销售顾客就是生命.ppt

上传人:本田雅阁 文档编号:3376282 上传时间:2019-08-19 格式:PPT 页数:82 大小:3.68MB
返回 下载 相关 举报
销售顾客就是生命.ppt_第1页
第1页 / 共82页
销售顾客就是生命.ppt_第2页
第2页 / 共82页
销售顾客就是生命.ppt_第3页
第3页 / 共82页
销售顾客就是生命.ppt_第4页
第4页 / 共82页
销售顾客就是生命.ppt_第5页
第5页 / 共82页
点击查看更多>>
资源描述

《销售顾客就是生命.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售顾客就是生命.ppt(82页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、销售顾客就是生命,目录,销售是一种职业,关系销售的准备工作,关系销售的过程,世界上最伟大的推销员,羊皮卷(节选),“说实在的,经验确实能教给我们很多东西,只是这需要花费太长的时间。等到人们获得智慧的时候,其价值已随着时间的消逝而减少了。结果往往是这样,经验丰富了,人也余生无多。经验和时尚有关,适合某一时代的行为,并不意味着在今天仍然行得通。 只有原则是持久的,而我现在正拥有了这些原则。这些可以指引我走向成功的原则全写在这几张羊皮卷里。它教我如何避免失败,而不只是获得成功,因为成功更是一种精神状态。人们对于成功的定义,见仁见智,而失败却往往只有一种解释:失败就是一个人没能达到他的人生目标,不论这

2、些目标是什么。“,销售工作是崇高的,挑战性,报酬丰厚,什么是销售,销售和营销是同义词吗? 销售的定义是:为了劝说潜在顾客购买某样满足人们需要的东西商品、服务、观念或其他东西,而在人与人之间,进行信息沟通的过程,销售是买主与卖主之间的沟通活动,人人都在推销,缺乏销售能力会使任何人处于劣势 如果你想与人约会、请求提高工资、退还商品、要求教授提高分数或者申请一份新的工作,你都是在“推销”!,你所具备的沟通能力,是你开启人生成功之门的钥匙,选择销售工作的五个理由,销售经验 让人们具备 承担更大责任的能力,销售职业是否适合你?,对销售人员的基本要求,你一定听过类似的描述 他们应该有一个成熟的职业计划,并

3、清晰的讲述;他们应该有和善、令人喜欢的个性。外边整洁,勤奋工作;他们应该有明确的人生目标。,但你是否曾认真考虑过以上这些问题?,成功销售需要什么,心里准备,客户服务,注意倾听,注重效率,企图心,不辞劳苦,乐观态度,熟悉产品,你的价值由你决定,假如你是一块马蹄铁 一块普通的铁块,5元,做成马蹄铁,值1元,做成螺丝刀,15块,做成精密零件,可能值300元!,对于你,情况完全一样!,挑战你自己,什么是市场营销,定义 市场营销是规划和实施理念、商品和服务的设计、定价、促销和分销,满足顾客需要和组织目标而创造交换机会的过程。,销售只是营销的一个组成部分,顾客导向的演变,生产观念,推销观念,营销观念,30

4、年代,40年代,50年代,销售与营销观念,重点在产品,先生产后销售,销售额导向,差别,短期计划,重视销售者,重点在客户需求,选考虑需求再产销,利润导向,长期规划,重视购买者,营销的4P要素,失去顾客的成本,开发新顾客的费用比留住老顾客高得多,流失顾客的人数 来自每名顾客的年均收入 买年损失的收入总额 损失的利润(10%) 损失利润总额 达成每笔交易的成本 失去的顾客人数 达成交易的总成本(50*1000名顾客) 失去顾客的年总成本 失去顾客的生命周期价值(10年),1000 *1000美元 1000000美元 *0.1 100000美元 50美元 *1000 50000美元 150000美元

5、1500000美元,关系营销,创造顾客忠诚,咨询式销售,三大作用,小组组长,商务 顾问,长期 盟友,销售人员的价值,创造收入,使企业能经营下去 销售人员为企业的成功做出了宝贵的贡献。,目录,销售是一种职业,关系销售的准备工作,关系销售的过程,人们为什么要购买,黑匣子理论 销售人可以施加刺激,而后观察潜在购买者的行为,但却不能亲眼目睹其决策过程。,销售人员理解人的行为的必要性,购买者行为刺激-反应模式,购买动机之所在,人类受需要和欲望的驱使,必须把握潜在顾客的需要 使产品满足其特定的需求和欲望,钞票的最佳价值,错误的理论 人们的购买决策完全是出于价格上的考虑。,现在的顾客还差钱吗?,对需要的感知

6、,成功实现销售FBA序列,Feature: 产品的任何物理特征,Advantage: 描述产品如何帮助顾客的性能特点,Benefit: 如何满足顾客的特定优势,特点,优势,利益,如何确定购买需要,不要强调无关利益,试探性成交,讲解完要点之后,销售展示之后,回答异议之后,不是请客户购买或做出决策,而是听听客户的意见,结束推销之前,其他?,是否喜欢你的FAB,是否回答了异议,是否还存在异议,是否意识到结束,其他?,销售秘诀:试探性成交法,你感觉如何? 你认为怎么样? 这些是否是你一直在寻找的特点呢? 那太棒了是不是? 这对你是否很重要? 这是否回答了你关心的问题?,销售秘诀:试探性成交法,我猜测您

7、对这种产品物美价廉的特点很喜欢吧? 似乎你很偏爱这种型号,你心里是否这么想呢? 能看出这种产品让你很兴奋,按着一成的比例来计算,你认为它会满足你需要的程度有多大? 我注意到您的笑容,您认为怎么样呢? 我的这项建议是否正中您的心思呢?,SELL序列,S,E,L,L,案例:运用SELL序列?,某产品的销售人员对客户说: 在接下来的两个月里,我们公司将耗资100万美元,为CF牌织物柔软剂(F)打广告,而且,你可以利用这个月每打1.20美元的价格减让(F)。这意味这在未来两个月内,你可以多销售15-20%的产品(A),从而获得更多的利润,吸引更多的客户(B)。你认为怎么样?(试探成交),顾客的感知,让

8、客户产生积极的 信念和态度,专业的产品知识,Sub title,形成感知,错误感知的例子,一位女士要为他的家庭居室购买一台吊扇 他对产品感兴趣的三种特点是价格、质量和样式 看重两个牌子:“猎人”和“经济”牌 她通过这两种品牌,认为所有吊扇都一样 所以她觉得,应该购买一个低价的吊扇。 最后选择“经济”牌。,成本成了决定因素!,错误感知的例子,这位女士决定再光顾“米兰”牌的店面 她问:是否有更便宜的吊扇 结果比前两个牌子贵许多 她告诉销售:这不是我要的吊扇 销售人员答:多谢光临!,销售人员做得对吗?,错误感知的例子,这位女士错误的认为所有的吊扇同质 首先应询问有关理想产品的一些问题,你准备在哪儿使

9、用吊扇? 你想要什么颜色? 你对什么样式的产品感兴趣? 你想要什么特点的吊扇? 你对价格的定位如何?,错误感知的例子,在通过对这些问题的揣摩之后 销售人员可以做什么?,向顾客说明各种风扇的FAB各不相同 质量不同,价格也不同,此时客户可能会考虑哪种更适合她自己,看重逻辑 观点、数据,准备好说服性 的事实与数据,有逻辑的安排 你的素材,不要说 多多考虑,思考型,看重观点、革新 概念、长期,应把介绍融入 顾客的愿景中,把顾客的目标 纳入展示,强调 时间有限,喜欢交谈 对人的需要敏感,突出对人的影响,用情感化 的术语,推动她做决策,很在乎行为,简洁明了 直入主题,语言交流 更有效,让她感受到 你在做

10、,情感型,感觉型,直觉型,把握个性其实不是很容易,让你的介绍与顾客的类型相适应,为建立关系而沟通,沟通是双向的 注意商务礼仪,不要自己造成沟通障碍。 建立信任和发展友谊,注意倾听和使用试探性成交法,沟通障碍,风格不适合,缺乏倾听,注意力转移,糟糕的展示,认识不同,不需要产品,销售压力,信息超载,克服沟通障碍的要点,做一个好的听众或解码者 主动寻求反馈 使用试探性成交法 设身处地为客户着想 简洁明了 倾听给你提示 态度很重要 材料必须可信,销售知识,实践是获得销售知识的重要源泉 销售场景无法模拟 销售培训提供的是一般行为准则和框架,真正打开客户大门的钥匙,知识建立关系,关系 能扩大销售,增加 购

11、买者的信任,提高 销售人员的自信,必备的知识,IT工具,会用这些不代表你效率高,但不会用则证明你无效率可言,搜索 引擎,电子 邮件,文字 处理,手机 同步,懂得用电脑提升效率,目录,销售是一种职业,关系销售的准备工作,关系销售的过程,销售过程的十个重要步骤1,寻找潜在顾客,接触之前,接触,试探成交,展示,销售过程的十个重要步骤2,确定异议,解决异议,试探成交,跟踪服务,成交,寻找潜在客户的原则,Text in here,高潜力 客户,回访 潜在顾客,引荐循环,Sub title,12种面孔,不愿访问,情感被束缚者,角色拒绝者,电话恐惧者,屈从者,脱离论者,难为情者,不愿找 被引荐人,过多准备者

12、,极度反对者,宿命论者,对反应 持反对意见者,你害怕拜访客户吗?,消除拜访恐惧,获取销售会面,相信自己,电话预约,适时访问合适的人,发展线人,陌生拜访,不要浪费时间等待,确定销售访问的目标,顾客概况表和计划表,接触法,见面的时候 你的第一印象是成功的关键 不要紧张,不要着急,不卑不亢,初期,中期,后期,接触,销售展示的顺序(战略),详细分析你的产品,展示你的营销计划,解释你的业务建议,建议采购,成交,熟记展示的三个关键步骤,阐述你的商务建议,牢记FAB法则,介绍你的销售计划,详细介绍你的产品,产品,计划,建议,做好销售展示(战术),引起注意,提起兴趣,激起欲望,确保信任,促成购买,展示,要认真

13、选择,到底哪种展示最好?,将展示方法与具体情况很好的结合 时间短,简单熟记法 重复购买,预知需求公式法 需要搜集信息满足需求法 高技术或者系统服务解决问题法,根据每种情况具体运用,展示的注意事项,要表现出 职业风范,欢迎顾客提出异议,您应该欢迎异议 处理异议是一种挑战,微笑! 客户很感兴趣才会提出异议,要做好准备,认真处理异议,异议的含义,隐含式,敷衍式,需求式,货源式,价钱式,产品式,六种主要的异议,规避 放过异议 将异议 改述成提问 拖延回答异议,自问自答 询问与异议 有关的问题 直接否定异议 间接否定异议,预期异议 对异议进行补偿处理 对异议提供第三方的答案.,常规处理异议的方法,处理完

14、异议后做什么?,鼓起你的勇气 首先试探成交 回到展示 提出成交,如果你克服不了异议,那就直接要求订货!,识别顾客的购买信号,提出几次成交,不要担心“不”字,回头想想 你走到哪一步,保持3-5次,自信的能力 做好展示,优秀成交者的素质,强烈的成交欲望 要求订货,然后保持沉默 取得订单然后往下进行,不要多说,拿到订单再谈别的,根 据 自 己 的 情 况 运 用,T型账户法,总结利益法,二选一法,多准备几种成交法,成交中6种主要的错误,讲述而不是销售,提出的问题不够,没有以益处来回答顾客的需要,没有有效的识别出和处理好消极的态度,过分控制销售访问,问太多封闭式问题,没有确定顾客的需要,过早给出益处,

15、成交力度不够,没有确定好成交的时间和方法,改善销售的秘诀,在你没成交时,吸取经验教训 发展合作的精神 不要关闭大门,让失败成为成功之母,关系营销和客户维系,关系型销售,交易型销售,合伙型销售,把跟踪和服务变成销售,客户渗透是成功的秘密 服务建立其商誉 得到在顾客公司自由活动的权利,让服务留住顾客,树立专业人员的声誉,责任,诚信,说实话办实事,说道做到 邀请客户参加公司的培训 说别人的好话,包括对手 对顾客信息保密,永远不要压迫客户 积极参加社交活动 当作专业人员按标准去做 提供超越客户期望的服务,销售的致命过失,一切取决与你自己,人的本性 为失败找借口 只有想法,没有执行力,销售人员要证明自己,只需拿出业绩!,Thank You,,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1