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1、第 1 页 领班周工作计划结尾 ppt 特征码 KsmItuwQStBlCxSgxduj 身为一名合格的超市部门领班，必先制定一套完善的日常计划 和目标，并每天温习和总结自己的工作经验并用学来的专业知 识感染身边的每一个员工!以下是日常详细工作计划： 1)每天带着最饱满的工作热情和自信的态度上班去，并带 着微笑去迎接一天中碰到的每一位顾客和每一件事务，并以积 极高效的态度去处理好每一件事! 2)每天早上第一时间带领员工和促销员仔细检查好商品价 格标价签，并及时更换好变价标签和保证每物一价，方便顾客 选购和避免客诉。 3)安排好员工与促销员的每天工作任务，并执行任何事情 都必须按轻重缓急这一原则
2、进行处理并在下班前进行任务交接 和对碰到当前困难进行商榷和沟通。 4)每天查看和分析营业报表和昨天销售明细清单，并对某 一季节性商品和敏感性商品进行一系列的调价让利活动，从而 更好地吸引到新一批潜在性客流，并跟踪好每一档 dm 商品的订 货和到货情况，发现问题及时向经理反应情况，dm 生效当天安 排好人员和时间以最佳的陈列效果和最好的商品陈列在每位顾 客眼前，并及时清退过档 dm 商品数量和滞销冻结商品库存。 第 2 页 5)每天带领员工和促销员查看卖场和仓库卫生工作，并合 理安排卫生区域，轮流安排员工进行检查和跟进。 6)每个星期固定有一天要分批对员工和促销员进行营运和 服务知识的培训工作，并分享店内最新八挂信息开展大家在日 常生活中有什么不顺畅的系列问题开展一些必要心理辅导工作 从而激发起大家的工作热情和自信。 总而言之，言而总之!做的是细节，要想销售好，必须多动 脑，要想轻松滴，合理安排好!