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1、第 1 页 部门下半年工作计划样本推荐1 特征码 CVOrMhupCgQVLVfddybB 更多工作计划资源请搜索与你分享！ 通过近段时间同部门接触与了解，发现前厅部目前存在的问题 相对较多，员工士气较低落，整体缺乏凝聚力，思想存在散慢、 陈旧的观念，业务操作水平相对溥弱，缺乏个性化服务意识， 对客服务语言生硬等一系列问题，针对目前存在的问题，本职 觉得任重道远，虽然存在的问题较多，但工作还是要努力去做， 并且计划在*年的下半年主要做以下几点工作： 推荐阅读 今年是中国的奥运之年，也是深圳五星级酒店建设的收获之年。 继马哥孛罗好日子酒店、大中华喜来登酒店之后，中心 客房部工作重点： 一、加强员
2、工的业务培训，提高员工的综合素质 前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能 接受考验，业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平， 要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上，必须抓好培 训工作，如果培训工作不跟上，很容易导致员工对工作缺乏热 情与业务水平松懈，因此，本职计划每月根据员工接受业务的 第 2 页 进度和运用的情况进行必要的每周一次培训，培训方式主要是 偏向授课与现场模拟。同时在每月 5 日前向总办与人力资源部 上交上月的培训总结与本月的培训计划进行监督。 二、加强员工的销售意识和技巧，提高入住率 酒店经过了十九年的风风雨雨，随着时间的逝去酒店的硬件设 施也跟着陈旧
3、、老化，面对江门的酒店行业市场，竞争很激烈， 也可说是任重道远。因酒店的硬件设施的陈旧、老化，时常出 现工程问题影响对客的正常服务，对于高档次的客人会随着装 修新型、豪华酒店的出现而流失一部份，作为酒店的成员，深 知客房是酒店经济创收的重要部门之一，也是利润最高的一个 部门，因此作为酒店的每一位成员都有责任、有义务做好销售 工作。要想为了更好的做好销售工作，本职计划对前台接待员 进行培训售房方式方法与实战技巧，同时灌输酒店当局领导的 指示，强调员工在接待过程中“只要是到总台的客人我们都应 想办法把客人留下来”的宗旨，尽可能的为酒店争取住客率， 提高酒店的经济效益。 三、加强各类报表及报关数据的
4、管理 今年是奥运年，中国将会有世界各国人士因奥运会而来到中国， 面对世界各国人士突如其来的“进攻” ，作为酒店行业的接待部 门，为了保证酒店的各项工作能正常进行，本职将严格要求前 台接待处做好登记关、上传关，前台按照公安局的规定对每位 入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，客人的资料通 第 3 页 过酒店的上传系统及时的向当地安全局进行报告，认真执行公 安局下发的通知。同时将委派专人专管宾客资料信息、相关数 据报表。 四、响应酒店领导提倡“节能降耗”的口号 节能降耗是很多酒店一直在号召这个口号，本部也将响应酒店 领导的号召，严格要求每位员工用好每一张纸、每一支笔，以 旧换新，将废旧的纸张收
5、集裁剪成册供一线岗位应急之用。同 时对大堂灯光、空调的开关控制、办公室用电、前台部门电脑 用电进行合理的调整与规划。 五、保持与员工沟通交流的习惯，以增近彼此的了解便于工作 的开展与实施 计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话，主要是围绕着工作 与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象， 根据员工提出合理性的要求，本职将员工心里存在的问题当成 自己的问题去用心解决，做力所能及的。如果解决不了的将上 报酒店领导。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重 与重视。 六、做好部门内部的质检工作 计划每个月对部门员工进行一次质检，主要检查各岗位员工的 仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作技能与踪
6、合应变能力。质检人 由部门的大堂副理、分部领班、经理组成。对在质检出存在问 题的给一定时间进行整改，在规定的时间若没有整改完成将进 第 4 页 行个人的经济罚款处理。 其中： 六月份的工作计划： 1、完成总机话务部与礼宾部的岗位知识培训，主要是针对在实 际工作中出现较弱的方面进行必要的培训，方式偏向模拟操作 培训. 2、协助营销部做好团队接待、散客预订接待工作. 3、培训前厅部员工对客服务技巧，提高员工的对客服务意识. 4、协助营销部做好 6.1 儿童节套票会餐与父亲节相关活动的接 待工作. 5、月中旬将全面贯彻部门的规章制度，计划给员工半个月的时 间进行磨合，希望在七月份初员工能有一个全新的
7、工作面貌. 6、月下旬将对部门的员工进行一次笔试，主要是测试员工前期 所接受岗位的知识面，刺激员工的神经，提高员工 工对工作的积极性. 七月份的工作计划: 1、准备部门内部举办一次岗位技能操作培训，主要对象是前厅 部各岗位员工，内容是各岗位员工的岗位技能比赛，针对各分 第 5 页 部表现较好的员工作为部门重点的培训对象，同时将成绩上报 总办. 2、协助营销部做好团队接待、散客预订接待工作. 3、月中旬根据六月份的笔试，结合日常工作表现及平时对客服 务意识，踪合考虑相关较弱的员工建议岗位变动处理. 4、根据工作需要，拟定好本月的培训计划，根据培训的内容主 抓业务、精神状态、工作积极性有所放松的员
8、工. 5、月下旬将根据工作的进度，计划安排一次英语培训，主要的 内容偏向酒店岗位专用英语。 ，这样让喜爱酒店英语的员工能在 下班后可以学习英语，争长自己的知识面，留住员工的心，减 低员工的流失率. 团委下半年工作计划 学校下半年工作计划 企业下半年 工作计划 乡镇下半年工作计划 八月份的工作计划： 1、八月份是步入秋凉季节的初期，也是旅游季节的启动期，因 此，为了更好的接待好每个团队，让每一位在银晶国际酒店下 榻过的宾客都能感受到酒店每一位成员付出诚心的服务，本职 计划在月初对全体员工进行一次团队接待的培训，主要的目的 是巩固前厅部员工在工作的责任心与责任感。让团队客人也能 感受到酒店员工的努
9、力，真正让宾客体验“家外之家”的温暖. 2、计划出台一个“最佳员工”的评比活动，内容由部门管理层 商定，根据商定的内容呈分管部门的领导审阅，审阅通过后再 第 6 页 呈总办审批。关于这一项活动是希望在旅游季节繁忙的接待能 通过这个活动缓解员工的工作压力，同时激发员工对工作保持 积极的心态. 3、计划给部门员工进行一次前厅各岗位常见案例的分析与讲解， 为了防止接待过于繁忙员工的责任心有所下降，主要的目的是 提高员工的责任心与责任感. 九月份的工作计划： 1、 协助营销部做好团队接待、电话订房等各项工作，完善中 间的沟通、协调工作. 2、根据员工的兴趣爱好，本职计划在月中旬举行一个“粤语随 便说”
10、的活动，主要是为了增进员工之间的沟通与交流。加强 员工之间的凝聚力. 3、为了冲刺黄金周 10 月 1 日的旺季接待，本职计划在这个月 对员工进行全面性的培训，内容有：礼节礼貌、仪容仪表、各 岗位的职责、各岗位知识的培训、各岗位常见案例的探讨，主 要偏向现场模拟演练培训. 4、如果工作档期允许，将与保安部经理协调组织一次消防知识 培训，主要的目的是加强员工防火意识，并对“预防为主，防 消结合”的思想能真正贯彻到底. 十月份的工作计划： 1、十月份是黄金周的旅游期，在月上、中旬，前厅部主要的工 作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服 第 7 页 务好就是前厅部工作的重中之重。此期
11、间本职将合理安排好人 力、物力，保证接待工作能达到一个新和高峰. 2、做好十月份黄金周的销售工作，根据十月份的预订与当日的 售房预测，合理性的控制客房的销售，对部份房型价格建议调 价政策. 3、做好客房的预订工作，届时将合理安排专人跟进预订工作， 预防出现超额预订、重复预订或漏订等问题. 4、月下旬本职计划将安排员工进行合理的休息，黄金周大型接 待过后，员工的心相对较疲惫，对部份业务骨干要适当调整工 作的档期进行合理化休假. 十一月份的工作计划： 1、根据十月份接待的工作进行总结，根据总结出的优点与缺点 在会议上与部门的员工分享，表杨表现优秀的员工，鼓励做得 不够的员工，同时拟定本月的培训计划
12、，对部份在工作做得不 够的员工进行岗位突击性的培训。培训方式发现场模拟为主。 目的是为了提高员工对客服务的熟练度. 2、协助营销部门做好会议与团队的接待. 3、计划在本月下旬对全体部门员工进行一次“饭店对客人的服 务与责任”的相关内容培训，由于前厅部员工处在第一线，都 是正面同客人沟通、服务。因为人都是情感动物，有时很容易 因为语言的理解会让人产生误会的想法，如果在接待过程中让 客人产生误会的想法，素质稍好的客人可能只是骂人，如果遇 第 8 页 到部份素质较低的客人可能会出现动手打人的现象，面对这一 现象，很多的员工都是很难把握，根据这一个工作需要，所以 将会对前厅部全体非当班的员工进行“饭店
13、对客人的服务与责 任”的培训，主要的目的是让员工能更明确自己的责任. 十二月份的工作计划： 1、协助营销部做好十二月份圣诞节的布置及推出相关活动的各 项工作. 2、十二月份是临近春节的月份，酒店各部门都处于忙碌中，本 职计划在本月主要的工作是稳定固定客源的同时应注意散客的 接待，因此，本职计划，大堂副理在每天都要定岗在大堂，根 据客 人的入住时期与退房时期要定岗在大堂协助处理部份突发事件。 尽量减客人与酒店的误会. 3、根据天气情况，合理的控制空调、灯光的开关时间，将酒店 领导响应的号召灌输到每一位员工，让员工从内心深处有节能 降耗意识. 4、总结*年的工作，并在部门会议上与员工分享，对部门所
14、做 的工作、营业额、经营的情况进行通报，对表现突出的建议进 第 9 页 行表彰，对表现较平庸的进行鼓励或处罚. 5、根据*年的工作，拟定好*年的工作计划呈总办. 要做好以上各项工作不容易，虽然工作不好做，目前酒店各方 面又有困难，但本职会根据上级领导指示的方针工作，协调、 处理好每一项工作，把员工的事、客人的事、酒店的事，部门 的事当成自己的事去完成；视酒店的发展为已任、视部门的发 展为已任、视员工的发展为已任、视自己的发展为已任。 同时本职更是深信酒店在当局领导的带领下、全体员工的努力 下，酒店的生意会越来越红火，酒店的明天也会更加辉煌！ xx 年是我院各项事业发展的关键一年。我校团委以邓小
15、平理论 和“三个代表”重要思想为指导，围绕学校中心工作和上级团 组织的布置，结合我校共青团工作实际，发挥团组织的自身优 势，引导青年勤于学习、善于创造、甘于奉献，在教学、科研、 医疗、管理等岗位发挥生力军作用。力争围绕大局有新作为， 服务青年有新成效，自身建设有新发展，团结带领全校团员青 年，为向建设教学科研型医科大学而努力奋斗。 一、继续以学习、宣传“三个代表”重要思想为重点，把切实 加强团员青年思想政治教育工作放在共青团工作首位。 1.注重思想教育工作的层次性。 认真学习和深入贯彻执行中共中央国务院关于加强和改进大学 生思想政治教育工作的精神，在实践中不断完善思想政治教育 体系，把团员青年
16、学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮不 第 10 页 断引向深入。以理想信念教育为核心，深入进行树立正确的世 界观、人生观和价值观教育；以爱国主义教育为重点，深入进 行弘扬和培育民族精神教育；以基本道德规范为基础，深入进 行公民道德教育。着力帮助和引导大学生牢固树立祖国观念、 人民观念、党的观念、社会主义观念等四个基本观念，引导青 年大学生努力成为具有共产主义远大理想并踏踏实实为实现党 在现阶段的基本纲领而奋斗的共产主义接班人。 2.拓展和丰富思想政治教育的形式和内容，加强载体的建设。 积极建设团委网站、团刊，组织外出参观交流、座谈会、培训 班，个别谈心了解情况，切实提高思政工作的灵活性、针对
17、性、 实效性。 3.加强青年大学生政治思想工作的研究。努力创造条件，通过 组织参加二级学院基层团干培训、研讨会，重视团员青年思想 情况调研，鼓励团员青年思政研究课题立项等，提高团干部的 思政教育理论和工作的水平。 4.启动“绿色文明校园”工程。集合各种宣传教育载体和文化 活动形式，丰富和提升各级各类活动的教育内涵，全力打造优 良的教育大环境。整合校内外教育资源，邀请校内外知名专家、 学者、先进典型来校做报告，增强思政教育内容的权威性、实 践性。 二、以实施大学生素质拓展计划为中心，进一步促进大学生科 技创新、学习竞赛和校园文化建设，深入开展“三下乡” 、社区 第 11 页 公益、志愿服务等社会
18、实践活动，为大学生全面发展营造环境、 提供平台。 1.素质拓展计划。全面推进大学生素质拓展计划，进一步加强 对各类特长生的指导力度，建立起广医本科生素质学分制度。 定期组织“讲座沙龙选修课” ，围绕音乐、美术、话剧等主题， 丰富学生素质学分内容；出版素质拓展宣传橱窗，充分利用各 种设施为学生素质拓展服务。 2. 课外科研活动。加强对学生树立刻苦求真、严谨务实的科研 精神的引导，完善大学生课外科研立项的管理和运作机制，支 持和引导有创新性的学生科研学术课题，把研究生和博士生纳 入学术科研活动中来。筹备我院 20042005 广州医学院大学生 课外学术科研的结题评审工作；指导和鼓励学生经常性地开展
19、 形式多样的科技创造、科学调查、科普宣传等，浓厚大学生进 行科学研究和探索的氛围。 3.专业知识学习活动。实行“科技创新、学习竞赛活动”项目 化竞标制度，加大对各级团学组织所举办的科技创新、学习竞 赛活动的资金支持力度，指导和支持团学组织举办临床操作技 能大赛、急救知识竞赛、医学生必知常识比赛、英语四六级强 化班、英语角、网页设计大赛等 4.校园文体活动。着力抓好几大传统品牌活动，以扩大学生参 与面、提炼校园文化精品为目标，开展“广医校园文化精品” 系列活动，进一步加强校园文化建设。如：举办高校学生社团 第 12 页 发展论坛、校园舞蹈大赛、举办迎新生晚会、英语戏剧小品大 赛、广场音乐会等，带
20、动全校的校园文化活动开展。通过举行 “开展广医校园文化精品”系列活动，展示多年来校园文化建 设的成果，指导 二级学院团学组织努力抓好 1-2 个特色品牌活动，为广大学生 培养志趣、发挥特长及全面发展提供更广阔的舞台。 5.社会实践活动。广泛开展暑期“三下乡”活动， “三下乡”活 动要在组织形式、活动方式、实践基地、参与程度、活动成果 等多方面实现突破,加强和完善社会实践基地建设。通过学生社 团、学生红十字会、青年志愿者协会等开展社区公益、志愿服 务社会实践活动，进一步规范社区公益、志愿者队伍建设，健 全服务体系和培训、奖励制度，立足校园，面向社会，树立品 牌，使之成为大学生参与实践、服务社会、
21、树立形象的重要渠 道。 6、解决学生实际困难。重点要加强对学生勤工助学服务中心的 组织和指导，促进学生参加社会工作的能力和解决学生生活中 的实际困难。制订广州医学院学生重大疾病扶助计划，为家庭 困难而又患重大疾病的同学提供帮助。 第 13 页 三、完善各级团学组织工作评估、实施学生轮岗轮换等制度， 加强团学组织的管理和建设。 1.学生干部的培训和管理。实施广州医学院学生轮换轮岗制度， 以制度、条例规范对各级团学组织进行管理和监督，举办暑期 学生干部培训等形式多样的学生干部培训班，特别是加大对大 学生社团骨干电脑技能的培训，定期举行学生电脑高级学习班， 以提高学生干部和骨干队伍的综合素质。 2.
22、加强信息化建设。以服务青年、团员为前提，提高服务质量 和效率，把信息化引入实际工作中，完善“团员管理电子系统” ， 更新维护网页，保持信息的通畅，与公共媒体建立良好沟通， 促进团组织建设的创新与拓展。 3.完善学生社团管理制度。修订社团考核评估办法，巩固和发 展社团建设成果，加大对科研理论学习型社团的扶持力度，积 极鼓励爱心、志愿、公益型社团，利用医学生的专业优势，把 服务他人与磨练自我结合起来，更好地发挥社团在医学人才培 养中的自我教育、自我管理、自我服务功能。 4.团学活动项目化管理。对团学组织开展或拟开展的有全局意 义、有品牌创新意义的活动实行项目化管理，经费重点支持各 级团学组织在思政
23、教育、科技学习竞赛等方面的品牌或重点项 目的活动，以活动激发各级各类组织的活力和建设。 5.加强团的组织建设。结合当前进行的保持共产党员先进性教 育活动，以党建带团建，改进和创新团组织建设，继续做好推 第 14 页 优工作，进一步规范推优制度，实行推优公示制度，把优秀青 年团员推荐给党组织。 6.加大对基层团组织的指导力度。支持和鼓励教工团组织开展 创“青年文明号” 、 “青年岗位能手”等活动, 推荐优秀青年参 选上级团组织开展的各项评比活动，以树典型组织引导青年热 情参与学校大局工作，充分发挥教职工团组织的生力军作用。 各二级学院、附属医院团组织要在基层党委的领导下，围绕本 院工作开展适合青
24、年特点的主题教育活动，促进团员青年身心 健康成长，充分利用各种资源为青年服务，为青年成长创造良 好的环境。 在全面贯彻落实党的十六大精神，以实际行动践行“三个代表” 的 xx 年，公路技校在局党委的正确领导下，解放思想、务实创 新、艰苦奋斗、谋求发展。在学校发展陷入困境的情况下，全 体教职工团结协作，立志攻坚，圆满地完成了各项工作任务。 主要工作及实绩 在技校发展陷入困境的情况下，公路技校“两手抓，两手都要 硬”的办学指导思想没有丝毫改变，始终坚持把“培养合格人 才”的工作放在首位，不断提高育人能力和水平。改革办学运 行机制，积极探索并实践多元化、多层次办学的新模式，使开 源和节流并举，大力弘
25、扬艰苦奋斗的优良传统，推动了学校两 个文明建设的稳步发展。 一、加大招生力度，加强就业指导。 第 15 页 招生是办学的硬指标，它直接关系到学校的生存与发展。面对 更加严峻的招生形势，学校多次召开招生工作会议，研究部署 招生对策，根据生源市场的情况采取了灵活的招生形式。一是 进行广告宣传。自年初开始先后投入资金近 2 万元编印招生简 章，在上刊登了招生广告，参与了 XX 电视台综艺节目及唐山电 视台节目的录制，向全省各地市交通和劳动部门邮发招生信息 131 封等，向社会广泛宣传自我，扩大影响，达到了外塑形象 的目的。二是进行面对面的宣传。1 至 3 月份组织了部分教师 深入到市内的 27 所中
26、学进行拉网式宣传；4 月份充分利用中考 报名及中学召开学生家长座谈会的有利时机走进各中学，与学 生及家长见面，进行自我推销式宣传。三是内抓质量吸引生源。 针对学生家长选择生活条件好管理严谨的学校的心理，学校不 断优化办学条件，提高教学质量，严格学生管理，以内涵式发 展促进学校发展的良性循环。四是任务分解，指标到人。为最 大限度地调动教职工人人参与招生的积极性，实行了任务分解， 指标到人的责任制，并制定了相应的奖惩办法。通过全体教职 工的共同努力，今年的招生计划有望完成。 在市场经济条件下，招生难和就业难是制约技工学校发展的 第 16 页 两大“瓶颈” 。我校在加大招生力度的同时，不断加强学生就
27、业 环节的指导，组织了的专题就业指导讲座。在倡导自谋职业的 同时，学校积极走访用人单位，推荐毕业生，面向社会广开就 业渠道。今年上半年，学校先后为毕业生推荐了市公安局车辆 管理所、市交通局监理公司、工程处等 7 家用人单位，近 100 名毕业生被推荐录用。 随着我校办学运行机制的改革，成人教育工作得到了进一步加 强。XX 工业大学公路技校函授站的招生报名工作已经圆满完成。 为提高成人高考录取率，学校积极举办成人高考辅导班，加大 考前辅导力度。录取人数明显超过往年，到目前为止，函授站 已录取 3 个专业 3 个层次的新生 326 人。 XX 大学远程教育的招生计划正在制定之中。 二、 强化教学管
28、理，注重教学效果。 严谨、规范、科学是公路技校教学管理的特色，为完成教学任 务、培养合格人才提供了保证。今年上半年，学校的教学管理 工作在完善日常教学管理的基础上，突出抓好了教改研究、实 习教学和技能鉴定三个环节。 1、 教改研究：从实施性教学计划入手，对各专业的课程结构 进行了必要的调整。积极推广理实一体化教学模式和多媒体课 件教学。其中 5 门课程采用了一体化教学，使理论教学和实践 教学达到了有机的统一，普遍增强了学生的动手能力，收到了 良好的效果。28 名教师能熟练运用多媒体课件教学，为进一步 第 17 页 推广使用课件教学，提高教学质量，组织了课件制作比赛，30 名教师精心制作了课件并
29、参加了比赛，形成了制作课件、使用 课件教学的热潮。 2、 实习教学：实习教学是提高学生动手能力的重要一环，按 照教学计划，学校安排组织了 2003 级财会微机专业 2 个班为期 3 周的财会模拟实习，以及 2003 级部分学生的毕业生产实习工 作。 3、 技能鉴定：从 4 月份开始先后组织了 2001、2002 级共 9 个 班 240 名学生测量工、试验工、文字录入工等三个工种的等级 鉴定工作，其中达到中级工水平的 207 人，达到初级工水平的 33 人，中级工通过率 92.2%，比去年提高了 2.2 个百分点。 成人教育的教学工作已经基本实现了科学化、规范化。针对成 人教育学员难以管理的特
30、点，学校制定了相应的制度和措施对 学员加以约束，并配专人管理学员的出勤、听课及生活，收到 了良好的效果。XX 工业大学经济管理专业两个年级 160 学时的 授课任务已经结束。XX 大学远程教育 336 学时的卫星实习授课、 集中辅导工作已圆满完成。 三、 以改革促发展，增强办学活力。 1、 改革专业设置：公路技校原有公路施工与养护、财会计算 机两个专业。为增加考生选择所学专业的宽度、适应社会发展 对单一工种的需求，考虑在不增加设备投入的情况下，由原公 路施工与养护专业衍生出工程测量与试验专业，由原财会计算 第 18 页 机专业衍生出计算机应用专业，使技校招生专业达到了 4 个， 在充分利用现有
31、设备的同时吸引了部分生源。XX 工业大学函授 教育今年在原有交通土建工程、经济管理两个专业的基础上又 增开了交通管理工程专业，在原有专科层次的基础上又增加了 专升本及本科学历教育层次，适应了交通系统在职职工及学校 应往届毕业生学历进修的需要。 2、 改革机构设置：随着我市公路工程量的减少，学校原有中 心试验室机构的试验检测任务锐减，造成人员闲置，同时，为 适应现代化教学的需要，需建立专门机构对学校已建成的多媒 体教室、网络中心、电教中心、微机教室等加强管理，经请示 局党委，撤销了中心试验室，成立了电教中心。该机构自成立 以来，制定并完善了岗位责任制及各项管理制度，完成了 131 台微机、3 台
32、多媒体投影仪及 70 台总价值 130 万元的试验仪器 设备的分类建档及管理工作，安装调试了远程教育卫星实时接 收系统。有力地促进了学校的系统化、规范化管理。 面对技校招生生源不足，学校教职工大量闲置的实际，为充分 利用学校现有条件，积极实施产教结合两条腿走路的战略，搞 好学校第三产业的经营和创收，经请示局党委同意成立了三产 办公室。目前，三产汽车快修门市部、招待所等立项已进入实 施阶段，沿街 10 间门市房及招待所的改扩建工程已竣工，招待 所在原有 36 张床位的基础上又增加 100 张床位，现已能满足 136 人同时住宿。三产办公室的成立将极大的增强校办企业的 第 19 页 规范化管理和发
33、展，创造经济效益。 3、 改革办学机制：资源共享是社会主义市场经济的基本要求， 公路技校充分运用学校现有资源，在与交通部电视中专、XX 工 业大学、XX 大学联合办学，开办中专、大专、本科学历教育、 函授教育、远程教育的基础上，今年又在积极筹划与有关院校 联合办学。通过办学运行机制的改革，扩大了学校发展的空间， 深化了多元化的办学格局，创造了良好的社会效益和经济效益。 四、 开源节流并举，提高办学效益。 艰苦奋斗是我党的优良传统。自年初开始 ，学校领导便号召全体教职工从自我做起，勤俭节约，增收节 支。大力倡导开源节流，艰苦奋斗的精神。在创收堵漏、挖潜 节支上下功夫。主要抓了四个环节。一是创收，
34、半年来，学校 职业技能鉴定所对 333 人进行了职业技能鉴定，创收近 3 万元； 成人高考辅导班及其他短期培训创收 2 万元；招待所等校办企 业创收 5.6 万元。二是严格财务逐级审批制度，严把物品采购 支领关，节省开支降低消耗。三是维修工本着自己能干自己干， 少花钱多办事，不花钱也办事的原则，加强各种物品的保养与 第 20 页 维修，半年节省开支 5000 余元。四是加强对煤气、水、电及电 话费的管理，杜绝跑冒滴漏等浪费现象。 五、 以德立校、治教，造就一代新人。 指出，学校是进行系统道德教育的阵地。公路技校始终高度重 视对师生的道德、法制教育，坚持以德立校、治教，努力培养 造就一代新人。以
35、人为本做好思想政治工作，有针对性地对师 生进行马克思主义理论基本观点教育、党的基本知识教育、法 律知识教育。依据的基本道德规范全面开展职业道德教育，在 学生中开展以爱国主义、集体主义、社会主义教育为核心的德 育教育。20*年 5 月学校被市教育委员会授予“思想政治工作 先进集体”称号。 1、大力加强教师队伍建设。教师队伍的整体素质直接影响着教 学工作和人才的培养。半年来，学校积极创造条件加强教师队 伍政治、业务素质的提高。一是组织教师参加了全市教师心理 学、教育学及普通话的培训，增强教书育人的本领。二是严格 坚持每周二四的党员及教职工政治学习制度，重点学习了、及， 并组织了答题考试。 “七一”
36、前夕组织了“赞歌献给党”歌咏大 会，通过教育活动的开展，有力地提高了教职工的思想政治觉 悟和贯彻党的教育方针的自觉性，促进了各项工作的顺利开展。 三是对教职工进行了职业道德、职业纪律、为人师表教育，从 正面进行道德观、价值观、育人观教育，从反面进行思想剖析， 正本清源，使教职工树立起了以德立校、治教的育人观念。四 第 21 页 是进行了树立主人翁意识和艰苦创业精神的教育和引导，使每 个教职工心系学校的发展，团结一致，艰苦创业。半年中提合 理化建议 172 条，近 30 条被学校采纳。五是大力开展社会公德、 家庭美德教育活动，号召全校教职工从自我做起，做实践的模 范，做育人的模范，积极组织了“为
37、旅客送温暖” 、 “为失学儿 童献爱心” 、 “为残疾人献爱心” 、 “为贫困职工献爱心” 、 “共创 文明城”等社会公益性活动，提供义务劳动近 100 小时，捐款 近 4000 元。通过这些活动的开展使全体教师在思想政治上、道 德品质上、学识学风上真正做到了为人师表。 2、大力加强学生的思想道德教育。坚持以为指针，以培养适应 社会、完善自我、德才兼备的四有新人为主线，积极推行素质 教育，不断提高学生的思想道德水平。一是加强爱国主义教育， 常年坚持每周一的升旗仪式；清明节组织学生到冀东烈士陵园 扫墓，缅怀革命先烈；组织 45 人次参加预备役演练，加强国防 教育等，有效地培养了学生的爱国主义情感
38、。二是加强品德和 纪律教育，以经常性的养成教育为重点，召开班主任会 6 次， 学生教育大会 4 次，针对学生思想中暴露出的问题和倾向进行 社会公德、遵纪守法、文明礼貌、安全防范、爱护公物、勤俭 节约、助人为乐、团结友爱的思想教育和引导，弘扬正气，抵 制歪风。有 32 名学生向党组织递交了入党申请书，1 名学生加 入党组织，40 名学生加入共青团，评选出优秀团员、干部、三 好学生 45 人，树立了榜样，鞭策了后进。三是加强集体主义和 第 22 页 社会主义教育，使学生树立起正确的价值观和人生观，自觉的 把个人的理想融入到社会的共同理想之中。半年来，先后组织 青年志愿者为残疾人服务 40 余人次，
39、为失学儿童捐款 500 余元， 参加义务植树 150 人次。通过各种教育活动的开展有效地培养 了学生健康向上的思想情操。四是加强对毕业生的跟踪调查。 上半年向全省各地市邮发信函 130 余封调查毕业生的思想及工 作表现，依据反馈意见促使学校有的放矢的做好学生的培养工 作。 存在的主要问题 一、面对技校招生困难及办学经费严重不足的实际，还须进一 步解放思想，积极谋求新的办学增长点，提高办学效益。 二、由于招生人数及在校生数的减少，造成部分人员闲置及工 作量不足，给学校带来了很大负担，有待事业单位人事制度改 革的出台加以解决。 三、毕业生的出口不畅进一步加剧了招生的困难，仍需进一步 加大就业指导力
40、度，为学生创造就业机会。 四、机关人事制度改革以后，学校年龄在 50 岁以上的教职工思 想波动较大，需加大思想工作的力度，稳定教师队伍。 下半年主要工作安排 一、抓紧抓好技校招生工作，精心组织、合理安排，广开招生 渠道，千方百计完成 200 人的招生任务。同时，做好 XX 工业大 学函授学历教育的录取及报到工作，完成 XX 大学远程教育招生 第 23 页 计划的报批和招考工作。 二、全力做好校 办产业的经营和管理工作，制定优惠政策、配备精干人员，选 好经营模式，力争全年创利 18 万元。 三、积极推进教学改革，全面推广应用理实一体化教学和多媒 体课件教学，增强教学效果，提高教学质量。 四、加强
41、安全生产，做好师生员工的思想政治工作和纪律教育， 确保全年无安全生产事故，无违法违纪事件发生。 五、继续加强对毕业生的就业指导环节。广开就业渠道，积极 为毕业生创造就业机会，着力解决“出口”不畅的问题。 六、组织好专业技术人员的继续教育，组织教师参加全国道桥 专业教师技能大赛，力争取得好的成绩。 七、广开办学渠道，多方联系，充分利用学校的资源，积极举 办中短期培训班，提高办学效益。 xx 年上半年，xx 公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和 具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、 抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开 拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将
42、xx 年上半年工作总结 第 24 页 及下半年工作计划作如下汇报： 一、上半年工作回顾。 公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的 xx 市场牢牢地站稳 了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对 我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进 一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力， 在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下，在全体员 工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造队伍、完 善治理、和谐发展”的工作方针，公司积极采取有效措施，对 内加强治理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发 展促巩固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及
43、 时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经 营指标的完成奠定了基础。 生产经营情况。 今年 1-6 月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长； 件杂货完成万吨，比去年同期增长；装拆箱理货完成万标箱， 比去年同期增长。 今年上半年财务收入共计万元，比去年同期增长。利润元，成 本利润率。 现有员工队伍 100 人，员工平均工资达 3500 元/月。 本文来自 主要完成的工作。 第 25 页 本文来自 1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。 本文来自 “以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只 有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工 作，积极发挥主观能力
44、性，为企业创造财富。今年上半年，公 司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人 为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展”的工作指导思想， 以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会 有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基 础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年 的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运 动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利 用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。 加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党 委今年的工作计划，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、 党支部书纳入
45、学习组，每月组织党员干部进行党课学习，由党 委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想熟悉和 治理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现 在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。 充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得 力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来，公司团 第 26 页 组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心健康的 活动。如“新年文艺汇演” 、 “第一届友谊杯篮球比赛” 、 “万人 献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的 特点，根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢 的活动，有学雷锋，做好事活动，
46、台球赛，羽毛球赛活动；也 有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅 炼了身体，陶冶了情操。又加强了交流，加深了感情，促进了 团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。 发挥舆论宣传作用，正面引导员工奋发向上。厦门 xx 从*年开 始创办企业内刊至今已有三十三期了，为领导与员工、干部与 员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通 过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台， 交流工作、学习、生活的经验与感受，对公司经营治理提出意 见，参与公司的民主治理，不仅丰富了员工的文化生活，提高 了员工的文化修养，还调动了员工参与治理的积极性。今年以 来，
47、为了更好地发挥舆论导向作用，公司加大了好人好事的宣 传力度，每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献， 爱岗敬业，有突出表现的员工。今 第 27 页 年二月公司对进行全面改版，由原先的两版扩充到现在的四版， 并结合公司的实际，增加具有导向性的文章，极大地丰富了简 报的内容，提高了简报的可视性和可读性，充分发挥其导向作 用。另外，各现场操作部门都创办了宣传栏，根据部门的具体 情况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进行宣传和表 扬，对工作的非凡情况，注重事项进行宣讲。从而促进了部门 的生产治理，又调动了部门员工的工作积极性。 2、加强队伍建设，提升公司竞争力。 队伍建设是企业经营治理的重中
48、之重，公司自成立至今，已经 培养出一批志同道合、真抓实干、敢于治理、擅于治理的干部 队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛劳、任劳任怨、积极向上的员 工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康 快速的发展。今年上半年，公司继续加强队伍建设，努力提高 干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力。 加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看， 向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中 层骨干的业务技能和治理能力，使他们成为公司发展的中坚力 量。上半年，公司多次组织助理以上骨干进行各种培训。各部 门还组织了学习小组，学习业务知识和理货英语。今年 6 月公 司推荐 xx
49、x、xxx 二位同志参加总部举办的中层干部培训。通过 培训教授和自主学习，干部员工的综合能力和业务水平有了很 第 28 页 大的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。 继续实行干部员工动态治理，最大限度地激发干部员工的奋发 向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让普通员工有 “盼头”而更加努力地去学习，去提高自己的业务技能和综合 能力。上半年有二名同志被聘任为部门长，有三名理货员提升 了见习助理，对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能 者上，庸者让的竞争机制和干部调动机制，公司呈现比学赶超 的局面，很好地满足了各个岗位的需要，促进了公司的发展。 3、完善规章制度，严抓贯彻落实。 规章制度是企业健康发展的保证，几年来公司结合工作实际和 市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的 健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧，市场对我们 提出了更高的要求，尤其在安全质量方面。上半年，公司针对 一些内部差错反复出现的问题，修订了和将个人和部门的利益 与安全质量挂钩，对差错进行严格的控制，内部差错按个计算， 一旦出现内部差错即取消评选个人贡献奖资格，干部出现内部 差错，扣比率扣除安全质量奖；进一步明确对外差错的界定， 即只要错误送达、传达外部单位，不管有没造成影响，都视为 对外差错。只要出现一个对外差错即取消部门综合治理奖和个 人贡献奖的评选。