1、强化使命担当，推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言尊敬的各位领导、亲爱的同志们：在这个金秋送爽、硕果累累的季节里，我们齐聚一堂，共同就“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”这一主题展开深入的学习研讨。我感到非常荣幸能够站在这里，与大家分享我的一些思考和体会。这是一个充满挑战与机遇的时代，国有经济作为国民经济的骨干和中坚力量，肩负着重要的历史使命和社会责任。因此，我们必须深刻认识到自身的责任与担当，以更加坚定的信念、更加务实的作风，推动国有经济实现更高明量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。一、塞定理想信念，筑牢国有企业的“疏”国有企业，作为党的执政基础和经济基础的全要组成部分，肩负若
2、推动国家发展、服务人民生活的重大货任。因此，我们首先要坚定理想信念，始终坚守初心使命，确保企业沿着正确的政治方向前进为此，我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护这不仅是对我们每个国有企业员工的政治要求，更是对企业发展的根本保障。我们耍将这一思想贯穿于企业的各项工作之中，确保每一项决策每一次行动都符合党的方针政策和国家的法律法规。同时，我们还要加强党的建设，充分发挥党组织的核心作用。通过加强党的建设，我们可以更好地发挥党员的先锋模位作用，引领企业全体员工为实现企业目标而努力奋斗。二、深化改革创新，激发国有企业的“活力”在新的历史条
3、件下，国有企业面临若前所未有的挑战和机遇。只有深化改革创新，才能推动国有经济高质量发展，实现企业的可持续发展。首先，我们要深入推进供给侧结构性改革，加快转型升级步伐,这包括优化产品结构、提高服务质量、降低成本等方面的工作。通过供给侧结构性改革，我们可以更好地满足市场需求，提高企业的经济效益和社会效益。其次，我们还要积极推进混合所有制改革，引入更多市场化机制混合所有制改革是国有企业改革的重要方向之一，它可以引入更多的资本、技术和人才，激发企业的内在活力.通过引入市场化机制，我们可以更好地发挥市场在资源配置中的决定性作用，提高企业的竞争力和影响力。三、注重人才培养和团队建设，打造国有企业的“核心竞
4、争力”人才是企业最宝贵的财富，也是推动发展的核心力量。因此，我们要高度全视人才培养和团队建设工作。首先，我们要建立健全人才培养机制，加大人才培养力度.这包括制定完善的人才培训计划、提供丰富的学习资源、建立科学的考核评价机制等方面的工作。通过人才培养机制的建设和完善，我们可以为企业培养出更多忠诚干净担当、敢丁一创新、善下管理的专业化人才。其次，我们还要加强团队建设，苜造和谐向上的工作氛围。团队是企业发展的重要支掾，只有团结一心、协作默契的团队才能取得更好的业绩。因此，我们要通过加强团队建设，激发团队的凝聚力和战斗力，共同为企业的发展贡献力量。总之，坚定理想信念、深化改革创新、注重人才培养和团队建
5、设是国有企业发展的三大支柱。只有牢牢把握这三个方面的工作全点并付诸实践才能推动国有企业实现高质量发展为国家的发展和人民的福祉作出更大的贡献。同志们，推动国有经济虑质量发展是一项长期而艰巨的任务，需要我们付出艰辛的努力和不懈的奋斗。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央牢记使命、勇担责任、锐意进取、开拓创新，为实现中华民族伟大更兴的中国梦贡献智慈和力量！谢谢大家！公司支部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！各位领导、各位同事：大家好！今天，我非常荣幸能在这里与大家共同探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。这是一个关乎国家长治久安
6、经济繁荣和社会进步的重要议题。国有经济在我国经济体系中占据重要地位，国有企业更是国民经济的骨干和中坚力量。当前，面对国内外经济形势的深刻变化和复杂挑战，我们必须深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循，确保国有企业在改革发展中始终走在前列，为国家的繁荣稳定作出更大贡献。一、坚持党的领导，加强党的建设国有企业姓“国”，这是我们最基本的政治属性。我们要毫不动摇地坚持党的领导，加强党的建设，确保党的理论和路线方针政策在国有企业得到全面贯彻执行。只有这样,我们才能保证国有企业的正确发展方向，确保国有资产保值增值，实现国有经济的持续健康发展。首先，我要强调的是，我们公司支部始终坚持党的领导,这是
7、我们公司发展的根本保证。党的领导是我们公司的政治优势，是我们公司不断壮大的核心力量。我们深知,只有坚持党的领导，才能确保公司的正确发展方向，才能推动公司不断向前发展。为了进一步加强党的建设，我们公司在各个方面都做出了积极的努力。首先，我们加强了党的组织建设，完善了党的组织体系，确保了党的各项工作得以顺利开展。同时，我们还加强了党员队伍建设，通过不断提高党员素质,增强党员的责任感和使命感，使党员在公司发展中发挥了更加重要的作用。其次，我们注重加强党的思想建设。我们深入开展了党的理论学习，不断提高党员的思想觉悟和政治素质。我们还积极开展了各种形式的党性教育活动，使党员更加深入地认识到自己的责任和使
8、命，增强了党员的凝聚力和战斗力。最后，我们还在实际工作中注重发挥党的作用。我们充分发挥党员的先锋模范作用，鼓励党员在工作中勇于担当、积极作为，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我们还注重发挥党组织的战斗堡垒作用，通过党组织的领导和组织,推动公司各项工作得以顺利开展。各位领导、同事们，我们公司支部在坚持党的领导、加强党的建设方面取得了一些成绩，但我们深知还有很长的路要走。我们将继续努力，不断提高党的建设水平，为公司的发展提供更加坚实的保障。二、深化国有企业改革，完善现代企业制度改革是国有企业发展的根本动力。我们要坚持以供给侧结构性改革为主线，深化国有企业改革，完善现代企业制度，推动国有企业实现质
9、量变革、效率变革、动力变革。同时,要积极探索混合所有制改革，引入民间资本和外资,增强国有企业的活力和竞争力。我们站在新的历史起点上，面对全球经济形势的深刻变化，以及国内经济结构的深度调整，我们必须深化国有企业改革，完善现代企业制度，以更好地适应社会主义市场经济的发展需求，实现公司的可持续发展。深化国有企业改革，是我们公司当前和今后一段时期的重要任务。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持和完善社会主义基本经济制度，坚持“两个亳不动摇“，深化国有企业改革，发展混合所有制经济，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。完善现代企业制度，是我们公司改革的重要目标。我们要按
10、照现代企业制度的要求，完善公司治理结构，建立健全现代企业制度，实现所有权与经营权的分离，形成科学有效的决策机制、激励机制和约束机制，提高企业的市场竞争力和经济效益。我们要坚定信心，以更加积极的姿态，推动公司改革向纵深发展。我们要以改革促发展，以发展促改革，推动公司各项事业取得新的更大发展。我们要坚持以人为本，保障员工的合法权益，增强员工的归属感和荣誉感，共同推动公司的发展。我相信，只要我们团结一心，齐心协力，我们一定能够成功完成国有企业改革，完善现代企业制度，实现公司的可持续发展，为我国的经济社会发展做出更大的贡献。三、强化创新驱动，提升核心竞争力创新是引领发展的第一动力。国有企业要牢固树立创
11、新意识，加大研发投入，强化原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，掌握更多核心技术和关键技术，提升企业的核心竞争力。同时，要积极推进产业转型升级，发展战略性新兴产业和现代服务业，为经济高质量发展提供有力支撑。我们要深刻认识到，创新驱动不仅是时代发展的必然要求，更是我们企业生存和发展的根本途径。只有不断创新，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，才能不断提升我们的核心竞争力。因此，我们必须强化创新意识，营造创新氛围。我们要鼓励员工敢于创新、勇于尝试，为员工提供充足的创新空间和平台。同时，我们还要加强创新团队建设，培养一支具备高度创新能力和执行力的团队，为企业的创新发展提供有力保障。在创新驱动的
12、过程中，我们还要注重科技研发和技术创新。只有不断研发新技术、新产品，我们才能在市场上保持领先地位。我们要加大科技研发投入，加强与高校、科研机构的合作，引进先进技术和人才，为企业的创新发展提供强大支撑。此外，我们还要注重管理创新和文化创新。管理创新可以提升企业的运营效率和市场竞争力，文化创新可以激发员工的创造力和凝聚力。我们要不断探索适合企业发展的管理模式和文化理念，为企业的创新发展提供有力保障。各位同事，创新驱动是我们公司支部的重要使命和责任。让我们携手并进，共同努力，以创新驱动为核心，不断提升我们的核心竞争力，为实现企业的长远发展而努力奋斗！四、加强风险防控，确保稳健经营随着国内外经济形势的
13、深刻变化，国有企业面临的风险挑战也日益增多。我们要牢固树立风险意识，加强风险防控体系建设，完善风险管理制度，确保企业稳健经营。同时，要加强国有资产监管，防止国有资产流失，确保国有资产保值增值。首先，我要强调风险防控工作的重要性。风险，既是挑战，也是机遇。我们既要敢于面对风险，更要有预见性地识别风险、有效地防控风险。只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，公司支部要承担起风险防控的主体责任，做到守土有责、守土尽责。其次，我们要加强风险防控的制度建设。制度是公司稳健经营的基础。我们要进一步完善风险管理制度，明确各级职责，落实风险防范措施。同时，要加强制度执行情况的监督和检查，确保各
14、项制度得到有效执行。再次，我们要提高风险防控的技术水平。随着科技的发展，风险管理手段也在不断更新。我们要积极引入先进的技术手段，如大数据分析、人工智能等，提升风险识别和防控的精准性和时效性。这样，我们才能更好地应对各种潜在风险。最后，我要强调的是风险防控的全员参与意识。风险防控不是某个部门或某个人的事情，而是全体员工的共同责任。我们要加强风险防控知识的培训和教育，提高全员风险防范意识和能力。只有全员参与，我们才能形成合力,共同抵御风险。五、坚持人才强企战略，打造高素质干部队伍人才是企业发展的第一资源。我们要坚持人才强企战略,加强人才队伍建设，打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。要完善人才培养
15、引进、使用、激励机制，为人才提供广阔的发展空间和良好的工作环境，激发人才的创新创造活力。首先，我想强调一个观点：企业的核心竞争力，归根结底是人才的竞争。一个企业的成功，离不开高素质人才的支撑和推动。正是这些优秀的人才，以其卓越的才华、敬业的精神和创新的思维，推动着企业的持续发展和进步。因此，我们必须坚定不移地实施人才强企战略，为企业的长远发展奠定坚实的人才基础。其次，打造高素质干部队伍是实现人才强企战略的关键。干部队伍是企业的中坚力量，是贯彻执行企业战略的重要保障。一个高素质的干部队伍，不仅要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，还要具备高度的政治觉悟、强烈的责任感和使命感。只有这样，才能确保
16、企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。为了实现这一目标，我们需要从以下几个方面着手：一是加强人才培养。我们要建立健全人才培养机制，通过内部培训I、外部培训、轮岗般炼等多种方式，不断提升干部队伍的综合素质和业务水平。同时，我们还要鼓励干部自我学习、自我提升，激发干部的创新精神和学习动力。二是优化人才结构。我们要根据企业发展的需要，合理配置人才资源，优化人才结构。既要注重引进高层次人才，也要重视培养内部潜力人才，形成梯次合理、结构优化的人才队伍。三是完善激励机制。我们要建立健全激励机制，通过薪酬激励、晋升激励、荣誉激励等多种方式，激发干部的积极性和创造力。同时，我们还要关注干部的职业规划和发展空间，
17、为干部的成长和发展创造良好条件。最后，我想强调的是，打造高素质干部队伍是一项长期而艰巨的任务。这需要我们全体干部员工共同努力、持之以恒地推进。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够打造出一支高素质、高效能的干部队伍，为企业的发展注入新的活力和动力。各位领导、各位同事，国有经济和国有企业的高质量发展是我们共同的责任和使命。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚持以人民为中心的发展思想，坚定不移走高质量发展之路，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献！谢谢大家！深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循各位同仁们：大家下午好！咱们今天齐聚一堂，共同研讨国有经济和国有企业的高
18、质量发展，这可真不是件小事情啊！毕竟，国有经济是咱们国家的“定海神针”，国有企业更是咱们经济的“领头羊那如何才能让这“领头羊”跑得更快、更稳、更长久呢？哈哈，别着急，接下来我就给大家支支招，咱们一起找找高质量发展的“金钥匙”！一、抓住政策“红利”，顺势而为政策啊，就像那春风，吹得人心生暖意。咱们国企得好好抓住政策红利，像抓住救命稻草一样！比如说，现在国家提倡绿色发展，咱们就得赶紧调整产业结构，把那些高污染、高能耗的产业给淘汰掉，大力发展清洁能源、环保产业。这样不仅能响应国家号召，还能为企业带来可观的效益，何乐而不为呢？（一）顺势而为，调整产业结构当前，国家大力提倡绿色发展，这是我们国企转型发展
19、的重要方向。我们要紧跟时代潮流，主动调整产业结构，加快淘汰高污染、高能耗的产业，大力发展清洁能源、环保产业。比如，我们可以加大对新能源领域的投入，研发更加高效、环保的新能源技术，为国家绿色发展贡献国企力量。同时，我们还要加强与传统产业的深度融合，推动产业转型升级，实现新旧动能转换。（二）创新驱动，提升核心竞争力抓住政策红利，不仅要顺应时代潮流，更要依靠创新驱动。我们要加强科技创新，提升企业的核心竞争力。具体而言，我们可以加强与高校、科研机构的合作，引进高端人才和先进技术，打造具有自主知识产权的核心技术。同时，我们还要注重管理创新、模式创新，不断优化企业运营流程,提高管理效率。通过创新驱动，我们
20、将能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。（三）深化改革，激发内生动力抓住政策红利，还需要深化改革，激发企业的内生动力。我们要坚持问题导向，深化企业改革，破解制约企业发展的体制机制障碍。比如，我们可以推进混合所有制改革，吸引更多社会资本参与企业发展；可以优化企业内部管理结构,激发员工的积极性和创造力；还可以加强企业文化建设，提升企业的凝聚力和向心力。通过深化改革，我们将能够激发出更加强大的发展动力，推动企业实现高质量发展。二、创新是“永动机”，得一直转创新啊，就像那永动机，得一直转个不停！咱们国企得在技术创新、管理创新、产品创新上下功夫。比如说，咱们可以引进先进的技术设备，提高生产效率；也可以优化
21、管理流程，降低运营成本；还可以开发新产品，满足市场需求。只有这样，咱们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。（一）技术创新，引领行业发展在科技日新月异的今天，技术创新已成为企业竞争力的核心。我们要敢于引进先进的技术设备，勇于探索新的生产工艺，不断提高生产效率，降低生产成本。例如，我们企业近年来引进的智能化生产线，不仅大大提高了生产效率，还降低了人工成本，使我们的产品更具市场竞争力。同时，我们还要加强与高校、科研机构的合作，共同研发新技术、新产品，推动行业的技术进步。（二）管理创新，提升运营效率管理创新是企业持续发展的关键。我们要不断优化管理流程，简化审批程序，提高工作效率。比如，我们可以推行电子
22、化管理，实现信息共享、协同办公，提高工作效率。同时，我们还要注重员工的培训和发展，激发员工的创新精神和团队协作能力。通过管理创新，我们可以降低运营成本,提升企业的整体运营效率。（三）产品创新，满足市场需求产品创新是企业赢得市场的关键。我们要紧密关注市场动态，了解消费者的需求和喜好，不断开发新产品，满足市场需求。例如，我们企业针对年轻消费者推出的个性化定制产品，不仅受到了市场的热烈欢迎，还提升了我们的品牌影响力。通过产品创新，我们可以不断拓展市场份额，实现企业的持续发展。三、人才是“宝贝”，得好好珍惜人才啊，就像那宝贝疙瘩，得好好珍惜！咱们国企得重视人才培养和引进。得让那些有真才实学的人才能够脱
23、颖而出，得到应有的待遇和机会。同时呢，咱们还得加强员工培训和教育，提高员工的整体素质。这样咱们的企业才能拥有一支高素质、高能力的员工队伍，为高质量发展提供有力保障。（一）重视人才引进，广纳贤才我们国企要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须拥有一支高素质、高能力的员工队伍。这就要求我们重视人才引进工作，积极寻找那些有真才实学的人才。我们要通过校园招聘、社会招聘等多种渠道，广泛吸纳各类优秀人才,为企业注入新的活力。比如，我们去年成功引进了一位在行业内享有盛誉的专家，他凭借丰富的经验和卓越的能力，为我们的技术研发团队带来了显著的进步。正是因为我们重视人才引进，才能够吸引到这样的人才，为企业的发展
24、提供有力支持。（二）加强员工培训，提升整体素质人才引进只是第一步，更重要的是如何培养和留住这些人才。我们要加强员工培训和教育，提高员工的整体素质。通过定期的培训、学习交流等活动，让员工不断充实自己的知识和技能，提升个人能力和综合素质。我们企业每年都会组织各种形式的培训活动，包括技能培训、管理培训I、团队协作培训等。这些培训活动不仅提升了员工的专业素养，也增强了团队的凝聚力和向心力。正是这些培训活动，让我们的员工队伍更加优秀，更加有战斗力。（三）优化人才激励机制，激发创新活力除了引进和培养人才外，我们还需要优化人才激励机制,让人才能够在企业中得到应有的待遇和机会。我们要建立健全的薪酬体系、晋升机
25、制和激励机制，让人才能够在企业中看到自己的未来和发展空间。我们企业一直致力于优化人才激励机制，通过设立各种奖励和荣誉，激发员工的创新活力和工作热情。同时，我们也注重员工的职业规划和发展，为员工提供广阔的发展空间和晋升机会。这些措施的实施，让员工们更加积极地投入到工作中，为企业的发展贡献更多的力量。四、合作是“桥梁”，得搭好合作啊，就像那桥梁，得搭好了才能走得更远！咱们国企得加强与其他企业的合作，实现资源共享、优势互补。比如说，咱们可以和其他企业开展联合研发、共同开拓市场等活动，这样不仅能降低风险、提高效率，还能促进整个行业的健康发展。（一）合作是资源共享的基石在当今这个快速发展的时代，资源共享
26、已经成为企业发展的重要手段。我们国企要充分利用自身的优势资源，积极与其他企业开展合作，实现资源的优化配置和高效利用。比如，我们曾与某知名企业开展联合研发项目，通过共享技术、设备和人才资源，不仅加快了研发进程，还降低了研发成本,实现了双赢的局面。（二）合作是优势互补的纽带每个企业都有自己的长处和短处，而合作正是实现优势互补的重要途径。通过与其他企业合作，我们可以借鉴对方的成功经验，弥补自身的不足，从而提升整体竞争力。例如，我们在市场拓展方面曾遇到瓶颈，后来通过与一家拥有丰富市场资源的企业合作，共同开拓市场，不仅拓宽了销售渠道,还提升了品牌影响力。（三）合作是促进行业发展的动力合作不仅有利于企业自
27、身的发展，还有助于推动整个行业的进步。通过加强行业内的合作与交流，我们可以共同研究解决行业面临的难题，推动技术创新和产业升级。我们的国企在行业中具有举足轻重的地位，更应该积极发挥引领作用，推动行业内的合作与发展。五、品牌是“名片”，得擦亮品牌啊，就像那名片，得擦得亮亮的才能给人留下好印象！咱们国企得加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。比如说，咱们可以通过广告宣传、公益活动等方式来宣传自己的品牌，让更多的人了解咱们的企业和产品。同时呢，咱们还得注重产品质量和服务质量，让消费者买得放心、用得舒心。（一）擦亮品牌，提升知名度品牌知名度是企业品牌建设的基础。我们国企要想在市场中占据一席之地，就必须加
28、强品牌建设，提升品牌知名度。我们可以通过广告宣传、赞助活动等方式，让更多的人了解我们的品牌，认识我们的企业。比如，我们可以利用新媒体平台，如微博、微信等，进行线上宣传，扩大品牌的影响力。同时，我们还可以积极参与各类公益活动，展示企业的社会责任感，提升品牌的公益形象。（二）深化品牌内涵，提升美誉度品牌美誉度是品牌建设的核心。一个拥有良好美誉度的品牌，不仅能够吸引更多的消费者，还能增强消费者的忠诚度。因此，我们在提升品牌知名度的同时，更要注重深化品牌内涵，提升品牌美誉度。我们可以通过提供优质的产品和服务，让消费者感受到我们的专业和用心。我们还可以加强企业文化建设，塑造独特的品牌形象，让消费者在购买
29、我们的产品时，能够感受到一种文化上的认同和共鸣。（三）创新品牌发展，应对市场变化品牌建设是一个持续不断的过程，我们需要不断创新,以适应市场的变化。我们要紧跟时代的步伐，关注消费者的需求变化，及时调整我们的品牌战略。同时，我们还要积极探索新的品牌传播方式，利用新技术、新手段，提升品牌传播的效率和效果。六、风险防控是“护城河”，得筑牢风险防控啊，就像那护城河，得筑牢了才能保障安全!咱们国企得加强风险防控意识，建立健全风险防控机制。比如说，咱们可以加强财务监管、审计监督等方面的工作，及时发现和解决潜在的风险问题。同时呢，咱们还得加强法律意识和合规意识的培养，确保企业的运营活动合法合规。（一）强化风险
30、意识，筑牢思想防线风险防控的首要任务是强化风险意识。我们必须清醒地认识到，风险无处不在，无时不有。只有时刻保持警惕，才能及时发现并应对风险。因此，我们要加强员工的风险教育,提高员工的风险识别能力和应对能力。同时，领导干部要发挥表率作用，带头学习风险防控知识，将风险防控理念融入日常工作中。例如，我们公司在去年的一个项目中，由于疏忽大意,未能及时发现潜在的市场风险，导致项目进展受阻。这一事例给我们敲响了警钟，提醒我们必须加强风险意识，将风险防控工作摆在重要位置。（二）完善风险防控机制，提升防控能力风险防控机制是保障企业安全的重要支撑。我们要建立健全风险防控机制，包括风险评估、风险预警、风险应对等各
31、个环节。通过完善机制，我们能够更加系统地识别风险、评估风险、应对风险，从而提升企业的风险防控能力。以我们公司的财务管理为例，我们加强了财务监管和审计监督，建立了财务风险预警系统。通过定期对财务数据进行分析和评估，我们能够及时发现潜在的财务风险，并采取相应的措施进行应对。这不仅保障了公司的财务安全，也提升了公司的整体运营水平。（三）加强合规管理，确保合法经营合规管理是企业风险防控的重要组成部分。我们要加强法律意识和合规意识的培养，确保企业的运营活动合法合规。同时，我们还要加强与监管部门的沟通与合作，及时了解政策法规的变化，确保企业始终走在合规的道路上。比如，在最近的一次产品推广活动中，我们严格遵
32、守了相关法律法规和广告规范，确保了活动的合法性和合规性。这不仅避免了可能的法律风险，也提升了公司的品牌形象和市场竞争力。各位同仁，风险防控是保障企业稳健发展的重要保障。我们必须筑牢风险防控的“护城河”，加强风险意识、完善风险防控机制、加强合规管理，确保企业的安全和发展。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够做好风险防控工作，推动企业实现更加稳健、可持续的发展！好啦，今天的发言就到这里啦！我相信只要咱们齐心协力、共同努力，就一定能够推动国有经济和国有企业实现高质量发展！谢谢大家！学习深刻把握国有经济和国有企业高质发展根本遵循心得体会尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我有幸站在这里，与大家
33、分享我对学习深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的心得体会。国有经济是我国国民经济的支柱，国有企业是这一支柱的重要组成部分。在新时代背景下，如何推动国有经济和国有企业高质量发展，是我们每一位从业者都需要深入思考和探索的问题。我们要深刻理解高质量发展的内涵。高质量发展不仅仅是规模的扩张，更是质量的提升、效益的增加、结构的优化。对于国有企业而言，高质量发展意味着要更加注重创新驱动,提高核心竞争力，实现可持续发展。一、坚持党的领导，筑牢国企发展之基一一探索高质发展的根本遵循我们要把握国有企业高质量发展的根本遵循。这个根本遵循就是坚持党的领导、加强党的建设，坚持和完善中国特色现代企业制度，坚持
34、社会主义市场经济改革方向。只有在党的领导下，国有企业才能始终保持正确的政治方向，才能充分发挥社会主义制度的优越性，才能不断激发企业的创新活力和发展动力。党的领导是我们国企发展的最大优势，也是我们不断取得新成就的根本保证。在新的历史时期，面对国内外发展环境的深刻变化，我们必须坚定不移地坚持党的领导，确保国企发展的正确方向。坚持党的领导，就是要坚定理想信念，始终保持政治上的清醒和坚定。我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把党的创新理论转化为推动国企高质量发展的强大动力。坚持党的领导，就是要强化责任担当，不断推动国企改革发展。我们要以供给侧结构性改革为主线，深化国有企业改革，完善现代
35、企业制度，推动国企在体制、机制以及管理制度等方面为适应社会主义市场经济体制和建立现代企业制度的需要而进行的中心环节和核心内容的改革。坚持党的领导，就是要加强党的建设，确保国企党组织发挥领导核心和政治核心作用。我们要坚持党要管党、全面从严治党，加强国企党的组织建设、思想建设、作风建设和制度建设，为国企高质量发展提供坚强保证。各位同事，高质量发展是我们国企发展的必然选择，也是我们党提出的重大战略。我们要以党的领导为根本遵循,坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，推动国企在质量变革、效率变革、动力变革上取得新突破。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚持党的领导，筑牢国企发展之基，
36、不断探索高质量发展的根本遵循。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够推动国企高质量发展取得新的更大成就！二、坚持问题导向，深化改革创新：破解国有企业高质量发展难题我们要坚持问题导向，着力解决制约国有企业高质量发展的突出问题。这些问题包括体制机制不完善、创新能力不足、资源配置效率不高、市场竞争力不强等。我们要通过深化改革、加强创新、优化布局、提质增效等举措，努力破解这些难题，推动国有企业实现高质量发展。在新时代的征程上，国有企业作为国民经济的骨干和中坚力量，承载着推动经济持续健康发展的光荣使命。然而，面对国内外环境的深刻变化，国有企业也面临着前所未有的挑战和困难。在这样的背景下，我们必须坚持以
37、问题为导向，深化改革创新，不断破解发展难题，推动国有企业实现高质量发展。坚持问题导向，就是要正视国有企业发展中存在的突出问题。我们要深入剖析这些问题，找到问题的根源，明确问题的性质，从而有针对性地提出解决方案。无论是体制机制问题、管理问题，还是人才问题、创新问题，我们都要敢于直面，敢于剖析，敢于解决。深化改革创新，是破解国有企业高质量发展难题的必由之路。我们要坚持以供给侧结构性改革为主线，深化国有企业改革，完善现代企业制度，健全市场化经营机制，推动国有企业实现质量变革、效率变革、动力变革。同时,我们要加大科技创新力度，推动国有企业成为科技创新的排头兵，不断提升核心竞争力和创新能力。在破解国有企
38、业高质量发展难题的过程中，我们要注重发挥国有企业的制度优势、资源优势和人才优势。我们要充分利用这些优势，推动国有企业实现转型升级，提高经济效益和社会效益。同时，我们也要注重风险防控，确保国有企业健康稳定发展。同志们，国有企业的高质量发展，是我们共同的责任和使命。让我们携手并进，坚持问题导向，深化改革创新,不断破解发展难题，推动国有企业在新时代焕发出更加绚丽的光彩！三、国企之光：以责任与信念铸就民族复兴的坚实基石作为国有企业的一名员工，我深感责任重大、使命光荣。我将以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加务实的作风,投身到国有企业高质量发展的伟大实践中去，为实现中华民族伟大夏兴的中国梦贡献自己的力
39、量。坚持问题导向，就是要找准问题、抓住问题、解决问题。无论是在基础设施建设、科技创新、还是在保障和改善民生等方面，国企都展现出了强大的实力和担当。我们建设的每一项工程，都是我们对国家和人民的责任与承诺;我们要深入分析国有企业存在的问题和困难，从体制机制、管理制度、人才队伍等方面入手，全面剖析问题的根源和症结所在。我们推出的每一项创新，都是我们对未来发展的信念与追求。展望未来，国有企业将继续承载着推动经济社会发展的重任。只有找准了问题，我们才能有针对性地采取措施,推动国有企业高质量发展。深化改革创新，是推动国有企业高质量发展的关键。我们要以更加坚定的信念、更加有力的措施，推进国有企业改革，不断提
40、升企业的核心竞争力。我们要坚持创新驱动，加强核心技术研发，为国家的科技进步贡献更多的力量。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持市场化改革方向，不断完善现代企业制度，优化企业治理结构，激发企业内生动力。同时，我们还要积极履行社会贲任，关注民生福祉，为人民群众创造更加美好的生活。同时，我们还要加强科技创新和人才培养，提高国有企业的核心竞争力和市场竞争力。各位同仁，国企之光，不仅是一种荣誉，更是一种责任。在破解国有企业高质量发展难题的过程中，我们要把握好以下几个方面：一是要坚持以人民为中心的发展思想。国有企业的发展,最终是为了人民的利益。我们要牢记使命，不负重托,以更加昂扬的斗志、更
41、加务实的作风，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献国企的智慧和力量。在这里，我要对大家说，每一位国企员工都是这光辉历程的创造者和见证者。我们要始终把人民的利益放在首位，坚持让利于民、让利于企，实现国有企业和人民群众的共同发展。二是要坚持市场化改革方向。让我们携手并进，共同书写国企发展的新篇章，共同铸就民族复兴的坚实基石！市场是配置资源的最有效方式。谢谢大家！我们要深化国有企业改革，完善市场机制，推动国有企业与市场经济深度融合，实现国有企业的高质量发展。三是要坚持创新驱动发展。创新是引领发展的第一动力。我们要加强科技创新和人才培养，推动国有企业向创新驱动、质量效益型转变，提高国有企业的核心竞争力和
42、市场竞争力。四是要坚持依法依规经营。法治是最好的营商环境。我们要加强国有企业法治建设，完善企业内部管理制度，规范企业经营行为，保障企业合法权益，为国有企业高质量发展提供有力保障。各位领导、各位同事，国有企业高质量发展是一项长期而艰巨的任务。我们要坚持以问题为导向，深化改革创新，不断破解国有企业高质量发展难题。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够实现国有企业的高质量发展,为推动我国经济社会发展作出新的更大贡献。最后，我想用一句话来总结我的发言：“让我们携手并进，共同推动国有经济和国有企业高质量发展，为实现两个一百年奋斗目标而努力奋斗！”谢谢大家！班子成员2024年推进国有经济和国有企业高质发
43、展专题研讨发言提纲各位班子成员：大家上午好！今天，我们齐聚一堂，共商国有经济和国有企业高质量发展大计。在这充满机遇与挑战的时代，咱们国企得拿出点新招儿，给市场来点“惊喜”不是？下面，我就结合几个生动的小例子，和大家幽默地聊聊咱们2024年的“发展大计一、创新引领，国企也要玩“潮流”大家都知道，现在的潮流风向标可是变得比天气还快。咱们国企也不能总守着老一套，得学会跟上时代的步伐。就像那个卖豆腐脑的老王，原来只会做传统口味，现在可是推出了“网红”系列，加入了各种新口味，生意火爆得不得了！咱们国企也得有这样的创新精神，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。一是，我们要深刻认识到创新的重要性。创新是企业发展
44、的灵魂，是推动国企转型升级的关键。比如，我们熟知的华为公司，凭借持续的创新投入和技术研发，不仅在手机市场取得了骄人成绩，更在5G、云计算等领域引领全球潮流。我们国企也要有这样的勇气和决心，以创新驱动发展，不断提升自身的核心竞争力。二是，我们要敢于尝试新事物。就像卖豆腐脑的老王一样，他敢于打破常规，推出了“网红”系列，赢得了市场的青睐。我们国企也要有这样的胆识和眼光，敢于在市场中寻找新的机遇，敢于尝试新的商业模式和技术应用。比如，我们可以积极探索数字化转型、智能制造等前沿领域，通过技术创新提升企业的运营效率和产品质量。三是，我们要注重人才培养和引进。创新离不开人才的支持，我们要积极引进和培养一批
45、具有创新精神和专业能力的人才队伍。可以通过与高校、科研机构等合作，建立产学研一体化的创新体系，为企业的创新发展提供源源不断的人才支撑。四是，我们要加强企业文化建设。企业文化是企业的软实力，是推动创新发展的重要保障。我们要倡导开放、包容、协作、进取的企业文化，鼓励员工敢于提出新想法、新建议，激发员工的创新热情和创造力。同时，我们也要加强品牌建设和宣传推广，提升企业的知名度和美誉度，为企业的创新发展营造良好的社会环境。二、深化改革，打破“铁饭碗”有人说，国企就是“铁馍碗”，安稳但缺乏活力。这话可不对！咱们得深化改革，打破这种固有观念。就像那个老牌的自行车厂，以前总是守着老工艺不放，结果市场越做越小
46、后来他们大胆改革，引进了新技术，生产出了时尚又实用的新款自行车，一下子就火了起来。咱们国企也得有这样敢于改革的勇气，才能在新的市场环境下焕发新的生机。一是要敢于直面问题，勇于自我革新。国企在过去的发展中取得了显著的成绩，但也存在一些不容忽视的问题。比如，一些企业过于依赖传统的经营模式和落后的管理体制，导致效率低下、竞争力不足。因此，我们必须敢于直面这些问题，勇于自我革新，通过深化改革来推动国企的转型升级。就像那个老牌的自行车厂一样，他们曾经也面临着市场萎缩、技术落后的困境。但是，他们没有选择守旧，而是敢于大胆改革，引进了新技术，生产出了时尚又实用的新款自行车，最终赢得了市场的青睐。这就是敢于
47、直面问题、勇于自我革新的力量所在。二是要加强创新驱动，提升核心竞争力。创新是国企发展的核心动力。我们要加强科技创新、管理创新、模式创新等多方面的创新，提升国企的核心竞争力。以某大型国企为例，他们通过引进先进技术和设备，不断优化生产流程，提高了产品质量和生产效率。同时，他们还积极开展管理创新，推行扁平化管理、绩效考核等制度，激发了员工的积极性和创造力。这些创新举措不仅提升了企业的核心竞争力，也为国企的持续发展奠定了坚实的基础。三是要深化市场化改革，增强市场竞争力。国企要走向市场、融入市场，就必须深化市场化改革。我们要加强国企与市场的对接，推动国企在市场竞争中不断成长壮大。某电信企业就是一个很好的
48、例子。他们积极拥抱市场,推动混合所有制改革，引入战略投资者，优化股权结构。同时，他们还加强内部管理改革，提升服务质量，不断拓展市场份额。这些市场化改革举措使得该企业焕发出新的生机与活力，市场竞争力得到了显著提升。四是要加强人才培养和引进，打造高素质团队。人才是企业发展的第一资源。我们要加强人才培养和引进工作,打造一支高素质、专业化的团队，为国企的发展提供有力的人才保障。以某能源企业为例，他们注重人才引进和培养，通过校园招聘、社会招聘等多种渠道吸引优秀人才加入。同时,他们还积极开展内部培训、岗位轮换等措施，提升员工的综合素质和专业技能。这些人才措施的实施，使得该企业拥有了一支高素质、专业化的团队，为企业的快速发展提供了有力的人才支持。同志们，深化改革、打破“铁饭碗”是国企发展的必由之路。我们要以更加开放的心态、更加务实的作风、更加有力的举措推进改革工作。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够推动国企实现更高质量、更可持续的发展！三、人才强企，打造“梦之队”大家都知道，篮球比赛得靠团队力量。咱们国企发展也一样，得靠人才强企。就像那个篮球队，虽然有个超级巨星，但如果没有其他队员的配合，也难以赢得比赛。咱们国企得注重人才培养和引进，
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