《【工作计划】物业管理办公室20XX年工作规划推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作计划】物业管理办公室20XX年工作规划推荐.docx（2页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 物业管理办公室 20XX 年工作规划推荐 特征码 nYBdlgAmslGUjbaPqayU 为做好 20XX 年的工作，特制定 20XX 年物业管理办公室工作要 点： （一）大力提倡业主委员会的成立，积极推进老旧小区实行专 业化物业管理。 （二）加强宣传力度，唤起业主及物业企业的法律意识，减少 矛盾纠纷的发生。 (三)进一步清理整顿全区的物业管理市场，严格控制好新建住 宅区物业管理的介入。 （四）督促物业公司进一步加强对员工的培训，教育和管理， 制定和完善行规，建立企业诚信档案，提高物业管理服务水平。 （五）组织辖区物业企业开展各项考评考核、业务交流、优化 组合等工作，保证我区物业
2、服务质量。 （六）基层工作网络与社区建设是构建和谐社会的基石，是维 护社会稳定的基础， 物业管理条例规定业主委员会应当积极 支持配合居民委员会开展工作，并接受其指导和监督。但我区 第 2 页 各社区均没有物管专干，物管办也不管社区干部，有许多协调 方面的工作，显得心有余而力不足。下一步将加强对业主委员 会、社区主任和城管专干的物业知识培训和指导力度。加强对 物业管理条例 、 物权法的宣传力度，以提高知晓率、消 费意识、业务水平。 （七）小区居民随意饲养家禽、家畜、门面乱堆乱放、出店经 营、饭店、夜宵油烟、噪声扰民等，物业公司只能上门做好劝 导、说服工作、下达整顿通知书、限期改正。但没有执法权， 显得力度不大，而城管执法又不进小区，所以这方面的投诉很 难及时协调解决，这样就出现了多次重复投诉。 下一步尽量协调城管执法进居民小区，对小区内门面乱摆、乱 堆、出店经营、流动摊贩、车辆乱停乱放、乱贴乱画、加大整 治力度，让小区秩序进一步井然有序。 回顾 XX 年的工作历程，在区委、区政府的正确领导和支持下， 在相关部门的全力配合下，取得了一点成绩，但离领导的要求， 群众的要求还有较大的差距。在来年的工作中，我们将继续努 力工作，让领导放心，让群众满意，为建设宜居新荷塘做出应 有的贡献。