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1、第 1 页 财会个人年度工作安排范文 特征码 wXgfSEZOWecXyLqtWvtp 1、财经整顿贯彻一个“实”字 按照国家局五条纪律要求，针对 20XX 年财经秩序专 项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不 合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不 全等问题，积极进行整改和自查自纠，进一步深化会计基础， 完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点，要规 范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续， 落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管 账管物严格分工，相互核对，相互监督，防止经营活动中的失 误差错，保障各财务环节安全运转，全面
2、推动财务管理规范运 作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保 在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全 面过关。 2、财务集中实现一个“流”字 全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信 息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将 正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产 第 2 页 折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、 县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进行预算表单的审 批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对目前的核算流程 进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网 点上下联网，会计报账一天一报，财务
3、、资金数据及时上传， 让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、 分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。 3、资金管理突出一个“零”字 一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽 可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要 搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执 行划帐，留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应 付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行 负债经营，实现零资金成本。 二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位 将按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分,让库存定额与 工资挂钩，促进各单位勤进快销，
4、加速资金周转。 4、费用开支坚持一个“降”字 坚持费用管理“算、控、降”三字诀，算是全面预算，将 费用按预算分解到各单位、各科室，按销量制定单箱卷烟的费 用定额标准，销多少烟给多少费用。控是严格预算管理，超过 预算的一律从个人月奖中扣回，实行“定额包干、责任到人、 第 3 页 超支自付、节约奖励”的管理办法。降是按上年实际费用，每 年下浮一定比例确定费用总额，进一步完善财务公开制度，逐 项剖析费用成因，将费用与同期、与定额、与先进单位对比， 通过分工明确，层层把关，促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。 5、会计核算落实一个“真”字 一是摸清“家底” ，开展全系统的“清仓、清产、清资、 清债”活动，对
5、现有资产存量进行认真细致的分析，找出潜在 薄弱环节，组织整理各单位历年的会计档案，指导各网点会计 基础达标，促进分公司的会计基础工作更上一层楼。 二是科学理财，学习聚财、生财、用财之道，在深度上从 事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来，在 广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节， 推进会计电算化甩帐验收达标，使会计信息更加具有时效性和 真实性。 6、审计监督强化一个“严”字 结合财经秩序专项整顿要求，加强审计监督，审查各单位 的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法，计算国有资 产管理是否保值增值，审定各单位负责人的任期和介中完成的 主要财务指标和经营成果，公正客观的评价各单位经营业绩， 严格考核管理，严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开 发票等违规违纪行为，坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚 作假的作法，推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化。 第 4 页