【工作计划】银行客户经理工作计划范文20XX.docx

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1、第 1 页 银行客户经理工作计划范文 20XX 特征码 XEZcjOlOWZHOFIhlskWJ xx 年上半年的工作很快结束了,面对今年宏观经济形势较为紧 张,支行现状不容乐观的境遇下,作为公司业务部的客户经理 更应该充分发挥自己的作用,提出下半年的工作计划,努力实 现。 一,主动学习,提升技能。 作为一名入职一年的客户经理,工作时间不长,没有坐柜 的经历,确实是自己在工作中的不足之处。不论是自己的技能、 还是营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离,。因此 在下半年的工作中,要继续加强自己的学习,提升个人素质, 努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。不断总结、不 断学习、不断积累

2、,争取能从容地处理日常工作中出现的各类问 题。 二,维系客户,拓展市场。 主动与客户联系,关心客户需求,适时将我行新的业务产 品介绍给客户。对于现有客户的上下游企业,应该做到深挖细 刨,针对客户贸易链各环节展开营销工作。应积极主动并经常地 与客户保持联系,发现客户的需求,引导客户的需求,并及时 给予满足,为客户提供“一站式”服务。对现有的客户,要与 第 2 页 之保持经常的联系,而对潜在的客户,则要积极地去开发。开 发的目的主要是营销产品,力争实现“双赢” 。 首先要本着“银企双赢”的原则,计算好本行的投入产出 账,也替客户算好账,为客户设计最合适的金融产品组合; 其次是细分客户,确立目标市场

3、和潜在客户,对客户进行 各方面的分析与评价。时刻保持与客户的联系和调动客户的资 源,利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系,对客 户进行富有成效的拜访与观察。 第三,在与客户的交往中,要积极推销银行产品。善于发 现客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和推荐适用的 产品。如有需求及时向有关部门报告,积极探索为其开发专用 产品的可能性。第四,加强风险管理,有效监测和控制客户风 险。密切注意客户生产、经营、管理各个环节的变化情况和大 额资金流动情况,无论出现什么问题都要与资产安全联系起来 考虑,及时采取措施。 三、发散思维,勇于创新。 随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选择银行 的趋势已经形成,同业竞争日激烈,在业务开展上,如何服务 好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。在下半年 的工作中,要时时刻刻地注重研究市场,注意市场动态,研究 市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,研究客户, 通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律,力争将客 第 3 页 户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开始的“垄断控制” , 实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。

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