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1、企业党建工作计划篇一：企业党建工作计划 20XX年下半年，我们党将来召开XX大。今年是意义非同寻常的一年，我们公司党委将继续做好基层党建工作，发挥共产党员先锋模范作用，有力促进公司的各项工作健康发展。 一、深入开展创先争优活动 推动党建和生产经济快速发展 在新的一年里，我们要总结前年的经验，继续深入开展创先争优活动，推动党建和经济工作科学发展，实现调整经济结构、转变增长方式的目标。在党的建设方面，进一步完善组织机构、教育引导党员进一步解放思想，与时俱进，履行诺言，在实际工作中创先争优，为党为人民建功立业。 在生产经济工作方面，动员全体党员发挥党员先锋模范带头作用，带动广大员工圆满完成岗位任务，
2、争取20XX/20XX年榨季取得良好的经济效益，实现压榨甘蔗240万吨，产混合糖30万吨，产糖率12%，利润超亿元的目标。停榨后，按质按量完成设备检修任务。 阅读了20XX年公司党建工作计划本站编辑还为您推荐更多相关文章：工作计划栏目 继续开展技术创新活动，提高科技水平。继续进行技术改造，淘汰落后技术设备，提高效率，减少能耗，为提高经济效益打下基础。自主创新力争有新的突破，逐步形成自己的知识产权，提高核心竞争力。 二、抓好党建日常工作 1、坚持党的核心领导，加强政治文明和精神文明建设 加强中国共产党的政治核心领导，把好政治方向，确保企业在中华人民共和国法律法规规定的范围内进行合法经营，确保党组
3、织对公司的政治核心领导。 2、排除万难，坚持开展党建日常工作 1）、继续加强思想教育。公司学习中心组和各个支部坚持不定期组织学习党的指导思想，党的XX大和XX大文件，通过学习和讨论，进一步统一党员的思想，树立与时俱进、大改革大发展的思想观念。 2）、加强组织建设，积极培养后备力量。目前，公司党委组织机构健全，现配备有党委委员6人；党委下设支部8个，均配备有支书和组委、宣委，有利于开展党建各项工作。但是，形势在不断变化，我们要根据变化及时完善。在发展新党员方面，坚持16字方针，努力通过召开积极分子座谈会、培训班，在日常生活中加强教育等形式，积极培养党的积极分子，加强对预备党员的培养和考察，培养积
4、极分子5名以上；发展新党员2名。 3）、加强作风建设，抓好党风廉政工作。公司党委发挥党组织的政治核心作用，确保公司在社会主义基本制度下自主经营；坚决抵制有害于社会主义制度，有损于国格，有损于党的政权的文化生活和思想意识。坚持党委集体领导制度；坚持民主集中制的原则，重大问题由党委集体讨论决定。 抓好党风廉政建设，关键是落实了责任制，公司党委书记确实担负起第一责任人的责任，制订和落实了各项制度和措施。（1）贯彻执行公司财务制度，尤其是招待费用、通讯费用制度。（2）加强对公司交通工具的管理，禁止公车私用。（3）加强警示教育，通过典型案例进行具体化教育。（4）党费收缴做到两专，及时向县组织部缴纳。通过
5、这些措施，杜绝了党员腐败现象，绝大多数党员能够廉洁自律，不发现腐败行为。 4）、组织开展三会一课等组织活动；评比表彰先进支部和优秀共产党员。党委在七.一期间召开全体党员座谈会，进行革命传统教育，提高党员的思想觉悟，加强党员的组织观念。 三、以人为本 密切联系群众，切实做好民生工作 1、增强以人为本意识，提高服务质量。公司党委和支部要通过学习和总结，不断增强以人为本和党员宗旨意识，提高为党员服务质量。在政治、组织、生活和经济工作中充分依靠广大党员群众，发扬民主，认真听取群众意见，纠正在党建工作和民生工作过程中出现的偏差，充分发挥党员群众在生产工作中的主力军作用。与此同时，通过各种途径，密切联系群
6、众，深入了解党员群众生产生活工作情况，尽最大努力解决实际困难。 2、抓好生产经济。经济基础是解决民生问题最基本的条件，没有钱，在市场经济条件下谈民生只能是一句空话。我们力争20XX/20XX年榨季生产圆满结束，创造良好效益，为解决民生问题奠定基础。 3、加强技能培训，提高党员和员工素质。随着员工素质的提高，增强了抗击市场风险的能力，为员工自身发展，提高生活质量打下基础。 4、通过合理合法途径，保护员工的合法权益。 5、关爱弱势党员生活。春节、七一慰问伤病和困难党员，力所能及地解决他们的生活困难。 总而言之，在新的一年里，我们要百倍努力，争取用优异的成绩向党的十八大献礼。篇二：企业党建工作计划
7、20XX年是XX公司创收全面突破的关键一年，同时更是公司树立诚信中介和品牌企业的关键一年。公司党建工作将以XX大精神为指导，以创新发展为前提，以制度建设为保证，切实加强党的思想建设、组织建设、作风建设，充分发挥党组织凝聚人心、提升素质，推动发展、促进和谐的作用，全力打造新亮点、新品牌，好口碑，为推进公司整体工作再上新台阶提供坚强的组织保障。一、规范制度、科学管理，团队建设要有新风貌围绕公司提出的在加强党的领导、建设一支高素质的销售团队方面实现新突破的总体要求，以创新的思路、扎实的举措，切实加强党支部的全面工作能力，着力提高党员在公司建设中的组织协调和推动能力。1、建设和谐进取的部门经理团体。按照科学管理、民主管理、制度管理的要求，全面加强部门经理团体建设，提高运用科学发展观解决实际问题的执行能力。强化公司大局观念，自觉把分管工作放到公司全局工作去思考和把握，集中精力研究解决工作中遇到的重大问题。切实转变部门经理的工作作风，加强调查研究，注重对团队成员的指导、典型示范，推动部门销售工作。落实副总经理，书记和助理联系经理制度，业务副总经常到各楼层各部门，帮助找差距，理清工作思路，解决实际问题。认真落实房源、客源、