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1、第 1 页 车间统计员工作计划范例 特征码 fpPLPFlZLCpTILvnCEaC 在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能 够严格要求自己，较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作 任务，对于一年的工作，我有几点感触同时也是 XX 年的一个计 划： 其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一 个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功 倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作 的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句 空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个员工，如果 你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同
2、事， 大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之， 别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反 应的良性循环。 其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机 构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存 在着必然的联系。就拿现场部来说，日常业务和每个部门都要 打交道。与部门保持联系，要他们的相互配合，从中发现问题 及时纠正。这样做一来有效的发挥了监督职能，二来能及时的 第 2 页 把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。 其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管 理人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。如果想在 事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的 市场竞争环境。 总之在努力完成本职工作之余，学习更多有关财务、统计 方面的知识，以提升自己专业学识。积极参加一些和专业有关 的培训，有效提高对统计数据的准确性，并做好数据的登记与 分析。 人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动， 用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。