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1、第 1 页 法律顾问工作计划范文 20XX 特征码 okwedpXoRMyvqaQUVeLp 第一个月 了解情况 主要了解顾问单位的基本情况，包括公司历史(成长史、以往的 失败案例和成功经验)，公司目前的经营状况，管理架构，部门 结构，业务流程等。 第二、三两个月 着重处理历史遗留问题 经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议;对 历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证公司的 运营畅通。 第四、五两个月 规范各类合同文本 收集公司各类合同文本(包括劳动合同，业务合同等)。针对收 集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度 进行分析研究，规范合同的各项要件，对
2、原合同中欠缺之处加 以修改和审定;协助制定标准的合同文本。 第六个月 中期总结 针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究，并与顾问单位 进行深入探讨，提交一份工作报告，总结法律顾问工作及公司 可能存在的问题，并提出处理建议。同时对服务模式以及实施 第 2 页 方案作相应的调整。 第七个月 劳资法律培训 针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资 深劳动法专业律师，深入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握 签订劳动合同的相关技巧。 第八、九两个月 协助完善规章制度 通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求 完善的方案，充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章 制度，制
3、定切实有效的激励约束机制，寻求公司效益最大化。 第十个月 一线人员法律培训 对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对公 司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业 律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。 第十一个月 税务建议 针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所 税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何 最大限度地取得税收优惠，达到合法节税的目的。 第十二个月 年终总结 综合评价 回顾整年度的服务情况，由顾问单位对服务质量和工作方法作 出综合评价;同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。 与顾问单位协商制订下年度的服务计划，签订下年度法律顾问 的续约合同。 第 3 页