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1、第 1 页 二 00 八年医院工作计划的报告 特征码 hYazaqvjAInfApQkTfps 各位职工代表： 20XX 年 12 月 26 日，卫生部部长陈竺受国务院委托，在第 十届全国人大常委会第三十一次会议上作了“关于城乡医疗卫 生体制改革和加强食品药品安全监管情况的报告” ，提出了到 20XX 年，在全国初步建立基本医疗卫生制度框架。2020 年，建 立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度的工作目标。舆论普遍认 为：争论已久的新一轮医疗卫生体制改革即将拉开序幕，卫生 工作感受到了春天的气息！ 在此政策背景下，根据医院党委提出的工作思路，经院领 导例会讨论，现提出 20XX 年的工作计划如下，
2、请职工代表审议： 第 2 页 20XX 年，我院将认真贯彻党的十七大精神和国家卫生工作 的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，紧紧 围绕医院“六五规划”确立的发展目标开展工作。 08 年医院工作的关键词是：发展与和谐。具体的工作思路 是：以加快发展为主线，质量、安全与和谐为主题，重点学科 建设为抓手，管理和技术创新为动力，创建全国文明单位为契 机，推进突出脑系专业和老年医学特色的大型现代化综合医院 又好又快地发展。 一、工作目标 1、保持医院各项荣誉，积极做好单位申报相关工作。 2、巩固医院管理年活动成果，按照医院等级评审验收新标 准开展迎检工作，确保各项指标全面达到综合三甲医院标
3、准。 第 3 页 3、围绕医院“五规划”确立的发展方向全面启动重点 学科和重点专科建设工作，打造医院核心竞争力。 4、继续提升医院综合实力，巩固市内的地位。 二、工作重点 1、医疗质量建设。在认真贯彻基本医疗制度，基本诊疗规 范、常规和标准的前提下，重点加强基础质量、环节质量和终 末质量管理，全面落实“管理年活动”提出的各项工作要求。 2、重点学科建设。抓好学科配套设置和学科建设规划，启 动级重点学科评定试点工作。 3、专业技术建设。充分利用医院的品牌优势，重点发展各 专业的中高端技术，形成独具医院特色的、目标人群明确、差 第 4 页 异化显著的技术服务体系。 4、提高运营效率。抓好开源节流工
4、作，以培育新的技术服 务为引擎，带动医院经济持续快速健康发展。严格控制医院运 行成本，多渠道筹集建设发展资金。 5、文明单位建设。抓好文明单位细胞建设，内聚人心，外 塑形象，积极申报文明单位。 6、基础设施建设。做好医院新一轮基础设施改造规划，按 照若干新的工作规范标准完成设施配置。 三、工作任务及措施 1、医疗业务工作 第 5 页 （1）强化质量管理:管理是 08 年医政管理的重点。主要工 作任务一是抓好教育，要强化重点人群，重点科室的管理意识， 提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责，尤其是医 疗核心制度的自觉性。二是完善医疗安全防范机制，落实医疗 不良事件预警和防范措施。建立医疗缺
5、陷管理工作制度，进一 步落实医疗安全责任制和责任追究制，严格处理医疗缺陷当事 人和科室。三是充分发挥院科两级质量管理组织的作用，强化 科级质量管理组织的职责，落实环节质量控制的各项措施。 四是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准，完 善有关制度及相应考评体系。五是加强科建设，对科的 门诊、门诊严格实行规范管理。 （2）门急诊管理：在努力 改善诊设施条件，服务流程，便民设施，服务能力的 基础上，重点落实以下工作：一是进一步规范和完善科与 科、儿科和科等专业的联络会诊工作程序，筹备增加急诊专 业。二是加强急诊急救人员的“”培训，进一步提高疗水平 和突发事件的应急能力。 1 2 3 下一页 第 6 页