能力，能随接受任务并投入工作； 具备良好的业道德，廉洁自律； 敬业、业，原性、任感强； 服务意强，工作极主动，能够承受大工作力。 5、 知要求 金地集团武汉地系统文件位明第 3 页 共 4 页 武汉地 熟悉国外建筑设最新技及行业范，具备丰富的美学知，熟悉建筑材料特性与效果，了解建筑法及相建设行业法。 6 、 特殊情况下可适放年、工作年限的限制； 二、工作境： 1、 作业境： 在室、室外作业； 2、 公设施： 自有：隔式座位、电、电及分机号、公司用个人邮箱号、三折午休床、被、公用品、个人名片等； 共有：打印机、复印机、笔本电、描仪、投影设备、多方视系统、影机、像机等； 五、工作境危险性 无 六、 业病 无 七、 工作间 每周五天工作日，每天 7.5 小（ 9 ： 00-12 ： 30 ， 14 ： 00-18 ： 00 ）； 周六、周日、假日按照国家定正常休息； 一般无加班象，如确因工作需要加班，每月不超 36 小； 金地集团武汉地系统文件位明第 4 页 共 4 页