《中物院成都基地周转性住房施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中物院成都基地周转性住房施工组织设计.docx（142页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、中物院成都基地周转性住房（三标段） 四川省海天建设工程有限公司目录第一章 编制说明3第二节编制依据8第二章施工总体部署及安排9第一节公司领导小组、项目经理部组织结构及人员配置9模板组9砼工组9装饰组9架工组9防水组9施工单位9监理公司9现场项目部9公司项目管理机构9水电班9普工班9钢筋组9第三节施工流水段的划分及施工工艺流程111施工流程112施工段划分12第四节施工准备122现场准备133劳动力、机具、材料设备准备134施工准备工作14第五节施工现场管理151计划管理152组织管理163生产管理164质量、技术管理165劳动力管理176周转材料投入量及来源187机械设备管理188水电安装准备
2、199协调管理19第三章施工进度计划及计划管理20第一节工期目标20第二节施工进度计划管理及保证工程进度措施20第四章施工平面布置及管理22第一节施工总平面图布置依据22第二节现场施工平面规划22第三节施工现场平面布置23第四节施工机械布置24第五节施工临时用电布置24第六节施工用水布置29第五章主要分部（分项）工程施工方法30第一节测量放线30第二节筏板基础工程32第三节基础工程33第五节砌体工程57第六节脚手架工程591.2脚手架工程591.2.1概况591.2.2材料要求591.2.3人员要求601.2.4搭设准备601.2.5设计依据及构造要求611.2.6落地脚手架计算621.2.7
3、施工工艺701.2.8悬挑外架的设计计算741.2.9架子的验收、使用及管理781.2.10脚手架的拆除79第七节门窗工程80第八节 装饰装修工程84第九节防水工程87第六章各项管理及保证措施109第一节质量保证体系1091施工质量管理体系1102施工质量控制体系111第二节成品保护措施115第三节工程回访和维修服务措施120第四节全面质量管理122第七章季节性施工措施123第一节夏季施工措施123第二节雨季施工措施124第十章安全生产、文明施工125第一节文明施工措施125第二节安全生产措施128第三节环境保护措施133第四节消防措施135第五节加强职工管理、教育措施136第十一章补充说明1
4、38第一章 编制说明一、编制原则本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。二、编制依据1.中物院成都科技创新基地工作性周转住房工程项目工程的比选文件及工程量清单；2. 中科院建筑设计研究院有限公司（成都分公司）设计的施工图纸；3、现行国家有关规范、标准、规程；序号标准代码文 件 名 称国
5、 标1GB50007-2011建筑地基基础施工质量验收规范2GB50203-2011砌体工程施工质量验收规范3GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范4GB50207-2012屋面工程质量验收规范5GB50208-2011地下防水工程质量验收规范6GB50209-2010建筑地面工程质量验收规范7GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范8GB50212-2002建筑防腐蚀工程施工验收规范9GB50026-2007工程测量规范10GB/T50315-2011砌体工程现场检测技术标准11GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范12GB50300-2001建筑工
6、程施工质量验收统一标准13GB50119-2003混凝土外加剂应用技术规范14GB50164-2011混凝土质量控制标准15GB50194-93建筑工程施工现场供用电安全规范16GB50325-2010民用建筑工程室内环境污染控制规范17GB50339-2003智能建筑工程质量验收规范18GB50150-2006电气装置安装工程电气设备交接试验标准19GB50149-2010电气装置安装工程母线装置施工及验收规范20GB50166-2007火灾自动报警系统施工及验收规范21GB50268-2008给水排水管道工程施工及验收规范22GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范23GB50
7、242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范24GB/T50107-2010混凝土强度检验评定标准行 标1JGJ/T14-2011混凝土小型空心砌块建筑技术规程2JGJ5-80中型砌块建筑设计与施工规程3JGJ18-2012钢筋焊接及验收规程4JGJ107-2010钢筋机械连接通用技术规程5JGJ/T104-2011建筑工程冬期施工规程6JGJ113-2009建筑玻璃应用技术规程7JGJ/T121-99工程网络计划技术规程8JGJ/T8-2007建筑变形测量规程9JGJ33-2012建筑机械使用安全技术规范10JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范11JGJ59-2011建
8、筑施工安全检查标准12JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范13JGJ126-2000外墙饰面砖工程施工及验收规程14JGJ130-2011建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范15JGJ55-2011普通混凝土配合比设计规程16JGJ3-2002高层建筑混凝土结构设计规程图 集1GB/T50001-2010房屋建筑制图统一标准211G101-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图312ZG003多层及高层混凝土结构抗震构造401SG519多、高层民用建筑钢结构节点构造详图502SG614框架结构填充空心砌块构造图集602D501-2等电位体联结安装图集709X700智能建筑
9、弱电工程设计施工图集8JD10建筑电气安装工程图集国家规范性文件1国务院令第279号建设工程质量管理条例2建设部建标200085号文工程建筑标准强制性条文32000年578号房屋建筑工程和市政基础设施工程实行有见证取样和送检的规定4、公司多年来同类工程的成功施工经验；5、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析；6、公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备。三、适用范围1、施工图纸内1) 地基基础工程、主体工程、楼地面工程、屋面工程、室内外装饰装修工程、给排水安装、强弱电安装工程。2) 施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。2、
10、施工图纸外1) 施工现场临时设施的布置。2) 为保证工程顺利进行而必须采取的施工措施和施工工艺。3) 施工现场及周围建筑物、道路及地下管道(线)的保护，安全和环境保护、噪音控制等措施。4) 施工期间防洪、防雨、防火等措施。5) 同其他建设单位分包工程施工单位的配合。四、要求质量标准：达到国家现行工程施工验收规范标准，验收合格。五、要求工期：要求工期为350天建筑设计概况：本工程为框支剪力墙结构；地下一层，地上十八层；建筑合理使用年限为50年；建筑耐火等级为一级；抗震设防裂度为七度；场地标高与定位：设计标高0.000相当于绝对标高505.3m和505.0m，定位根据建筑红线进行定位。结构设计概况
11、：结构设计基准期为50年；建筑结构安全等级为二级；建筑抗震重要性别为丙类建筑；建筑地基基础安全等级为乙级；框支框架抗震等级为三级。本工程地基基础设计为筏板基础，地下室部分设置抗浮板；筏板位置厚度为900mm，抗浮板位置厚度为300mm。持力层为稍密卵石至密实卵石。主体结构形式为框支剪力墙结构，基础砼采用C35、主体结构四层以下墙柱及一层梁板砼采用C35、五至十层墙柱及二至十一层梁板砼采用C30、其余均为C25。结构用钢材HPB235,d12mm，为级钢（）；HRB335;HRB400,d12mm为级钢（）；t为冷轧扭钢。第二节编制依据1、国家现行技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验
12、评定标准及操作规程。主要图集、标准、规范及规范性文件2、成都市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。3、我单位执行的GB/T19011-2003idtISO19011：2002质量和（或）环境管理体系指南。第二章施工总体部署及安排第一节公司领导小组、项目经理部组织结构及人员配置1、公司决策层十分重视本工程的施工，成立以 （项目经理）为组长， （施工员）、 (安全员）为副组长的管理组织保证体系，确保劳动力、材料、机械、资金供应。全面负责、指挥该工程的工期、质量，确保合同期建成。项目管理机构网络图模板组砼工组土工组装饰组架工组防水组施工单位监理公司现场项目部公司项目管理机构水电
13、班普工班钢筋组中物院成都基地建设单位第二节劳动来源配置计划1、项目部将安排具有良好体质安全意识、技术素质较高的操作工人进场施工，操作人员进场前，统一培训，考核后上岗。劳动力进退场计划工种班数人数计划进场时间计划退场时间防水组12工程主体修至四层时工程竣工时土方班（独立柱基）10建筑物定位后基础完工时砼普工班12基础挖桩经验槽后主体封顶后木工班50基础电梯井施工时主体封顶后塔吊司机4基础挖土时工程竣工时塔吊指挥2基础挖土时工程竣工时架子班15基础完成时工程竣工时钢筋班40临时设施完成后主体封顶后电焊班2基础扎筋前装修完后砌筑班30基础砌筑时主体封顶后抹灰班30主体进行到十五楼时竣工时注：劳动力视
14、工程进展情况，可作适当调整。主要材料用料计划序号材料名称订货时间进场时间备 注1钢材使用前5天使用前4天2商品砼使用前3天使用前1小时3砌块使用前8天使用前4天4面砖中验前10天中验后1天5方木开工前5天开工前1天6钢管开工前5天开工前2天7门窗中验前10天中验后1天第三节施工流水段的划分及施工工艺流程1施工流程制订合理的施工流向、施工分区（分段），组织交叉流水作业。根据地下基础的工程进展和施工流向，考虑地上主体工程的工程量分布状况，现决定：1、施工流向按现场实际情况分区进行施工，即： 9#楼（B区）10#楼（A区）。2、施工流程：定位放线平整场地放线筏板线及电梯井筏板开挖(支砖胎模) 钎探试
15、验验槽筏板垫层浇筑筏板精确放线筏板钢筋绑扎柱筋插筋筏板砼浇筑 地下室墙柱放线柱筋绑扎满堂架搭设梁、板底模安装梁、板筋绑扎边线侧模安装柱、梁、板混凝土浇筑屋面混凝土浇筑结束 砖砌筑体施工室内抹灰水电安装楼地面找平外墙饰面屋面工程打扫清洁竣工验收 2施工段划分按工程的分区将主体工程在平面上划分为2个施工段， 2个施工区域基础独立地进行，在每一施工区内，组织内部流水和平衡施工。 贯彻先地下后地上的施工原则，抓住关键线路，土建、人防、安装、装饰等密切配合施工，充分利用平面空间和时间，组织平行流水、立体交叉作业第四节施工准备公司充分领会到承建该工程的意义和深远影响，项目部将十分珍惜这样的机会，决心全力以
16、赴搞好本工程的建设，工程质量达到合格，为公司树立更好的社会信誉，项目部将把这样的意识灌输到每一个参建员工心里。1技术准备1）、作好与设计的联系工作充分熟悉图纸，审查图纸有无差错，是否符合现行施工技术装备条件，有无特殊材料要求，其品种、规格、数量能否满足需要，建筑结构与设备安装之间有无重大矛盾，图纸及说明是否齐全、清楚，图纸尺寸、坐标、标高及管线是否相符，做好图纸会审工作。由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸的细节。2）、认真编制施工组织设计由技术部门认真编制和细化该工程的施工组织设计，以及各分部分项相应工艺的作业指导书，作为工程施工生产的指导性文件。3）、作业指导书、
17、质量通病防治卡由项目工程部认真编制该工程的作业指导书，质量通病防治卡。2现场准备现场准备根据图纸及建设单位提供定位依据，工程定位放线，设置永久轴线控制线和水准基准点并放好灰线，请有关部门进行灰线验收。临设准备：设计场地平面布置图，根据“场布”要求搭设临时材料室等，落实材料堆场，机具设备布置，临时水电安装，做好“场布”工作，需要做场地硬化。“场布”详见场地平面布置图（施工现场平面布置图附后）。3劳动力、机具、材料设备准备3.1主要工具、器具安排用表序号设备（工具）名称规格型号数量单位备注1弯曲机2台3电焊机2台4切割机2台5砂轮机1台6圆盘锯2台7振动棒4根8经纬仪DT-02Ll1台9水准仪KL
18、502台10塔机QTZ-50102台11钢尺3把13对讲机BF-888S10部4施工准备工作（1）了解地形地貌，周围环境，外部施工条件，接收及查阅地勘资料。（2）全面完善现场三通一平工作，接通水源、电源，完成现场施工现场场地硬化。（3）组织好现场施工管理班子，首先安排好现场办公材料，管理人员及值班人员进场。（4）搭设临时设施。（5）落实好专业队伍的施工作业安排计划。（6）落实好工具设备和生产工人的进场安排。（7）做好与主管部门、上级有关部门及周围关系的沟通工作。（8）做好现场的质量、安全、文明施工宣传工作，逐步加以完善。（9）必须熟悉和吃透施工图纸及设计变更联系单，做到各专业的分项工程技术交底
19、。第五节施工现场管理1计划管理施工现场的计划管理是施工管理的重点，是实现工程目标的重要手段。在工程实施阶段中，应以施工组织设计为基础，严格执行施工顺序，注意施工的连续、均衡，编制出各个施工阶段的施工作业计划。1.1 施工作业计划的编制内容施工作业计划主要是指施工进度计划，是直接组织施工的具体行动计划，是计划管理的主要环节。施工作业计划应包括以下主要内容：施工进度计划；主要实物工程量计划；主要工种劳动力平衡计划；主要材料、设备需要量计划；施工机械、周转料具需要计划；主要技术措施计划。1.2 施工进度计每月底由技术负责人汇总审核月计划后报项目经理批准。1.3施工进度计划的实施和控制计划一旦批准，项
20、目各职能部门、各施工班组必须执行，并及时实施工过程中的信息反馈。施工负责人牵头将计划逐级交底至各作业班组和有关人员。施工负责人组织监督检查计划的执行情况，汇总执行过程中的反馈信息。检查可采用日常检查和定期检查二种方式。每月底由项目经理组织进度计划实施情况的讲评会，总结当月计划的执行情况，查找分析计划与实施的差距和原因，研讨下月计划的合理性和执行中的控制重点，确定下月计划并批准之。2组织管理2.1 选派技术素质高，工作认真负责的同志组成强有力的项目施工管理班子。2.2 建立以班组为主的施工考核和奖惩制度，实行分行管理，落实生产岗位责任制，工作质量好坏直接和经济密切挂钩。3生产管理3.1 施工作业
21、班实行承包责任制，实行紧紧围绕工程目标责任承包。3.2 班组长应根据项目部的要求及各分项工程的具体情况将任务交底到操作者，收工时进行检评，并以书面形式上报项目部。3.3 项目部保证各作业班组为确保施工部位按质、按期完成所需要的各项资源及作业环境。3.4 做好班组的安全生产、文明施工教育，做好现场安全防护措施。组织形式多样的劳动竞赛、技术比武活动，推动施工进度、工程质量的进一步提高。4质量、技术管理4.1 层层落实抓质量，成立项目经理为组长的质量管理小组，吸收有经验的工人老师傅参加，广泛开展QC活动，对施工中的技术、质量难点组织项目攻关。4.2 严格按验收规范，制定出各分部分项目工程的施工质量标
22、准、指标。4.3 组织有关人员熟悉会审图纸，领会设计意图，发现问题及时向业主或监理、设计单位报告。4.4 对重要部位、重要施工过程进行技术参数的确定连续监控，以确保过程质量处于受控状态。如定位放样，同砼坍落度、凝结时间、试块强度、沉降观测等，及时做好记录。4.5 对重要分部分项工程编制施工作业指导书，做好施工图翻样，并进行施工、安全三级技术交底，做好记录。4.6 加强技术、管理资料归档工作，做到技术编制于施工进度同步。5劳动力管理5.1 对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员。5.2 对已进场的队伍实施动态管理，不允许擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳
23、定。5.3 未经项目部落实培训的操作工人不允许上岗，定期组织班组长活动。5.4 安排好劳动与休息的关系，搞好职工的生活和劳动保护，建立队伍管理规章制度，保证施工过程中的非正常减员。6周转材料投入量及来源6.1 工程材料配备原则：根据公司依据ISO9001质量保证体系制订的采购程序，项目部材料设备科根据不同施工阶段所需材料要求建立组织管理体系及检测体系。根据工程总进度编制所需材料计划，分轻重缓急，保质保量供应。6.2 主要工程材料配置：编制施工预算，详细计算工程所需要的各种材料并按分项工程分列，根据施工进度计划编制工程材料的进场计划，并按计划及时由项目部材料设备组织到位。6.3 主要周转材料配置
24、：根据各个分部分项工程的施工方案详细计算施工所需的各种周转材料数量及规格，制定周转材料进场计划，及时组织到位。7机械设备管理7.1 机械设备使用管理实行人机固定、机械使用、保管责任制。实行操作证制度。对操作人员进行培训考核，确认合格发给操作证。7.2 机械设备的保养和修理日常保养：操作人员每日工作前、中、后应检查机械设备运行情况，调整各部位不正常的行程和间隙，按规定进行润滑，保持机械清洁。修理：小修、临修可结合一、二级保养进行，由项目部实施，中修和大修必须有计划严格执行，由公司材料处组织实施。8水电安装准备安装工程的施工在项目经理部的统一安排下组织施工，由项目经理全面负责安装工程的施工和协调。
25、水、电分别由一名专业工长负责本专业的施工，对本专业的施工进度、施工质量及专业之间的协调负责。施工前各专业工长应熟悉图纸、了解设计意图，参加图纸会审，将设计和各专业之间的问题在施工前解决。以保证施工过程中不发生管线的碰撞现象。施工前期，各专业主要是配合土建做好预留预埋工作，预留预埋应综合考虑各专业，将各个预留预埋点在图纸上认真标注。确保预留预埋的准确无误。同时各专业应做好充分的施工准备，特别是各种预埋管应事先加工好，不能因预埋时间而影响土建的混凝土浇注。施工过程中，大力推广样板化施工，先选定一层或一间进行施工，经甲方、监理认可后，以此作为样板进行大面积的施工。9协调管理协调班子定期召开协调会，解
26、决施工中出现的问题。项目部对各工种之间协调主要是处理以下公共部位：塔吊的协调处理；施工脚手架协调使用和维护；施工场地、道路；施工用水、电；环境卫生。本单位应根据施工进度计划的总体安排，公正、合理地进行协调解决必要时请建设单位进行协调解决。第三章施工进度计划及计划管理第一节工期目标拟定本工程开工时间为 2013 年 8 月 18 日（以监理开工令为准），竣工时间为 2014 年 8 月 2 日，总施工天数控制在350天以内。其基础工程控制在50天以内；主体群楼控制在60天内完成；标准层182天完成，装饰工程控制在主体封顶后75天内完成；水电安装随其他施工进行，不计算工期；确保合同工期。工程进度计
27、划如下：第二节施工进度计划管理及保证工程进度措施工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划，主要分部工程进度计划，月进度计划和周进度计划。项目部须根据月进度计划，制定每周详细的作业，材料需用量计划和周转材料、机械设备进出场时间。施工进度计划完成与否是我公司作为对项目重点考核的指标，公司对月度计划进行全面检查，并与项目部班子的经济收入挂钩，以确保工程进度按预期目标完成或提前完成。为确保工程按合同工期如期竣工并交付使用，我公司决心发挥大企业机械设备和管理力量的优势，采用先进的管理方法，加强土建与专业队伍的交叉配合，从而加快施工进度，缩短工期，为此采取以下主要措施：1、加强现场管理机构计划管理和公
28、司监督管理力度，由项目部编制切实可行的施工计划总网络图，根据总进度编制月、旬作业计划、材料供应计划、安装配合计划。2、充分合理调动所有财力、物力、机械和劳动力和各种积极因素，确保施工作业面获得全面铺开。凡遇国家节日、农忙季节，事先调查了解情况，统一安排劳动力，保证现场需要人数，保持连续施工，确保部位计划完成。根据施工进度控制进度计划，视工程进度情况，如发现工期有滞后现象时，为确保工程按时完成，作超常规考虑，在操作面允许的情况下，派足人员，窝工现象不予考虑，并给予提高加班工资，同时做到早做安排和做好落实工作。3、施工过程中项目部要按总体计划和分项计划要求，明确每天所需要的劳动人数、各种材料的进场
29、日期、机械拆装时间等，并确保计划的到位、到场，避免停等工现象。本工程施工周期短，采取一班半制，部分分项采取二班作业制。浇捣地下室地板及筏板砼采取24小时（即三班制）连续施工，同时办妥有关夜间施工审批手续。4、本工程在施工过程中实行承包责任制，职责分明，责任到人，工作量到班组，每月实行部位考核及质量评定，以分项工程来控制进度，实现奖罚分明的制度，尤其是柱基开挖、筏板基础、主体及装饰阶段必须严格控制，实行重奖重罚，鼓励和督促全体职工为工期目标的实现而更加努力地工作。5、主体阶段影响工期的关键是垂直运输量大，模板等周转材料的供应及支模速度等是否能满足进度要求，为此施工过程中充分配备够高度塔吊、井架及
30、周转材料。内装饰除增加劳动力投入外，保证其进度的重点放在合理安排，穿插施工上下，即科学的安排好立体交叉平面流水作业，内部装饰应在主体施工时穿插进行塌饼、护角、冲筋的施工。主体验收按立体施工划分进行，分阶段和层次给予验收，以便提前安排装饰工程施工，从而达到缩短工期的目的。6、及时做好每个工序的复核、验收工作，防止因工程质量造成返工、停工现象。合理安排雨天、夜间施工。定期检查机械设备运转情况，避免因机械故障造成停工、待工现象，确保工程顺利施工。7、做好土建与安装之间的协调配合工作，项目部应及时与供电、人防、消防、通讯等专业部门联系落实相关规定、要求等，以免返工现象。各专业安装工程负责人应参加现场协
31、调会，每天碰头解决土建与安装之间的协调配合工作，以免影响工程进度。第四章施工平面布置及管理第一节施工总平面图布置依据本工程的施工平面布置将根据其我公司制定的施工工艺流程、业主提供的现场场地及周围作业条件、该项目所在的政府有关规定等进行布置。第二节现场施工平面规划我公司经过现场踏勘，本工程施工现场提供的电源、水源总平面布置是否合理直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的达标将体现我公司管理水平的高低，场地总平面布置应考虑以下因素：确保场内畅通，满足对材料堆放场地要求，减少二次搬运和场内运输。满足安全文明施工达标对场地的要求，生活区和生产区要有明显的分隔。符合施工现场防火规范要求和城市环境卫生的要
32、求。符合施工现场安全用电规范要求。场地布置中，要避免土建、安装、装饰之间的相互干扰，还要满足城市建设及有关部门的要求。第三节施工现场平面布置工地经现场勘察后，场地硬化、大门及围墙均由我单位前期进行修建。我公司经综合考虑，民工宿舍采用租用周边民用建筑，现场办公室、材料保管室、大门值班室在现场临时用地处进行搭设修建。生产区和工作区并有明显的分隔，生产区根据各施工阶段作相应调整。 1、钢筋堆场、材料堆场、周转材料堆场根据现场实际情况进行堆放。2、现场排水采取切实有效的有组织排水体系，在雨期排除地面积水，确保工程在雨期顺利施工。3、钢筋加工场、木工加工场、工具间、安装仓库、值班室均按总平面图布置修建。
33、第四节施工机械布置1、大型设备配置1.1 垂直运输机械因本工程周边的建筑物影响，为满足施工需求，特设臂长50m的塔机两台，作为施工阶段各种材料的垂直及水平运输。1.2 钢筋加工机械及木工机械由于本工程钢筋及木工的工作量较大，而且工期又相对较紧，为了保证工程施工的顺利，钢筋加工机械及木工加工机械配置套，并采取部分配置备用的措施。1.3 混凝土/砂浆搅拌和设备本工程在配置一台350型滚筒式搅拌机，作为主体、基础阶段、装修阶段砂浆的拌制。第五节施工临时用电布置1、配电线路布设根据现场实际情况和建筑物的分布特点：由工地总配电箱供电，再由工地总配电箱向A区和B区中间部位设一个一级配电箱，再由一级配电箱分
34、别向A区和B区的二级配电箱分别供电，再由二级配电箱分别向各自的三级配电箱进行供电，最终达到“三级用电、二级保护”，实行“一机、一闸、一漏、一箱”的要求。为确保安全生产，采用TN-S接零保护系统，电缆采用五芯电缆，室外部分电缆穿管敷设在地下。上楼层干线电缆沿梯间处向上进行分布，电缆穿在管内，每五层设置一只二级分配电箱。临时设施内用电器电缆穿在护套管内，不得外露，室内照明线路电线采用PVC护套管，临时照明线路采用三芯橡胶电线。2、配电箱及开关箱在一级配电箱内安装一只电度表，作为计量，施工现场设置配电房，市总配电线路送至工地总配电箱内。配套电箱和开关箱须由专业生产厂家生产，并有出厂合格证明。现场施工
35、用电实行三级配电，二级保护。配电网络图如下：配电箱应尽可能放置在干燥通风处，室外电箱要有挡雨措施。配电箱、开关箱应安装端正、牢固，移动式电箱、开关箱应在坚固的支架上，固定式配电箱和开关的底距地面应大于1.3m，小于1.5m。移动式配电箱、开关和底距地面应大于0.6m，小于1.5m。二级配电箱应设置在荷载较为集中区域，二级配电箱柜开关的距离不大于30mm。开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于2m，配电箱和开关箱周围应有二人可同时工作的空间，不得堆放其它物品。配电箱、开关箱内的工作零线应与接线端子板连接，并成保护零线端子板分设。配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器不应带电的金属
36、底座、外壳等必须作保护接零，保护零线应通过接线端了板连接。配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线，接头不得移动，不得有外露有电部分。配电箱、开关箱电线的进出线口须设在箱体的下底面，进出线应加护套分路成束并做防水弯，导线束不得与箱体进出口直接接触。移动式配电箱和开关箱应分别设置。所有配电箱应标明编号、名称、用途，并作分路标记，有维修记录和电路图。所有配电箱应配锁，由专人负责。2.1 一级总配电箱：一级总配电箱应装设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器。本工程设置三条线路开关供二级配电箱使用。并装设漏电保护器，漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能，仍应设分路熔断器。总开关电器的额定值应
37、与分线开关相适应。总配电箱漏电保护器。其额定漏电动作电流不得大于75Ma，额定漏电动作时应小于0.1s。2.2 二级配电箱：二级配电箱应安装总隔离开关和分路隔离开关以及熔断器和分路熔断器。分路隔离开关的数量应由该分配电箱控制用电设备的数量来决定。分配电箱和各分路应安装漏电保护器，其开关的额定值与相应开关箱额定值适应，分配电箱漏电动作电流不得大于50Ma，额定漏电动作时间应小于0.1s。2.3 开关箱（三级箱）：每台用电设备应有各自专用的开关箱就近设置，距用电设备水平距离不大于2m，做到“一机、一闸、一漏、一箱”，并设有过载保护装置，禁止用同一个开关电器直接控制二台或二台以上设备。开关箱内的开关
38、电器必须能在任何情况下都可以使用，用电设备与电流实行隔离。开关箱中必须装设漏电保护器，其开关的额定值与用电设备相适应。开关和漏电动作电流不得小于30Ma。额定漏电动作时间应小于0.1s。3、用电机械设备和手电动工具施工现场所使用用电机械设备和手用电动工具，均应符合电国家标准、专业标准和安全技术规程，且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装须由专业电工负责安装。非专业人员不得安装和拆除用电电器设备。电动机械要做好保护接零，但其电源线必须选用无接头的多股铜芯橡皮护套软电缆，其中黄/绿双色线在任何情况下只能用于保护零线或重复接地线。电焊机进线处必须设有防护罩。4、照明现场施工用照明须装设单独的照
39、明开关箱，不能与动力电箱混合使用，施工区照明采用橡胶电缆。生活、办公区照明用护套线或用铜芯线加套管及穿墙用套管护套。4.1 施工区照明：在主体结构施工阶段，在塔吊上分别安装三盏1000W碘钨丝灯，用于大面积照明。局部照明采用1KW碘钨灯照明，共计10盏。室内上、下从楼梯通行，其照明均采用36V安全电压照明，且灯头选用橡胶防爆灯头。4.2 办公照明：办公室、材料库房等均采用220V电压作照明，每间装设四只插座。5、施工现场的修理和维护施工现场用电由项目专业电工全面负责管理和维护。所有配电箱、开关和应标明名称用途、统一编号，在配电箱内标明分路标记，方便维修。所有配电箱、开关门均应上锁，配电箱由专业
40、电工负责，开关箱由用电设备操作人员和电工负责。施工现场停止作业一小时以上或下班时，应将开关箱断电上锁。配电箱、开关箱应保持清洁，不得放置任何杂物。每只配电箱、开关箱须建立检查维修记录本，并每进行检查、维修车次，并登记在卡，检查、维修人员必须是电工。检查、维修时须按规定穿戴绝缘鞋、手套，且须将前一级箱内相应的电源分闸断电，并悬挂停电检修标志牌，严禁带电作业。6、用电量计算P1P动=K1 cos 式中取K1=0.6， Cos=0.75 P1 380P动= K1 COS = 0.6 0.75 =304 KVAP焊=K2P2式中取K2 =0.6 P焊= K2P2 =0.6851 = 51KVA现场生活
41、照明用电计算：由于现场的照明用电比动力用电少得多，故取动力用电的10%作为照明用电。 P照 = （P动 + P焊 ）10% =10%=35.5KW则施工用电总容量：P = P动 + P焊 + P照 = 304 + 51 +35.5 = 390.5KVA 基础施工阶段的用电量最大，所以主体施工阶段的用电量不予考虑，因此需业主提供不小于390.5KVA的电源，以确保现场的生产需要。第六节施工用水布置1、布置原则根据建筑物的分布特点由总水表分别向A区和B区进行布置，然后再由分区向各用水电点分部，每层均设置一只水笼头。2、用水量计算：（1）施工工程用水量q1（Ls），以用水量最大的楼板混凝土浇筑灌用水
42、量计算：q1=k1Q1N1K2（83600）式中k1=1.15 N1=300LM3 Q1=150 M3台班k2=1.5则q1=1.15(1003001.5)(83600)=2.7LS（2）施工现场生产用水量q2以高峰用水计算)q2=(p1N2K3) (t83600)式中p1=200（人）N2=25L人日，K3=1.3 t=1.5则q2=100251.3/（1.583600）=0.15L/S（3）施工机械用水q3:因无大中型用水机械，故扣机械用水q3不计算（4）生活区生活用水量q4施工现场无生活区，故q4不计算（5）消防用水量q5因施工现场在25hm2以内，所以选q5=10L/S 。（6）总用水
43、量Q：q1+q2+q3+q4=2.85L/Sq5=10L/S.而且工地面积小于5hm2，Q= q5=10L/S.（7）管径D的计算： D=4QU1000 (m)式中U=2.4m/sD=4103.142.41000=0.037 (m)根据消防规定，选用75PP-R作为临时供水管，可以满足需要。第五章主要分部（分项）工程施工方法第一节测量放线一、现场控制网、轴线和标高控制网的建立建立平面轴线控制网。主控轴线做出延长线的控制桩。1、 轴线桩中心、标高测量（1）利用基准平面控制网中的某两点为测量点（满足两点通视），采用极坐标的方法计算出的极坐标方位值逐一测出每一点或某一条轴线上的两个控制点。（2）桩中心轴线控制点放测完毕后，互相之间应进行校核，同时要检查偏差情况，发现问题及时纠正。（3）基础标高测量采用水准仪，根据水准点逐站测到位，并采用闭合法进行检测误差值，以便及时纠正2、竖向控制高程测量随建筑物升高，逐层将轴线向上引侧，首先定出楼层主控制线，再通过主控制线引侧各轴线，定出楼层轴线网，各层控制轴线均通过地面控制桩直接引测，以提高精度，避免累计误差。装修阶段控制地面标高须先测出楼层的0.50m 线，以此为准控制地面、顶棚等室内标高，标高测量时要严格对照图样，尤其注意卫生间等地面有坡度的地方。高程传