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1、第 1 页 环保部培训工作计划1 特征码 kLAiCNWrTvIgOrBXPEsH 在美国心理学家马斯洛的“基本需求层次理论”中，人被满足 了维持自身生存的最基本需求后，对安全的需求就成为另一个 最基本的需求。这一观点体现在公司管理中可以这样理解，当 员工的薪水能满足其个人在社会生活中的一般消费需要后，接 下来能对他产生激励作用的就是安全因素，具体地说这安全因 素又包括人身安全、健康保障、资源所有性、财产所有性、道 德保障、工作职位保障、家庭安全等。 由此，在公司安全管理工作中，我们的重点内容就是要通过人 力和物力的预先投入，营造安全和谐的工作环境，保障员工的 人身安全和健康，减少工伤事故。这
2、样不仅可以满足员工的基 本需求，降低支付给员工的伤病补偿成本，而公司还可以从建 立安全的工作环境中获得更多。 20XX 年是充满希望的一年，在这一年里，我们计划要完成如下 的安全生产目标: 第 2 页 1， 重伤及以上事故为 0。 2， 职业病和急性中毒事故为 0。 3， 重大交通事故及重大生产性火灾事故为 0，一般刮蹭不超 过 2 起，交通违章不超过 5 起。 4， 重大设备事故为 0，一般设备事故不超过 2 起。 5， 轻、微伤事故不超过 3 起。 为达成以上的安全生产目标，需要从以下几方面做好日常的安 全生产生理工作: 一、进一步落实和完善公司安全生产管理制度 1，20XX 年已发布的制
3、度，有一些是改善目前的安全生产状况 急需的，要继续完善并推广实施下去。如安全生产检查制度， 安全生产教育培训制度，劳动保护用品发放及管理制度，安全 生产责任制度等。 2，我们目前所有的制度，只是安全生产管理制度体系中的一部 分，随着安全管理工作的不断深入和完善，还需要进一步补充 一些比较实用的管理制度。如，安全生产会议管理制度，应急 救援制度等。 二、狠抓安全生产责任制度落实，明确安全责任。 安全是一份责任。如果每一个员工都清晰自己的责任，并且能 尽责，就能保证我们的生产工作环境安全，不出事故。20XX 年， 我们已经分部门分岗位编制了安全生产责任制，在 20XX 年里， 我们的重要工作就是切
4、实落实每个部门、岗位和人员的安全生 第 3 页 产责任，真正做到“安全生产，人人有责” ，为我们的“零事故” 目标铺平道路。 签订安全生产责任书是落实安全生产职责的有效方式，安全管 理部计划在 20XX 年 1 月份组织动员河北百灵威全公司员工开展 安全生产责任书签订工作，确定安全目标，制定完成方案，规 定奖罚原则，为 20XX 年公司安全生产工作目标的顺利完成许下 诺言。 三、增强安全教育培训，提高安全意识和技能。 事故的发生有多种事故隐患存在(即人、机、环境的安全匹配中 存在缺陷)，这其中人为的因素占很大比重。据统计，70%以上 的事故均来自人为因素，违章指挥、违章操作都容易产生不安 全因
5、素和隐患。为避免因人为原因而造成生产事故，加强安全 教育和培训是解决这一难题最基本也是最有效的手段和方式。 安全生产教育培训工作是 20XX 年安全工作的重点，我们准备结 合公司生产作业工作实际，制定适合公司的安全生产教育培训 计划，编制公司安全教育培训手册，以班组为单位，对各个班 组进行扎实有针对性的教育。让员工通过安全思想教育和岗位 安全技能的培训，全面提升自身素质，推进企业安全、和谐、 健康发展。 四、全力做好安全技术措施计划，改善员工劳动和休息环境。 按照原劳动部、全国总工会发布的安全技术措施计划的项目 总名称表及其说明的规定，根据公司目前发展状况，有计划 第 4 页 有步骤地制定公司
6、的安全技术措施计划，改善生产作业场所的 劳动条件，保障员工健康安全。 五、做好有关劳动防护用品的宣传教育工作，建立发放标准， 进一步落实劳动防护用品的发放与管理，减少职业危害的发生。 劳动防护用品是劳动者在劳动过程中为免遭或减轻伤害或职业 危害所配备的防护装备。它是劳动者在生产过程中辅助的劳动 保护装备。我公司的生产作业场所受到多种化学物质的影响， 但由于条件限制，不能装备较完善的工程防护技术措施，佩用 劳动防护用品就成为主要的保护措施。 20XX 年公司已建立了劳动防护用品发放与管理制度，20XX 年我 们要把它落到实处，依据生产现场的实际情况，制定可行的劳 动防护用品发放标准，建立起完善的
7、劳动防护发放，使用，保 养、监督等一系列流程。 六、治理隐患，控制事故。 事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安 全行为和管理上的缺陷，是引发安全事故的直接原因。加强对 事故隐患的控制管理，对于预防安全事故有重要的意义。 由于目前公司的安全生产管理体系不健全， 第 5 页 ，安全生产教育培训不到位，生产作业场所和物品储存场所紧 张，事故隐患时有存在。因此，20XX 年我们在完善安全生产管 理体系建设的同时，隐患治理工作也非常艰巨，为了达到完成 年度事故管理目标，我们要加大安全检查的力度，及时治理一 般事故隐患，有效控制重大隐患，将事故消灭在萌芽状态。 七、落实建设项目“三同时”管理制度。 在 20XX 年的新建、改建、扩建项目中，配合工程部做好安全、 卫生、环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生 产和使用。 八、环境保护工作。 做好环境保护宣传教育工作，逐步完善公司生产生活中所产生 的废弃物尤其是化学危险废弃物的管理工作，保护环境。 事故源于违章，安全重在责任。只要我们每一个人都积极的落 实各项安全生产要求，努力学习各项安全生产知识和安全技能， 认真执行“安全无小事，小事当大事，确保不出事”的安全管 理理念，不断的浓厚我们场的安全氛围，0 事故的最终目标很 快会实现。 第 6 页