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1、第 1 页 物业保安下周工作计划 特征码 IsQFWeZaPOCrLLpwddjI 【篇一】 （一）工作目标 1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指 示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。 2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服 务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。 3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工 作。 4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形 成良好的从招聘、吸收人才-培训人才-培养人才-留 住人才的良性循环机制。 (二)主要工作计划措施 一、保安部结合公司实际情况做好 xxx 年安全保卫工作。 1.各
2、服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。 2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车 辆进入小区;维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环 境。 第 2 页 3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜 间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。 4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防 保卫巡查制度。 5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工 作。 二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建 设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强 的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。 全面总结 xxx 年安保工作存在的薄弱环节和不足之处
3、，加 强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、 培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服 从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全 身心地投入到日常的工作中。 三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列 的学习与培训。 物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保 安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。 1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通 过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有 不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。 第 3 页 2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动
4、 态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与 责任感。 3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文 明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户， 教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。 4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、 行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉 性。 5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动， 从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积 极向上的工作热情和向心力。 四、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。 1.严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解 落实工作
5、任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏 都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实 到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有 任务，个个有压力、有动力。 2.每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题认真做好 记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整整改， 真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。 五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。 第 4 页 1.完善维保制度，明确责任。根据不同设备、不同区域， 明确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有 人护;制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内得到 维护保养。 2.执行正确的维
6、护保养技术标准，整体提高维护保养水平， 加强消防人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证 设施设备维护工作的有序进行。 通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神， 使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工 作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。 【篇二】 第一项工作全力配合公司实施保安队员绩效挂钩实施方 案 ，真正提升队员的工作积极性。 1、改正完善保安队员绩效挂钩实施方案 。 2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、发动、预备工作。 3、认真执行绩效管理的检讨、监察职责，公正、公平处置 问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵照公司制 度的正气。
7、 第二项工作加强对正、副队长的培训，全面提升正、副队 长的综合素质。 1、制订正、副队长培训方案 2、从月份开端每个星期二天，一共进行为期十天的正、副 第 5 页 队长加强培训。 3、在月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。 第三项工作增强对保安队员的日常培训，提升队员工作水 平。 1、制订下半年保安队员的培训计划。 2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练竞赛，条 件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。 3、探索培训经验，形成一种长效模式。 第四项工作规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟 悉工作。 1、制订新聘队员培训方案。 2、联接公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务 培训后，由
8、保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防 训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入惯例训 练。 3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。 第五项工作增强业务学习，提升自身业务素质。 1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。 2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。 第六项工作做好本职工作，增强对各保安队的检讨监察， 积极和管理处沟通，共同做好保安工作。 1、比较部门职责和岗位职责，做好日常工作。 第 6 页 2、增强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。 3、就懂得到的情况、问题和管理处共同分析研究，认真解 决。 第七项工作多方位懂得保安队员，认真做好保安队后备干 部的培养工作。 1、实事求是地对所有队员进行才能评估。 2、建立后备保安干部名册。 3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。 第八项工作认真完成公司领导交给的其它任务。