【工作计划】试用期工作计划范文【五篇】.docx

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1、第 1 页 试用期工作计划范文【五篇】 特征码 VNxpArgHxRtshVUTrhlE 试用期是指包括在劳动合同期限内,用人单位对劳动者是否合 格进行考核,劳动者对用人单位是否符合自己要求也进行考核 的期限,这是一种双方双向选择的表现。以下是整理的试用期 工作计划范文【五篇】 ,希望对大家有帮助。 会计实习生试用期工作计划 一、实习时间、方式 1 见习时间:x 月 23 日至 x 月 14 日 2 见习方式:个人联系的形式到企事业单位进行会计、财 务等相关岗位实习 二、实习目的 毕业实习,目的在于亲身体验会计工作的具体内容和操作, 积累经验,掌握技能,增长才干,为顺利毕业并走上工作岗位 打好

2、基础。 第 2 页 三.实习内容 1、了解企业(或单位)的经营特点 (1)企业(单位)名称、所在地点,开户银行。 (2)企业(单位)主要的经营项目,其他经营项目。 (3)企业(单位)的生产情况或经营情况。 2、了解企业(单位)的管理组织 (1)企业(单位)的隶属关系及所有制体制。 (2)企业职工人数及生产的规模,生产组织管理的建制。 (3)财务会计管理的组织及财务人员岗位设置。 教师试用期工作计划 一 个人试用阶段的主要任务: 第 3 页 1. 完成本学期教本附科一和读本有关内容的教学任务;提 高教学能力; 2. 加强基础练习,落实专题训练,努力提高学生考试成绩, 确保美术等各科平均分有所提高

3、; 3. 加强备课工作,通过个人备课和集体备课相结合促进教 学效益的提高; 二#教育教学指导思想 结合普通中小学各科新课程标准的学习积极落实新课 程改革的观念。培养学生具备良好的人文素养和科学素养,具 备创新精神、合作意识,具备包括阅读理解与表达交流在内的 多方面的基本能力,以及运用现代技术搜集材料和处理信息的 能力,为升二,三,四.五.六.初一打下坚实的美术基础。 三 教学工作 (一)附科课 第 4 页 1.教本 (1)附科课教本的处理,在寒假备课的前提下,根据实习学 校及指导老师的具体安排作出相应的调整,进一步完善。 (2)教学内容的组织: A.遵从指导老师的安排,完成相应教学内容。 B.

4、按照专题教学要求,在教学中要突出各种文体的特点, 引导学生掌握相关知识要点,并引导学生模仿和创作。把各专 题内部的创作作品密切联系起来,进行比较阅读研究,从而深 化对作品和专题要点的把握。每个专题的教学内容完成之后, 组织并指导学生作品的完成专题练习和反馈工作,及时查漏补 缺。 C.提倡“自主、探究、合作”的学习方式。要有计划地引 导学生自学,引导他们自主钻研课文,获得学习兴趣,自奋其 力,自力得知;要突出研究性学习的特点,拓展课堂内容,深化 课文理解;要组织合作学习小组,鼓励学生相互切磋,相互讨论, 切实提高美术创作能力。 第 5 页 (3)教材的备课 在自己备好课的前提下,根据实习学校综合

5、组的制度与实 习老师一起集体备课,向在校老师学习备课专题的重点、难点、 疑点等,提高自己的备课能力。 2.读本,动手,想象,画 根据教本与读本相结合的原则,做到课本、读本对应衔接; 以“读,动,听,画”为主,组织学生创作与阅读和讨论交流。 要在读本的阅读中体现学生的主体性;以写促读,布置读画笔记 的动手能力,促进学生对读本的阅读理解;读本的“名著导读” “名画创作”部分,结合“研究性阅读”实施;在练习、检测时 以读本为材料,促进学生对读本学习的兴趣。 班主任试用期工作计划 一、工作要点 (一)班主任队伍建设 1,新老帮扶结对 第 6 页 在青年班主任和本年级段的优秀班主任之间开展“师徒结 对”

6、活动,师徒之间经常性地进行工作经验交流, “师傅”要无 私帮助, “徒弟”要虚心学习,围绕制定班队工作计划、确立班 级目标、营造良好班风、开展班级活动、培养小干部、帮助后 进生等方面,通过研讨、指导、学习,取长补短,提高青年班 主任的思想素质和管理能力。期末,要求“徒弟”认真写好学 习心得。 2,组织交流讨论 每月举行一次“班主任例会” ,有计划、有重点地对班主任 进行思想、业务等常规培训。组织班主任学习教育理论和班级 管理知识交流班主任经验,取长补短,共同提高;树立先进典型, 表彰先进班主任;引导班主任总结自己的点滴经验,并把总结经 验和教育科研结合起来。 (二)、加强班风建设 1.安排班级

7、活动 要以全国少工委颁布的“加强少先队思想道德教育和深化 第 7 页 体验教育的意见”为基础内容,根据学校德育工作安排,引导 少年儿童开展各项实践活动。活动要加强对少年儿童思想品德 教育和创新精神与实践能力的培养,面向全体学生,促进学生 全面发展。活动之前要制定好计划,明确活动要求,设计好活 动并扎扎实实地组织实施,力求取得主题教育的最大效应。班 主任与学生一起确定好本学期各项活动的主题,组织和指导学 生开展灵活多样、富有情趣的课内外活动,如主题班队活动、 校园文化活动、社会实践活动等,友谊中队举办一些联谊活动。 2.营造向上氛围 根据各年级学生的年龄特点,努力营造平等、围结、和谐、 进取的班

8、级氛围。(1)制定班级公约、班风,给自己班级、小队 取个新名字,创作班歌等。(2)布置教室环境。如设立“袖珍图 书角” 、 “卫生角” 、 “金色童年” 、 “我们在这里成长”等文化背 景。(3)让学生参与班级管理,培养学生的组织能力和责任心, 使每个学生都有成功的机会和成就感。培养学生的参与意识, 提供显示学生才华的机会,在潜移默化中逐渐形成自理自治能 力,体现学生的主体地位,发掘创新精神。 仓管经理试用期工作计划 第 8 页 在工作推展期间,我们主要针对仓库工作的现状及时提出 来了一些改革措施: 首先、 “定量制”的恢复:仓库尤其是半成品仓如果不对袋 装、箱装进行定量包装,对于仓库管理将带

9、来收发存上的巨大 困扰。比如:我在四部抽盘时发现,许多周转箱内的产品有 600/袋,也有 700 袋,对于发收盘的确影响非常之大! 在李部长的协助下, 注塑件定量包装规定的文件下发到 各相关部门,仓库进行管控,起到了明显的成效,在后续的工 作中,将一如既往对定量包装进行持续监控。 其次,对于进出仓中存在的一些不好的现象,如:注塑件 没有入库单进行仓库车间双方交接、有些半成品没有办理入库 就被一些部门直接领用掉、有些物料或半成品没有经手仓管或 品管就被车间拉走等等这些工厂管理中出现的“乱象” ,我们及 时做出了关于包材、半成品及成品进出仓控管程序之相关事 宜的文件,以便迅速扭转这种管理不规范的局

10、面。目前,文 件已由人事部发出,在各部门收到后,即生效,仓库将按照此 规章制度来执行。 第 9 页 接着,我们针对在交接过程中出现的一些问题,及时提出 将待检区规范化,让待检区成为真正意义上的待检区,而不是 和返修区搞在一起,使一些节外生枝的问题出现在其中。 然后,我们的退料须依照不良品退库程序操作,所有 的报废半成品需要按照公司下发的产品报废申请原因分析表 的流程运转。 最后,在这半月的时间内,我们还对一些硬件或软件提出 一些改良建议,对放在电器厂那边的库存包材也进行了及时的 处理。 对于后续工作,我们将遵照“三个阶段计划”来执行,同 时,仓库还将不断起草一些对内及对外的文件来规范我们的工

11、作程序,以便让仓库管理再上一个新台阶。 在后来的工作中,将在上级的指导下,发挥仓储中转站的 作用,服务于生产,争取将仓储工作做得更好! 人事部员工试用期工作计划 一、 招聘工作 第 10 页 1、 一线岗位招聘: 对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资 格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据 岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找 到合适的人员。 由于地域的差异,一线员工招聘比我心里预期有很大落差。 通过对人力资源市场进行摸底和走访,基本掌握开发区整体用 工情况及外来务工人员流动时间。1112 月份是外来务工人员 返乡的高峰期,给我们招聘工作带来了很

12、大压力,针对以上情 况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩大招聘范围,其效果 还是比较明显。 2、 科员招聘: 通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、 胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对 性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践 中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥” 。 第 11 页 1112 月份各部门科员缺岗较多,根据缺岗情况积极与用 人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。相对于一线 岗位,科员招聘比较稳定,主要渠道仍是网络招聘。 3、校园招聘: 做好充分准备,注重每一个小细节。xx 月份共参加两次大 型双选会,让我感触很深,招聘的效果体现

13、在你的“功课”做 得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转 播者,而且还要有对应聘者高度负责的态度,我所提倡的是专 业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标。 (1)xx 月 3 日参加 XX 大学双选会期间,大多数同学对我司 比较熟悉且有很强的认同感,这无疑证明了我司的影响力。此 次共收到应届本科生简历 40 份,会计26 人,人力资源管理 14 人,经过简历筛选并通知 5 人(会计专业)至公司参加专业 笔试,最终确定录用实习 3 人,2 人已签就业协议。 (2)xx 月 23 日去 XX 学院参加双选会,原计划招聘人数 8 人,但实际情况远超出我们的预期,共招聘 16 人

14、。高分子材料 与工程专业6 人,精细化学品生产技术专业1 人,生物制药 技术专业9 人,已签协议 16 人/次,并通知于 20XX 年 2 月 7 第 12 页 日至公司报到实习。 二、 部门常规性工作: 1、日常工作:部分企业薪资分析报告、每周/月招聘数据 汇总、一线岗位缺岗情况明细表、201x 年度(截止 xx 月 25 日) 用工情况分析、1012 月校园招聘人员名单等基础数据统计工 作。 2、领导安排的临时性工作。 三、 需要改进和提高方面: 1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的 执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情 都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作 效率。 2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,把每一个环 节做“细”做“精” ,充分发挥自身优势,提高业务水平。 3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质 第 13 页 量。 4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武 装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。

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