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1、2019年学校工作计划20 XX学校工作计划第1部分一、指导思想在新的一年里，学校将继续完善扁平化管理，坚持以提高教学质量为中心，建设高效课堂为突破口，提高德育管理的有效性，全面提高办学质量。 ，努力打造优质品牌初中，为群众办好令人满意的教育。二、工作目标(一)学校管理目标：1。以党的群众教育实践和城镇教育为契机，加强师德作风建设，加强教师职业道德建设，落实教师行为规范，提高教师职业素质；重视教师专业。培训和名师培训，提高教师专业水平，构建高尚合理的师德结构。具有较高学历和学术水平的教师。2.改善单位管理。继续实施和完善品级管理团队的完善管理，增强管理团队的凝聚力，进一步提高管理团队的团队意识
2、和工作能力。3.完善管理体制，实行科学民主管理，增强责任感，提高管理效益。4.逐步实施全体员工的任命，坚持任命优秀业绩和重要职位的原则。(二)教学工作目标：1。加强对教学公约的管理和评价，营造浓厚的教研氛围，努力建设高效的课堂和优秀的教研队伍。教学办公室服务各级，做好教学会议和目标导向工作，护送年级实现教学质量目标；加强监督管理，落实有效的量化考核机制，全力争取。创建一支优秀教师队伍。2.加强中层队伍建设，骨干教师队伍建设。团队领导和备课团队领导应该在管理上有新的突破。重点教师要充分发挥主导作用，加强对青年教师的培训，教师队伍要充分发挥辐射作用。3.成绩目标：初中入学考试目标：超市初中入学考试
3、平均分为5分，东莞中学录取13多人，市重点中学录取70人，城市户籍考生升学率为69%。全市公立学校在地理和生物学方面的平均水平为初中二年级。一，二年级教学质量目标：期末总平均得分达到97。(三)德育工作目标1。加强公民教育，培养有责任感的现代公民。2.科学组织开展了一系列道德教育活动。在一年级，他们注重行为规范和习俗教育；在二年级，我们应注重青少年的心理教育、法律教育和群体健康活动；在三年级，重点放在感恩、理想，以及守法教育。学生德育评价合格率为100%，优秀率为90%以上，主要违规率为0。3.加强团委、学生会的管理和建设，不断改进学生会的建设和管理，不断培养学生的独立管理能力。4.规范班级文
4、化和宿舍文化建设,创造30%以上的文明班级和文明宿舍.5，加强家长委员会建设，加强社区学校沟通，形成共同的德育。为学校，年级和班级改进并建立一个三级家长委员会;父母培训率在一学年为100，在一学年为100，一学期社区准入率应达到100。(四)总务工作目标进一步加强队伍建设，提高工作主动性和积极性，进一步探索和总结后勤队伍和后勤工作方法，提高工作效率，更好地为师生提供服务，并进一步加强服务设施和服务项目建设。引入业务考核、培训机制和档案建设，明确分工、责任执行，确保物流队伍的可持续发展。三、主要工作措施：(一)教导处1.加强教学常规管理和教学评价，实现阶段性目标。二。深化“蹲班抓学科”的措施，应
5、纳入办公室行政管理的量化管理。管理部门应在教学和科研方面领导准备小组，进入教室的第一线。细化蹲班管理的具体要求，掌握学科，实现学科教学的扁平化。行政管理人员要带头参与全员工作，继续开展“同班同构”活动，引导全体教师进一步加强“读、说、练、评”的教学模式，提高集体备课和课堂教学的效益。蹲下管理人员应加强与班主任和教师的沟通，加强班级学风建设，指导学习方法，激发学生学习积极性。3.加强预备组和学科教学资源基础的建设和完善。注重评价，规范考试命题、监考、校正和反馈；工作同步和统一规范。4.重视学习方法的指导和能力的培养。根据学科的学习规律和学习方法，各学科(准备)组形成学生的日常学习标准，年级系领导
6、课程准备组加强检查和监督，使学生的学习程序、课堂常规、作业程序和数据整理标准化，形成良好的习惯。备课和教学过程中要注意学生的课堂行为，使学生真正行动起来。5。现阶段，我们将继续深化“科学化”战略部署。在教师配置、时间安排、思想动员、资源配置等方面，为科学的发展和突破创造条件。教师要统一思想，积极配合学校的各项工作。科学教师要抓住机遇，把教学质量提高到新的水平。6。继续完善教学评价机制，以奖励集体为重点。以筹备组为单位进行整体评价，高考奖等奖项不再突出个人。筹备组成员以课题管理和筹备组组长为核心，进一步深化集体备课，提高整体效率。以优异的成绩，花更多的时间和精力去培养真正优秀的学生，把更多优秀的
7、学生送到重点中学，为继续提高办学效率打下坚实的基础。7.实施有效的课堂建设项目。（一）每学期必须精心组织、精心策划1-2次。活动程序，过程，专家指南，活动材料，活动总结，形式积累和继承。（二）系主任应发挥自己的主观主动性，利用“学科教师”等高素质资源，带领团队开阔视野，避免走弯路，享受教学科研的成长。教学部门组织各学科的课程和考试大纲。8.积极组织学期三大考试，注意反馈和调整。各级管理队伍应当对以往的考试成绩进行分析，并结合各方面的意见，根据考核结果提出相应的措施。摘要形式要多样化，结合水平分析、预备小组分析、班级分析、家长会议分析等形式，充分发挥“蹲班”机制的作用，使大考试总结产生立体效果，
8、最大限度地发挥考核和捣固过程管理的测试功能。9，继续实施“蓝色工程”，做好教学团队建设。充分发挥镇两级名师的主导作用，深化教学研究，培养新人才，组织和组织青年教师教学比赛，走向有效的课堂。有4名学术带头人，12名教学专家和20名镇名师。今年，他们将继续扩大10的目标。10。加强科研和学术工作的管理和实践，以科研为先导，促进发展。加强对已建成省市科研项目的跟踪支持，探索符合我校实际发展的科研方式。鼓励学科以实践为导向，以研究为导向，以过程为导向，以成果为基础。(二)德育处1.加强班主任队伍建设，发展激励机制，营造和谐的道德环境。(1)改善班主任的待遇及福利。根据班主任的表现和表现，学校将在国家发
9、放的班主任津贴的基础上，适当地将津贴提高到每月平均1200元，并根据班主任的表现和表现，规定每人每天10元，每月200元。设明星班教师，46年为1星级，补贴标准为50元/月，7-9年为2星级，补贴标准为100元/月，10-12年为3星级，补贴标准为每月150元。当班主任的年数从20xx年的新校园开始，学校的年级是三倍，市级是两倍，市级是一颗以上的优秀明星。(2)学校要建立班主任工作档案，作为评价晋升的依据，以评价第一，以优秀评价为依据。建立班主任的工作档案，公布班主任入新学校以来担任班主任的年数。为了培训没有担任过班主任或班主任以下的教师，学校将安排他们在适当时候担任校长；严格执行和宣传中一评
10、价和聘用“三年班主任或德育工作”的要求；严格执行和单独公布对中学“五年期校长或德育工作”的评估和招聘要求；实施在2008年聘用新班主任之前，学校必须进行三年竞争性招聘的计划。2.继续完善家长委员会工作，促进学校健康发展，推动家长委员会的组织，在学校、年级、班级设立家长委员会；协助家长委员会履行民主监督、支持学校改革和发展、改善家长家庭教育三项职能，解决学校和家庭教育中的实际问题，为提高学校和家长开展学校/家庭合作促进人类发展的能力，颁发了学校家长委员会通行证，使他们能够随时执行各种任务，如检查食堂卫生、食品营养和学校安全。3.定期德育，促进规范管理，发展教育，使教育规范兴起。组织学生认真学习，
11、实行“中学生日常行为规范”、“五禁”，定期检查学生的仪表、行为习惯、检查学生的禁药，促进学生良好行为习惯的形成；以“文明阶级”、“文明宿舍”等活动为载体，进一步加强班级管理，继续加强规范的班级管理工作，注重升旗仪式、排队和早操训练，并塑造学生的精神面貌；反复、反复捕捉，加强对各项比赛的考察监督，约束极少数学生的不文明行为（如卫生、手机、吸烟、早恋等），净化和美化校园环境。(四)推进和完善“德育导师制度”，实施“专业生”关注和教学工程，加强常规检查，建立学期德育定期评价和奖励制度，每学期召开一次交流会(互助交流特别会议)，使德育援助工作真正落到实处。5.创新德育载体，提高德育水平，努力创建学校的
12、“品牌德育”。在新的历史条件下，学校德育工作要与时俱进，开拓创新，不断创新德育的载体，经常组织有效的德育教育。实践活动，进一步提高学校的德育能力和水平。在新学年，学校将积极组织生活技能培训，外展活动，校园歌手比赛，田径比赛等实践活动，打造“活动品牌”;加强心理健康教育，维护“心理健康教育品牌”;加强宿舍管理，努力打造“星级宿舍管理品牌”;做好学生社团建设，计划组织第二课堂活动，打造“学生社区品牌”。6.法律安全教育的重点是教育和预防工作。充分利用国家旗帜下的法制教育报告、政治课、班级、学校会议、演讲等，开展法制教育，提高法律意识和法律观念，加强对可能接受纪律处分的学生的教育和改造。问题学生被定
13、期分配到帮助和改造，以防止学生发生非法和犯罪事件。牢固树立安全理念，贯彻由谁负责、由谁负责的原则，将安全教育工作纳入日常德育工作。每学期都组织学生进行防火逃生和课堂逃生演习，以提高学生的安全意识和保护生命的能力，确保不发生事故。7.营造和谐优美的校园环境，努力营造全面的体育环境，重视校园文化建设，营造良好的学习生活环境。校园名言、墙上的各种系统、定期良好的宣传窗口、班级黑板，以及专门负责检查、考核的人员，组织学生营造良好的班级文化氛围，努力形成主题明确的班级文化，方向正确，内容丰富，形式活泼。8名。建立德育网络，形成德育联合力量。继续做好学校、家庭、社会三维教育网络建设，明确家访工作要求，学年
14、社区访问率，学生回访率为100%。努力每学期在两个社区举行家长会议或家长儿童活动，并召开社区管理学校分会和海关和工作委员会主任的会议。开展学校风俗习惯和工作委员会的工作，充分发挥学校风俗习惯和工作委员会的作用。(三)、总务处1.认真做好学校后勤工作(1)在开学时，确保第一批教学用品及时到位，确保教师的教学和办公用品到位，使教学工作能够正常进行。及时维护和维修学校教学设施和设备，满足学校教学工作的正常需要。(三)及时消除隐患，坚持定期检查、大检查的工作制度，严格消防、照明、水电、饮用水设施等方面的检查，及时处理问题，防止事故发生。(4)、配合各个部门做好各项常规工作.(5)引入业务考核、培训机制
15、和档案建设，明确分工，落实责任，提高业务人员水平和服务意识及信息管理水平，保证物流团队的可持续发展。2.加强对学生食堂和食堂的管理继续加强学生食堂、小卖部的管理，杜绝安全事故，为师生提供更好的服务。加强对食堂食品的检查和监督，及时处理问题，确保食品卫生和安全，杜绝事故。加强食堂环境管理和个人卫生管理，保持餐饮环境美观整洁，认真做好职工个人卫生工作，保持整洁。及时征求师生的意见和建议，不断改进食堂工作，使师生满意。3.校产管理（1）登记和创建学校新的财产，加强物业管理，逐步使学校物业管理规范，细化，专业，严格防止学校财产损失。（2）规范购买商品的过程。所有职能部门都应该向负责工作的负责人申请，然
16、后校长会对其进行审核，然后采购团队会购买并记录账户。（2）规范购买商品的过程。所有职能部门都应该向负责工作的负责人申请，然后校长会对其进行审核，然后采购团队会购买并记录账户。4。加强财务管理，合理利用资金学校的任何服务收费项目必须符合政策，并遵守自愿及家长签署的原则。(2)做好学校领导下的财务参谋工作，落实资金使用计划，准确提供相关数据和信息。在使用资金时，要小心，少花钱，多做工作。（3），按照文件标准正式接待，节俭简单，不吃饭不吃饭，如果用餐是在食堂接待进行的。5。加强物业公司管理加强物业公司的管理、保安、清洁、维修及绿化，加强服务意识，全心全意为学校师生服务，使学校更安全、更美化、更有秩序
17、。6.进一步加强教职工食堂管理改善餐饮员工的就餐环境和用餐质量，实现官方接待食堂，解决教职员工的后顾之忧。为了提高班主任的积极性，鼓励班主任早到班，多上课，由行政会议讨论，每天教职员食堂班主任提供免费早餐。7.建立学校安全台帐建立健全学校安全台帐，明确分工，责任到人，加强巡视和监督，使学校更加安全有序。（四）工会、教师代表大会、妇女联合会和其他群众组织的工作一、进一步加强学校工会、教职工代表大会、妇联等群众组织的建设，创造良好的工作平台，提供良好的办公环境，充分发挥它们的桥梁纽带作用。2，加强工会管理，定期召开工会委员，工会组长会议和教师座谈会，了解困难的教职工或病人，及时做好慰问工作;重大节
18、日应当对老教师表示哀悼;员工开展登山活动，文化体育活动和教师茶话会等，丰富和积极的教职员工业余生活。三。加强职工代表大会管理，组织职工代表大会讨论学校重大决策，全面推进民主，对学校重大问题进行“参政议政”。4.加强学校妇女联合会的管理，开展学校妇女工作和计划生育工作。20 XX学校工作计划第2部分近年来，xx小学办学条件不断改善，教师队伍逐步增加。特别是新教师的到来为xx小学的发展注入了新的动力。但是，这些仍然难以适应学校均衡发展的需要。要进一步科学规划中长期发展目标，大力改善办学条件，促进均衡发展，加强课堂教学改革，提高教育质量，深化学校管理制度，提高管理效率，促进发展。学校的内涵，塑造学校
19、创作的特点。一、指导思想充分贯彻党的十八届三中全会、四中全会和省、市、区委员会全体会议精神，紧紧围绕全区“优质教育全面覆盖”的目标。信息和通信技术局继续贯彻“高质量平衡、促进公平”的发展主题，以深化改革为动力，以提升内涵为核心，以提高质量为抓手，创造以促进、促进、促进、促进为目的的现代化。以尊重条件、保持稳定为保证，推动学校在各方面工作中走在前列，努力开创学校和谐发展的新局面。二、工作目标坚持内涵发展的道路，牢记“对每个学生负责，让每个学生充分发展；办学宗旨是对每个家庭负责，让每个家庭满意。稳步推进各项改革，严格执行“五严”规定，规范学校活动、精细管理过程，注重教育人民和生活成长的细节。以培养
20、学生自主精神、科学态度、学习能力、文明和规范为目标，提高管理质量，打造特色树牌，使学校成为一所具有人文文化特色的省级农村实验小学，信息化、现代化、一流学校质量。三、工作思路1.改善办学条件，创造教育现代化。要贯彻区级教育局和市委指示的精神，努力建设现代化的教育示范学校，完善各类教学设施，提高学校管理效率，统筹协调南北校区的均衡发展。2、加快教师队伍建设,全面提高素质.全面指导教师按计划实施好个人专业成长规划.积极推荐教师参加各类培训,认真做好校本培训工作.全面实施骨干教师培养工程.3、创新德育形式,提高德育实效.坚持立德树人,围绕践行社会主义核心价值观,开展“中国梦”主题教育、“三爱”教育等活
21、动.倡导责任教育,引导学生“对自己负责、对父母负责、对他人负责、对集体负责、对社会负责、对祖国负责”.四是教育教学质量稳步提高，学生素质全面提高。在盐教育中实践“质量与平衡，促进公平”的主题，除了良好的教师交流外，还要更好地平衡学校课堂质量的发展，平衡学科权力的分配，促进课堂教学研究。让课堂充满生活的自由，成为学生独立的舞台。5、教学改革明显突破，教学科研成果丰硕。有效的教学研究形成一定的成果和理论成果，重视学科研究，优化课程结构，加强教材和教学方法研究，建立和完善评价机制，组织学校教学科研活动、基本技能竞赛和“课堂展示我的优雅风度”等专题研究活动，脚踏实地推进蓝绿色工程。6.巩固特色成就，增
22、强学生的禀赋。学校乒乓球的表现是全市第二，力争成为第一。为了普及和推广乒乓球，力争80以上的学生打乒乓球并制定长期乒乓球特色计划。扩大品牌效应。确保每个低，中，高年级学生至少参加一个特色项目，使“每个人都有特殊的优势，班级有特色，学校有特色”成为现实。7.加强学校的安全工作，确保学校的安宁和安全。严格执行安全管理要求，完善安全法规和应急预案，继续加强车辆、消防、逃生演习等方面的工作，实施专项安全措施，确保安全不存在隐患、漏洞、事故。(八)严格执行“管理规范”和“五严”规定，充分发挥教育代表大会的职能，进一步完善学校管理章程，使学校管理更加规范、民主、科学、高效。9.优化物流管理。严格保护金融经
23、纪法，按照区委的有关规定，进一步规范汽车，餐饮，卷烟，购物程序和程序的使用，努力挽救和控制来源，减少流量;进一步规范南校区食堂管理，收集平衡，阳光，透明。四、工作要求及措施（1）严格执行“五严”规定，规范办学行为。学校将组织全体教职员工，认真学习省教育厅，市教育局的要求，减轻学生繁重工作的负担，严格遵守十项规定，严格遵守工作纪律，对教育思想进行深入探讨，积极反思整风，牢固树立正确的学生观，素质观和人才观。新学年要加强监督检查，严格执行各项规定。我们应该注重探索和学习有效的课堂教学，重点是以下几点：1。面向全体学生，培养学生积极参与、积极思考的良好习惯。2。注重教学的主动性，认真抓好教学的重点实
24、施，并注重以下几个方面：1。面向全体学生，培养学生积极参与、积极思考的良好习惯。加强学生的总结、反思、充分利用和创新能力。三。把重点放在前面，为学生制定一个好的学习计划。4。不断培养学生的自决能力。5。构建有效的教学模式。在课堂教学中要避免“少、慢、差、废”等现象，努力提高课堂教学效率。评价体系应充分发挥评价发展的作用，研究制定XX小学教师教学和学生发展的评价体系，实现评价的多样化、综合性和激励性。(2)加强德育工作，为学生的健康成长创造良好的环境。1.注重加强学生的行为规范和法律教育。深入研究“中小学生守则”和“小学生日常行为标准”，利用上午会，班级会议，课外实习活动等，密切关注学生的日常行
25、为，确保学生成年人形成良好的文明习惯，如不丢弃，不涂鸦，不随地吐痰，不要大声尖叫。在新学年，学校将学生的行为规范作为课堂教师评估的重要组成部分。2。加强班主任队伍建设。明确班主任的工作职责，重视班主任的培训，实行动态管理。在落实工作计划的基础上，认真制定班会、班会晨会、班级自治活动计划和特色活动计划。加强班干部培训，加强班干部培训。阶级文化的建设，促使阶级的经常性管理具有自身的特点和个性，促使阶级活动的多样性和专业化。与班主任签订安全工作责任书，明确班主任的安全责任：杜绝各种离岗行为和放羊教学行为。这学期，我们要进一步加强班主任的管理，并加以采纳。举办培训班、班主任月例会和岗位技能竞赛，提高班
26、主任工作能力，加强班主任工作考核，充分激发班主任工作的主动性和创造性。3、注重德育评价、德育课程建设和德育科研创新等工作。每个班级都要提高优秀学生的成长记录袋，每个年级都要定期举办各种活动和比赛，为学生发展寻找更多的亮点，鼓励表扬，全体同志要进一步树立人人都是德育工作者的思想，积极参与学校德育工作，动脑筋，集思广益，真正形成共同管理的德育工作新局面。(3)创建“美好、真实、活”的管理体系，丰富学校发展的内涵。学校管理的最高水平是文化管理。我们的目标是在课程改革理念的基础上建立良好的学校管理机制，梳理学校管理流程，完善质量标准和评估体系，使文章管理清晰，协调，简洁，高效。1。加强以人为本的管理，
27、改善教师和员工的福利状况，提高教师的幸福指数。倡导“爱岗敬业、开拓进取、争先争优”的主流文化，积极追求“深邃厚重阅读、名闻遐迩教学、视界教研、合作坚持不懈，热情奔放。“我们要努力成为龙晓的“好人、好老师、好朋友”，实现学校职业发展和个人职业成长的双赢局面，努力建设“好学习群体、好思想学校”。2、全面完善学校章程，实现“系统管理”与“人文管理”的和谐统一，依法治国、依法治国、民主管理、科学管理；相互理解，相互支持。积极创造关爱、尊重、理解和发展人的良好环境。继续完善年级校长的控制，充分利用学前周会议、校长月会、校长办公室会议和党员会议。干部班、师生座谈会等。提高计划的准确性和完整性，追求工作的准
28、确性和精益求精，提高效率和管理效益。学校管理干部必须结合学习和思考，言行一致，切实提高执行力。他们必须“考虑做事，做他们想做的事，说出他们在做什么，做他们想做的事”。校长应该有效地指导年级的主任在日常出勤中执行各种管理任务。在常规教学，教育和科学研究，特殊建设，安全教育，评估和评估领域的自我管理。各部门，各年级组织应根据学校工作计划制定部门工作计划，然后向教学研究组和教师努力实现。问题发现在第一线，难点在第一线解决，任务在第一行实现，经验总结在第一行，典型的建立在第一行建立。激发学生的兴趣，促进学生的蓬勃发展。1.进一步巩固和加强乒乓球特色成绩，加强乒乓球训练队的建设和管理，充分发挥其辐射带动
29、作用，引导学生参加乒乓球活动和训练，进一步形成“人人都爱打，人人都能打”的生动局面。2.积极开展特色等级群体和特色班级创作活动。学校要求每个年级组选择一个特殊项目，并专注于特殊活动。每个年级组将每学期进行一次特殊班级创建和评估，每个特征年份将成为一个特色年级组。评估活动。重点加强特色年级组和特色课程的流程管理。学校提供一定的技术支持和资金保障。每个学年，学校都会审查结果，并通过阅读节日，艺术节，体育游戏和其他活动来总结经验。3、加强校外实践活动基地建设，引导学生走出校门，走向社会，在社会课堂上，磨练学生意志，培养学生技能，培养学生特殊技能。尤其是在社会实践劳动技能培训方面，我们将重点关注以下领
30、域：第一，定期组织学生参观工厂学习劳动技术；第二，定期组织学生到德育基地(民间博物馆、森林公园、水上街道、新四军纪念馆等)。在家乡教育学生；第三，定期在劳动实习基地组织学生参加劳动实践活动。（5）加强课程改革的实施，开展教学和科研活动，全面提高教学质量。加强教学体系建设和教学常规管理，是保证学校教学秩序正常、提高教学质量的前提和基础。教学部门要加强对整个教学过程的管理和监督。2、大力推进有效教学，扎实推进基础教育课程改革。有效加强学校课程改革和学科实验工作的领导，配合高等教育管理部门，完善教研机构，制定实践教研工作计划和课程改革计划，按计划开展教研活动。一是常规教研室与专题讲座相结合，二是听课
31、与听课结合，三是课程改革与常规课程相结合，四是走出去与请进来的结合，五是课程改革理论与论文写作的结合。六是团队和个人的结合。企业学习、集体准备、学校听课、考核活动要注重质量，完善集体准备制度，坚决改变集体准备课没有内容和效果的做法。在新学期，学校的领导、教学和研究的领导应该深入课堂。校级干部学期不应少于40班，普通教师不应少于25班。35岁以下的老师应该写后教学的感觉。认真开展毕业班的教学研究工作，努力推动信息技术在课堂教学过程中的应用，继续重视英语和体育教学研究，加强教学惯例。同时，做好上级安排的教学和研究工作。3.密切关注教育的日常工作，管理提高质量的工作。提高学校教育教学质量是学校生存和
32、发展的核心基础。在“五个严肃”的基础上，做好每一位教师的教育和教学工作是我们的责任和义务。在这方面，学校教师应进一步加强他们的理解和统一。思考。学校要加强素质教育，注重培养学生的创新意识，创新精神和实践能力，倡导40分钟的课堂效率研究和推广，消除人为增加学生学业负担等不良现象。加强教学计划，目标和流程的管理。质量检查和分析，每个检查月将检查教学工作，并将跟踪和负责存在的问题，直到问题得到解决。在加强师资队伍管理的同时，加强学校精神，班级作风建设，形成“教师教学，学习和学习的良好教学氛围。鼓励教师勤奋学习，强化师资，做好班级，做好人，努力工作，坚持不懈，学习书本，向他人学习，向自己学习，不断总结
33、思考。练习强大的技能。4、进一步开展课题研究.课题研究是最高层次的校本研究形式,它反映一所学校的教科研成果,体现教师的教学特点.要充分发挥学校群体和个人优势的作用,扎实开展课题研究,注重课题研究的实效性,要求教师人人参与课题研究,以教学实践中生成的问题为研究重点,开展实践性研究.让爱、善、美的校园环境成为师生的精神追求。1.美化优美宜人的校园环境。做好美国学校的物质文化建设，正确、及时地购买和重建绿色景观，与时俱进，更新和丰富景观文化的内涵，精细的人文景观建设和管理，进一步规划和完善学校画廊、标语、雕塑、窗户等人文景点，使学生的物质环境能够满足精致的要求。2.先进完善的教学设施。北校区加固工程
34、和南校区景观工程已成功实施。南校区新建的2600平方米教学楼预计将于9月初开工建设。这三个项目的实施将全面改善学校条件。在今年秋季学期，学校将根据北部和南部校区的现有基础设施决定在南校区开设一至四年级。北校区将在五至六年级开放。各年级应充分运用完善的教学设施，促进教育教学质量的全面提高。实现使用效率的最大化。学校管理必须到位，教育技术设备管理应用必须纳入学校工作计划，教师教学计划和管理人员工作计划;特殊人员管理应当到位，专人管理，责任明确，管理工作按有关规定计算工作量，包括绩效考核;专职教师必须到位，教师必须根据新课程标准的要求使用设备，最大限度地发挥设备的作用;精细规格必须到位，使物理对象有
35、登记，使用记录，损害赔偿，不足以补充。三。营造高尚和谐的学校人际文化。建立新型师生关系，教育和引导教师与平等的人、向导和伙伴相处，成为学生的良师益友；公平对待每一个学生，充分尊重学生的个性；容忍学生；劝说学生。e学生在犯错误时耐心地引导他们前进。不得教唆、体罚、变相体罚和精神处罚。重视学生心理辅导，引导学生反对“阳光时时刻刻，关爱他人，健康快乐地生活”的意识，建立轻松健康的同学关系。实行人性化管理，切实尊重教师劳动，听取教师意见，关心师生。生活，鼓励教师成长，努力营造安全、健康、文明的教育环境。一是每个年级要尝试开展主题阅读活动，实施经典阅读计划。二是为家庭、班级和图书馆创造条件，建立阅读网络
36、。三是做好阅读环境优化工作。建立阅读体系，加强图书推荐和指导工作，保证阅读成绩。(7)加强队伍建设，全面提高教师整体素质。1，加强干部队伍建设。团结和谐的领导班子是提高办学效率，牢固树立全局观，自觉维护团队统一和学校稳定的基本条件。重视思想作风建设，每个干部要努力实现“三广四”：“全心全意，思想开阔，胸襟开阔”，“有信念，有能力，有责任，有诚信”，“我要做到这一点，可以说我可以写“，”我有想法，有办法有温度力量，有真实的感受和激情，并且有一种地位。“它应该成为“老师说服管理专家，令人敬畏的教学专家，受到德国基准信任的同行。”2.坚持教师道德建设。着眼培养“四有”优秀教师的目标，把高尚教师道德修
37、养放在首位，建立和完善教师道德建设的长效机制。充分发挥典型示范的作用。严格执行“中小学教师违反职业道德规范办法”和“禁止教师违反接受学生和家长礼品赠送”，坚决处理违纪违纪行为。评估和任命的第一个内容，以及“一票否决”的实施。3、加强师资队伍建设，注重用理论和实践相结合的方法包装一批教师，采取机制指导、专家指导、脱产培训、课题研究、学术交流、外部考察等形式加快了名师的成长。4.充分利用教育人事制度的政策，以完善教师绩效工资制度为契机，建立和完善教师考核制约机制，引导教师自主学习、自主发展、自我完善，充分调动教师提高教学能力和育人能力，使教师自觉追求成名于好的目标，成为学校的时尚。（8）加强特色建
38、设，打造鲜明品牌，在提高办学品味方面寻求新突破。1、进一步巩固江苏省体育传统项目学校和市乒乓球特色学校的建设成果,广泛开展全校性乒乓球运动,师生参与面要力争达80%以上,形成师生热爱乒乓球运动,人手一拍,人人会打球,人人打好球的良好局面.按照专业化的要求,建好乒乓球训练队,狠抓乒乓球队日常管理和训练,更新训练模式和训练手段,争取获得更好的比赛成绩.2、进一步整合乒乓球特色资源，全面促进学生身心道德发展服务的和谐发展。定期开放乒乓球训练室和陈列室，举办各种比赛，开设乒乓球校本课程，每个班围绕乒乓球进行一系列的课堂活动。(9)提高普通物流服务质量，做好安全卫生工作，为师生提供优质服务。1.继续改善
39、办学的各种硬件设施。加强学校生产和学校设备管理，克服混乱，减少人为损坏和损失。严格的财务管理，赚取足够的收入，收紧费用，做好校园绿化和景观保养。工作，为创造一流的教育环境，承担起责任。2.加强校园安全卫生管理。本着对学生和家长负责的精神，做好安全卫生工作，进一步完善安全卫生突发事件应急预案。认真落实学校安全目标责任制、重大安全事故报告制度和责任追究制度。实施防火、防盗等预防措施。实现人防、技术防御、设施预防，加强安全卫生知识的宣传和普及，始终保持校园环境的“清洁”，用良好的环境净化人的心灵，特别是加强传染病的防控，杜绝各种传染病的发生和流行。学术办公室、总务办公室和少先队要相互配合，切实加强对
40、师生的安全教育，全面提高教师和学生在紧急情况下自救、处理问题的能力。3、改善南校区食堂管理。双重购买食品，保证价格便宜好，新鲜不变质，不买人菜，收银手续齐全合理，食品式样多变，使学生和教师吃得好吃得饱，保持食品账户的最新情况。4.进一步完善安全值班校内巡检制度和门前指导制度，严格履行安全值班职责。执勤人员要坚持岗位，加强巡查，及时消除不安全隐患，确保学校的和平与安全。新学期，新目标，新征程，新起点，希望全校教职工能对求真务实、开拓创新、共同努力，为学校的辉煌重铸、实现新跨越的精神状态作出更大的贡献！20xx学校工作计划3上学年，在县教育局的正确领导下，教育教学观念不断更新，管理水平不断提高，学
41、校教育教学质量显著提高，为XX-20 xx年度工作奠定了坚实的基础。随着成功的喜悦和失败的混乱，我们将在进入新的一年时面临新的困难和挑战。为了使其工作更加有序、务实和高效，在总结经验教训的基础上，制定了本学年的年度工作计划如下：一、指导思想：坚持以“科学发展观”的重要思想指导工作，把学习型学校建设作为学校教学工作的动力，抓住“教育质量提升年”的机遇。县教育局以此为契机，提高教育教学质量和教师教学水平。全面贯彻党的教育方针，进一步更新教育观念，改变工作作风，改进措施，加大管理力度和广度，依靠“教育学生真知识，用爱心实现事业”的教育理念。 “，与钟摆镇相结合事实上，我们将加大学校内部改革力度，加快
42、学校标准化建设管理的步伐，努力创建一个满足人民群众的学校，使学校管理水平和教育教学质量将达到一个新的水平。二、工作思路：1、树形象创新风通过党员的教育活动和道德教育，提高每一位教师特别是领导干部的职业道德水平，恢复领导形象。2、强素质更观念以新课程培训为起点，丰富基础培训内容，提高水平，尽快构建新课程改革。3、抓管理要质量监督、协调、教学和管理是我镇中央学校的主要内容，而管理是最重要的内容。本学年，中央学校将进一步完善和加强对各学校工作过程的监督，进一步明确责任，增强责任感，提高管理水平。管理促进校长掌握管理，调动广大教师的积极性，提高教育教学质量。4.“两个基础”欢迎国家检查，促进发展欢迎国
43、家考察的“两个基础”是新历史时期赋予我们的形势和任务的要求。要抓好新的工作态度，认真做好巩固和完善“两个基本要素”的工作。三、工作目标1、加强校园文化建设，使学校环境得到全面改善，全学年无责任事故，镇校均达到“平安校园”标准。2.通过管理倾斜、重点扶持和学校自我压力等措施，进一步缩小学校质量差距，努力使教育教学整体水平跃居全县前列。3.组织“两基”材料，遵循教育局“两基”的指导方针，确保教材的标准化，完整性和准确性，为“两基”评审的胜利做好充分准备。验收。4.在课程改革的指导下，开展课堂教学和培训，改善教师的教学行为，促进教师教学和教学能力的提高。加强德育，拓宽德育渠道，加强德育、学生行为规范
44、教育。6.加强对教师的道德教育，使教师能够以德育人，以适应教育新形势的需要。七、巩固普九的成就，做好控制辍学的工作。虽然该镇“推进九年义务教育，消除中青年文盲”始终不懈，取得了一定的成果，随着形势的不断发展，新的困难和矛盾日益突出：一，教学辅助设施尚未达到标准。学生流失的现象也已经发生。第三，档案和材料的建设相对滞后。为此，要积极争取资金，加强教学设备的修复，建立和完善各类档案。通过分解任务，责任人和其他措施，防止学生辍学。继续对贫困学生实施经济援助，确保他们完成学业;计划购买与新教科书兼容的教学仪器，书籍，各种教学软件，硬件等。 ，高标准完成“普九”工作。8。做好学校事务宣传和财务管理工作。
45、杜绝不合理支出，加强学校购物的审批、登记、回收利用。五、第一学期主要工作安排。九月份：1，通过入学考试，全面了解各教学点开通的准备工作，把握存在的问题和困难，研究解决方案和措施;2、清理校园卫生,进行行为规范教育和交通安全教育;3、分析上一学年教学质量，采取新措施提高教学质量；4.基层统计报告工作；5.修订实施学校教学评估的细则十月份：1、教研组长会议.2、国庆庆祝活动、好班、校刊；3.与各学校的教学办公室合作开展教学和研究活动;十一月：1、第十周各年级期中教学质量检测;3、期中常规检查;4、学校图书馆标准化管理和使用，并向全校师生开放；5.学校面貌的翻新；6.对镇上的学校电路进行全面的安全检
46、查;十二月：1、班主任工作会议;3、做好财务年报工作;4、各年级组织庆祝元旦活动；一月份：(一)寒假准备和节前安全教育；2、文件室数据整理规范存储；(三)提交参考资料，并在期末组织例行检查；4、期末结束复习迎考;5、固定资产合并登记记录入账；6.任期结束前的其他后勤服务。总而言之，新的一年，尽管有困难和机会，但我们坚信，挑战的勇气肯定会取得成功。教育发展的前景会越来越好！县摆金小学XX年年9月1日四、主要方法和措施一、加强思想道德教育。一是加强教职工思想道德建设,结合党员教育活动和师德教育,通过开展学年度师德师风评比等活动,使每一位教职工都能自党遵守小学教职工职业道德规范,真正做到“学为人师,
47、行是人范”.对学校领导干部,更要高标准,严要求,使之成为教育教学第一线的时代先锋,师生员工的楷模.二是采取多种形式的教育，加强和完善未成年人的思想道德建设。一方面，协助城镇学校逐步建立未成年人思想道德建设的长效机制，结合“小学法典”教育和社会伦理教育，完善班级管理措施。充分发挥少先队员组织的作用，坚持选拔最勤奋、最快、最优秀的少先队员学习，努力营造良好的德育氛围。另一方面，组织开展“教师多专业，学生多成就”、“我为母校增光”等活动，培养学生从小做起，做好事，做好事，做好事，做好事、做好事、享受道德风尚，在这一活动中涌现出先进的集体和个人，充分发挥典型的领导作用，促进学校精神的根本提高，该镇的班
48、级风格和学校风格。2、提高教师素质.新一轮的课程改革对传统教学提出了挑战，同时也为每一位教育家提出了新的教学和研究课题。因此，提高教师的素质，不仅可以在过去坚持“三招”，讲好普通话，还可以上一两节示范课，丰富校本培训的内容，提高水平。本学年，中央学校将有计划地开展新课程教学观察活动，组织教师观看小学新课程改革的优秀课程改革光盘，并要求教师写出自己的学习心声。在完成教育教学工作的同时获得“三个一”，即读书，学好教学改革课程（组织新的教学理念教学），写出高质量的教育改革论文或经验。通过五个级别，即普通话，简笔画和“三招”。以中心学校为龙头，带动校本培训和新课程培训，并对教师进行考试，将成绩纳入员工的量化考核中，作为年度考核的依据。创造一个安全文明的校园。根据县教育局安全校园建设活动的要求，结合我市实际，规划对学校周边环境进行管理，对师生进行安全纪律和法律教育，将消除危险房屋与安全校园建设活动有机结合起来，分阶段实施，逐步深化和完善。开学之初，首先对各学校的校园进行集中改造，按照自己的努力进行绿化和美化，对现有的校园文化设施进行改造和升级。学校要创造条件，消除危房，加强