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1、第 1 页 财务经理 2018 年度工作计划【三篇】 特征码 VQQSccfYtFsTMHmUybEO 【第一篇】财务经理 2018 年度工作计划 2018 年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管 理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长 计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更 好地发挥作用。作为财务经理的我特拟订 2018 年公司财务工作 计划： 一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局 组织的财务人员继续教育 实行新会计准则 新科目 新规范制度 ，可以说财务 部 2018 年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是 这次改革对企业财务人
2、员提出了更高的要求。首先参加财务人 员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容， 要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则 等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教 育后，汇报学习情况报告。 二、加强规范现金管理，做好日常核算 第 2 页 1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做 好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收 付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的 作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。 及时进行记帐，编制出纳日报明细表，
3、汇总表，月初前报交总 经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支 票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出 表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费 用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的 作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发 展的步伐。 总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理 力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积 极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我 公司的稳健发展而做出更大的贡献。 【第二篇】财务经理 2018 年度工作计划 第
4、 3 页 一、指导思想 财务部紧紧围绕着集团公司的发展方向，再为全公司提供 服务的同时，认真组织会计核算、规范各项财务基础工作，站 在财务管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断提高 财务工作水平和质量。 二、目标和任务 1、认真学习会计法 、 企业会计制度和有关的财务制 度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树 立牢固地依法理财的观念，做到有法必依、违法必究，自觉遵 守法律、法规，维护财经纪律。 2、加强业务基础知识的学习，提高业务水平，定期进行业 务培训，更新业务知识，扩大知识面。在掌握基础知识的同时， 加强对计算机知识的学习，以适应现阶段财务管理的要求。 3、深刻领会税
5、收方面的相关知识，深入研究其精髓的东西， 充分利用优惠政策，做好税收筹划，用足用活现有优惠政策， 合法避税。 4、努力做好企业财务分析，根据企业经营情况，定期做出 经营活动分析，为领导决策提供数据，当好领导参谋。 5、不断完善企业财务管理制度和财产清查制度，定期不定 期清查盘点库存物资和财产。 6、加强固定资产管理，建立固定资产和办公设备档案，尤 其是电子办公设备的保管，责任一定要落实到人。 第 4 页 7、做好会计档案的管理工作，会计档案要及时整理、装订、 归档，不能出现任何不安全因素。 8、配合有关部门营业执照及相关证照验资、年检。 9、做好企业资金使用计划单的审核，对企业提交的计划进 行
6、调查、了解、基础数据逐笔审核后，上呈领导审批，为领导 签批奠定基础。 10、合理安排企业间的有效资金，充分发挥资金的时间价 值，尽量加速资金周转，使企业资金呈现良性循环。 11、做好日常的财务报销、记账、算账、报表、报税、账 务处理等等基础工作。 12、完成领导交办的其他工作。 【第三篇】财务经理 2018 年度工作计划 第一部分财务工作 一、财务基础工作 (一)、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际出发依据企业会计准则制定公司财务制 度。 2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。 3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的 监督、管理职能。 4、完善内部控制，不断查找
7、财务工作中存在的漏洞，对发 第 5 页 现的问题及时上报总经理，并对应完善相关制度。 (二)、拟定财务人员配置及岗位职责 1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置， 制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、按照规范、精细、科学的标准，提升会计人员综合素质 和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。 3、以培训带动基础工作的落实 2018 年，有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作 的培训，预计在 7、8 月份在网上进行了会计人员的后续教育培 训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员 认识到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。 (三)、会计核算管理 1、
8、进一步规范会计科目 按照公司业务的具体需求，依据企业会计准则科学合 理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使 会计科目更具有科学性、一致性。 2、理顺现金收支、货款结算流程 为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节 出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明 支付原由，并必须经总经理签字，方可支付，使现金按标准管 理，做到有据可查，避免收付风险。 货款结算方面，对商场结算单据进行细致审核，对其取的 第 6 页 各项费用做到严格审核，不错交一笔费用 2018 财务经理工作计 划工作计划。 3、加强财务指标分析力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数
9、字 做到零差错。 2018 年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重 进行分析。 对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分 析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在 的问题。 通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策 提供重要依据。 4、落实会计档案管理制度 至 2018 年我公司成立已 x 年，所涉及的会计档案累积增多， 必须制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序 存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等 管理制度，并注意防火、防潮、防盗等; 二、财务管理工作 (一)、强化财务监管职能 1、加强对存货的监管 存货是企业正常经营的基本
10、保证，尤其是对于我公司来说 库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐 第 7 页 的状况，为保证库存商品的准确性，财务部每月对各品牌的库 存盘点结果进行抽查，对有问题商品，及时发现，及时督促相 关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与 监督，降低问题商品的数量，努力提高存货周转率，减少存货 损失。 2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管 在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报总经理; 监督终端店销售情况，查找销售中存在的漏洞，避免收 入损失风险。 3、加强对人员调动和工作交接的监督 针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行 严格的工作交接手续，
11、列清移交事项，交清货品、钱、物，并 由主管领导监交，避免货品、钱、物损失风险。 (二)加强安全管理，杜绝安全隐患 安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓 不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系， 使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中; 1、增强全员的安全防范意识;宣贯公司各项安全管理制度， 积极参加公司举办的各类安全知识讲座，熟练掌握安全器具， 进行安全隐患排查，杜绝隐患发生; 2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全; 3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各类安 第 8 页 全隐患; 第二部分：其他工作 一、完成领导布置的其他工作。 二、配合其他部门完成指定工作。 三、从公司发展的角度考虑问题，勇于创新。