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1、第 1 页 银行保安工作计划 特征码 SAOQkanLBTjSRCvDJbYj 为认真落实各项治安保卫工作措施，确保全年安全无事故，促 进我行业务平稳的发展。根据关于商业银行市分行 开展年度“平安”创建活动的通知和商业银 行市分行创建“平安”工作考核办法等有关规定， 特制订本计划。 一、部署阶段(3 月 1 日至 10 日) (一)加强组织领导。成立以行长为组长，副行长 为副组长，分行各职能部门负责人、各业务部门负责人、营业 部负责人为组员的创建工作领导小组，具体负责创建工作方案 及措施的制定、检查与督导、管理及教育，确保创建工作有序 正常开展。 (二)制定方案。分行班子根据分行实际情况，研究
2、制定具 体的实施方案，将安全教育和培训工作、推进安保工作规范化 建设、落实电信诈骗防范、加强检查监督、强化应急管理、落 实保卫体系建设、健全安全监测预警机制、加强安防费用控制 等纳入到创建活动中，明晰责任，明确任务，细化措施，量化 标准，狠抓落实。 二、实施阶段(3 月 1 日至 11 月 30 日) 第 2 页 (一)落实安全评估工作。积极参加银行业监督部门和公安 机关对银行业金融机构的安全评估工作，并在工作中取得优良 成绩。 (二)安全责任落实工作。3 月 10 日前分行必须完成与各部 (室)、各业务部门、营业部签订安全责任书，而且还和每一位 员工签订了安全责任书。定期在 5 月份及 9 月份 召开由领导班 子、保卫管理部门参加的安全保卫工作专题研究会议。10 月底 前，分行必须严格落实总行下发的各类安保规章制度的精神本 着在发展中完善，在需要中充实，联系我分行实际，建立健全 我分行的安全防范工作规章制度。