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1、第 1 页 第四季度工作计划例文 ppt 特征码 EHuUzZVKhMSWTqWJNvRi 一、市场及客户方面： 1、客户维护： 要注意以下两点：一是继续推进重点客户深度 挖掘。二是大力培育战略性大客户的感情升华。 避免在过去工 作中的回访不及时，沟通方法太单调，软性口碑无动力不能及 客户所需等等问题，改进工作的方式方法，达到客户关系的新 的层次。 2、客户开发：一是加大发展渠道客户的力度。同时在新的客户 群体范围中多集思广益、多方面的开展合作，例如借鉴公司在 酒店合作、社区银行合作中比较成功的案例，从年初开始筹备 策划，达到比较好的成效，也为公司渠道创新的深层次合作开 辟新的疆域。 3、市场
2、动向：多注意信息搜集与客户的沟通。保持在客户的新 的营销思路中能够跟进步伐、同时脱颖而出，配合渠道开发和 渠道挖掘。 4、竞争对手：根据自身的优势和资源，调整市场策略紧跟客户， 同时对其他竞争的市场行为保持适当的针对并取其精华去其糟 粕。 5、客户类别分析：学会抓大放小用好二八法则，一切从细节抓 第 2 页 起。在交往的客户中，对重点的客户要有一定拿下的信心和决 心，开动脑筋，集中精力攻克。对其他客户保持正常的交往并 适度的开发维护。 6、借力借势开展多方合作。因为单位与单位是相互关联或相互 合作的，要多方式的开展合作，借力使力达到事半功倍的效果。 二、销售回款及折扣方面 注意在回款过程中的不
3、良现象出现，提前做好沟通杜绝此现象 再次发生，原则上严格遵循公司的回款管理制度，并以合作情 况的差异性进行分类，对特殊客户确定好时间应及时收款。 在折扣方面，保持统一性，拒绝以价格为谈判的砝码，同时在 成单过程中多注意公司成本的控制等。 三、沟通方面： 1、建立完善自己的销售台账，及时的与财务等进行对账，处理 好账目、开票等林林总总的问题。 2、在销售过程中多注意和采购物流部的沟通，让货品的流转更 加的通畅。 3、保持和产品策划部的良好沟通，多在渠道开发新行销方式等 方面完善整体的方案。 4、内部沟通一切以公司为重、以大局为重，多相互学习交流。 四、四季度月份的工作目标及自我要求： 1、严格遵
4、守公司的各项规章制度，提高自身的职业素养。例如： 第 3 页 上下班及拜访打卡的要求、报表的填写要求、业绩考核要求等。 2、业绩目标：四季度是今年工作的重要的收尾阶段，是今年工 作的结束篇，今年的丰收结果到底怎样都看第四季度的销售额 了，所以首先在思想上迎头跟上，在业绩要求及客户开发上严 格要求。 (1)季度客户成交 10 家以上，成交金额 30 万以上。 (2)不局限于公司客户的开发维护，每月新增 5 家行业外潜力及 意向新客户，同时每月开拓 1 家行业合作客户或者合作者。保 证在业务开展过程中的新鲜血液的注入，并为下半年工作的开 拓做好蓄水池。 3、加强学习，提高自己的管理水平端正自己的被管理意识。 思路及方法在此已基本阐述，诸多细节还需完善，但心中无比 清楚所有收货都离不开完整的思路和坚实的执行力，更离不开 满怀激昂的长时间努力。在公司这么久只有今年是从年初开始 筹备，我也坚信到年底收官之时会有绚烂花开!