【工作计划】财务部20XX年工作计划开头语.docx

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1、第 1 页 财务部 20XX 年工作计划开头语 特征码 BoDESKXJVXmLfjoNJBBI 一、加强规范管理,做好日常核算工作 1、作为非盈利部门,合理控制成本,有效发挥企业内部监 督职能是财务部门工作的重中之重,为此,财务部要根据领导 的旨意,加强了各项数据统计的真实性,给公司今后的发展提 供了可靠的依据。 进一步加强会计核算工作,完善财务制度建设 2、制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制 度财务部必须制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职 责和权限。(备有附件,已交人事部) 3、在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用,在实 际工作中做到每周出具应收账款报表,加大

2、应收账款的管理, 提高资金的运行质量。 4、各项收支做到账账相符,账实相符,做到了出有凭,入 有据,在实际工作中报销金额与票据相符,做好重要空白凭证 订购,保管,等管理工作,起到财务部门的一个监督作用。 5、严格遵守财务会计制度和税收法则,认真履行职责,顺 利完成并通过各种年审工作。 二、财务部工作计划 第 2 页 1、为全面响应公司五年发展规划,做好搞好固定资产预算 治理工作,进一步做好费用预算指导与预算治理,认真做好预 算的分析、分解和落实工作、让预算真正发挥应有的作用。 2、加强各项费用的控制,采取集中控制与分散控制的原则, 集中控制是在分管领导的领导下,指导财务部门统一控制,统 一核算

3、,分散控制是有各个部门根据本部门职责分工,对应付 的成本费用进行控制,采取行政负责,部门监督的原则,控制 好业务招待费用的使用。 3、搞好固定资产,流动资产(库存资产)的管理,(每月应 对库存产品进行盘点,账卡物必须做到统一标识,)凡是资产都 应该为企业带来效益,提高资产利润率。 4、对于各项费用的开支(汽油费,运输费,差旅费等)实行 预算管理,总额控制,分层量化,责权明晰。 5、遵照领导旨意,20XX 年各项财务数据采集完成,已上 报总经理。 6、固定资产盘点在进行中,存货盘点将在月底进行,31 日结束。 作为财务部的责任人深入研究税收政策,合理避税增收益, 加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司 增加收益发扬团队精神,公司利益不是个人行为,一个人能力 毕竟有限,提到整体素质,充分发挥财务管理在企业管理中的 核心作用,为企业发展壮大做出更新的贡献! 第 3 页

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