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1、项目设置热身破冰,项目简介 全部学员分为小队，每小队由15-20人组成一队； 在规定的时间内完成各项任务：选队长、起队名、队训、队歌、队徽；自我介绍并展示才华，相互重新认识； 以小队为单位进行团队展示； 项目目标 了解培训活动的相关内容与要求 快速融入培训，启发好奇心和注意力，创造活跃的培训氛围； 充分认识我们身边同事的另一可爱之处。建立团队，相互认识，快速形成团队归属感，为后续培训做准备,项目简介： 一个团队分成几个工作组完成一系列规定的拼图任务。 项目目标： 培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。 强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。 体会团
2、队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。 培养市场开拓意识，更新产品创新观念。 培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。 体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。,项目设置七巧板（备选),项目简介 参与者被分成三组，分派到三个分隔开的岛上，在 有限的时间里共同完成设定的任务 项目目标 学习如何确定工作的优先顺序，将时间和精力放在最需要的地方； 理解组织、特别是跨部门的关系中有效沟通特别是主动沟通的重要性； 学习在做判断和行动之前去理解他人和数据； 理解在跨部门间分享信息和合作的重要性； 学习打破思维惯性。,项目设置孤岛,项目设置极速60秒,项目简介 封闭的区域内散
3、落着五花八门的卡片若干，需要团队成员在60秒内在找到它们的线索的前提下把卡片按规律拾出区域。 项目目标 使参与者提升对于“创新”的认识和理解 使参与者感受组织内部合理分工的重要性 使参与者思考决策与执行的关系； 使参与者在快节奏的体验中感受信任、默契；,项目设置盲阵,项目介绍 参与者预先戴上眼罩，在规定的时间内用绳子围成一个最大的正方形，所有人平均分布在正方形的各边。 项目目标 学习有针对性地倾听； 学习如何准确地确定完成工作必须的流程； 理解如何清晰地界定目标和评估方法； 学习如何以开放的心态对待建议和实验； 学习发现共同的基点，并用最少的磨合达成合作； 理解冲突产生的原因、过程和后果； 提高团队决策能力。,项目设置大总结,项目简介 在特设的总结流程中全体成员一起来总结一天来拓展训练带给大家的收获、感悟、快乐和成长。 项目目标 大家在欢声笑语中放松身心、反 思自我、回顾一天来的爱、协作、执行 和达到目标之后带来的感动 有始有终，将拓展训练推向高潮,458元/人/天 费用包括：课程设计：体验式培训课程的设计、解释、修正 培训：培训实施费（1天），器械使用费用，会议室费用 培训师：15-20人组成一队，每队一名培训师全程跟队 保险：每人八万元的意外伤害险，四万元的医疗保险（学员安全的财产责任以保险公司界定并承担的保险金为限,承办方不再承担其它财产责任) 保险费用：每人1天的保险,