车间管理规章制度范文.doc

上传人:白大夫 文档编号:3585545 上传时间:2019-09-14 格式:DOC 页数:6 大小:20.81KB
返回 下载 相关 举报
车间管理规章制度范文.doc_第1页
第1页 / 共6页
车间管理规章制度范文.doc_第2页
第2页 / 共6页
车间管理规章制度范文.doc_第3页
第3页 / 共6页
车间管理规章制度范文.doc_第4页
第4页 / 共6页
车间管理规章制度范文.doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《车间管理规章制度范文.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《车间管理规章制度范文.doc(6页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、车间管理规章制度范文第一章总则第一条为确保生产秩序,保障各项生产失常运作,继续营建精良的工作环境,促成本公司的进展,连系本公司的实践情形特制订本轨制。第二条本划定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全部员工。第二章员工治理第三条工作时间内所有员工倡议普通话,在工作及治理举止中严禁有处所观点或省籍区别。第四条全部员工须按请求佩带厂牌(应侧面向上佩带于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。第五条天天失常下班时候为8小时,晚上如加班依生产需求且自关照。若晚上需加班,在下午16:30前填写加班职员申请表,报司理同意并送人事部分作考勤根据。第六条定时上、放工(员工参加早会须提早5分

2、钟到岗),不早退,不迟到,不旷工(如遇赶货,上、放工时候根据车间部署施行),有事要告假,上、放工须列队顺次打卡。严禁代打卡及无下班、加班打卡。违者依考勤治理轨制处置。第七条工作时间内,车间主任、质检员和别的治理职员因工作瓜葛在车间走动,其余职员不得脱离工作岗位互相窜岗,若因事需脱离工作岗位须向车间主任请求方能离岗。第八条下班后半小时内任何人不得因公事而提出离岗,若有公事请求离岗者,须事先向车间主任请求,经同意方可离岗,离岗时候不得跨越15分钟。第九条员工在车间内赶上厂方客人或厂部高层向导观光梭巡时,组长以上干部应起立适量问候或有需要的陪伴,作业员照旧工作,不得东张西望。集体进入车间要互相谦逊,

3、特别是赶上客人时,不克不及争道抢行。第十条阻止在车间用饭、抽烟、谈天、游玩打闹,吵嘴打架,擅自离岗,窜岗等行动(注:脱岗:指打卡后离开工作岗位或办公事;窜岗:指下班时候窜至别人岗位做与工作有关的事),抽烟要到公司指定的处所或大门外。违者依行政治理轨制处置。第十一条功课时候推辞探寻及接听私家德律风.阻止带小孩或厂外人士在生产车间顽耍或滥动车床,由此而造成的变乱自行负担。第十二条未经厂办同意或与私事有关,员工同等不得进入办公室。第十三条任何人不得照顾易燃易爆、易腐烂、福寿膏、浓气息等犯禁物品,危险品或与生产有关之物品进入车间;不得将产物(或成品)和私家用品放在操作台或流水线上,违者行政治理轨制处置

4、。第十四条车间严峻根据生产规划排产,依据车间建设状态和职员,经心构造生产。生产工作合作不分居,各生产车间须实现车间平常生产使命,并保障品质。第十五条生产时假如遇到原辅资料、包装资料等不符合划定,有权呈报下级处置。如连续生产造成丧失,前因将由车间各级负责人担任。第十六条员工支付物料必需经由过程车间主任开具领物单到堆栈处开具出库单,不得擅自拿取物料。包装车间完工后要将所有过剩物料(如:零配件、纸箱等)退回堆栈,不得遗留在车间工作区内。生产过程当中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产物要追随流程卡。不然,对责任人根据行政治理轨制处置。第十七条员工在生

5、产过程当中应严峻根据建设操纵规程、品质规范、工艺规程举行操纵,不得私自变动产物生产工艺或装置要领。不然,造成工伤变乱或产物品质题目,由操纵职员自行负担。第十八条在工作前子细浏览功课指导书,员工如违背功课划定,不管是有意或渎职使公司受丧失,应由当事人如数补偿(治理职员因治理大意也受连带惩罚)。第十九条生产流程经确认后,任何人均弗成随便变动,如在功课过程当中发现有谬误,应立即休止并关照无关部分负责人配合钻研,经批准并签字后变动。第二十条在工作时间内,员工必需听从治理职员的工作部署,精确应用公司发放的仪器、建设。不得擅用非本人岗位的机器建设、检测等对象。对闲置生产器具(如:夹头、模具、风扇、螺丝刀、

6、老虎钳等),应送到指定的地区或交回堆栈保管员搁置,否则以违规论处。第二十一条车间员工必需做到野蛮生产,踊跃实现下级交办的生产使命;因工作需求且自抽调,听从车间主任以上主管部署,帮忙工作并听从用人部分的治理,对不服从部署将上报人事治理部分按行政治理轨制处置。第二十二条车间员工和外来职员进入非凡工作岗位应遵照非凡划定,确保生产安全。第二十三条在生产过程当中好、坏物料必需分清晰,必需做上显然标记,不克不及混料。车间主任、检验员、建设培修职员、电工必需仆从功课,保障建设失常运转和产物品质。第二十四条员工有义务保护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔渣滓。在生产过程当中要注意勤俭用料,不得随便乱扔物料、对象,掉

7、在地上的元件必需捡起.不然,按行政治理轨制予以惩罚.第二十五条操纵职员逐日上岗前必须将机械建设及工作岗位清扫清洁,保障工序内的工作环境的卫生整齐,工作台面不得芜杂无章,不克不及堆放产物和成品.生产配件或样品须以明确的标识区别搁置。第二十六条放工时(或做完本工序后)应清算本人的工作台面,做好建设的颐养工作。扫除园地和建设卫生并将所有的门窗、电源封闭。不然,若产生失贼等不测变乱,将追查本人和车间主管的义务。第二十七条增强现场治理,随时保障园地整齐、建设齐备。生产后的边角废料及大众渣滓须清理到指定地位,由干净卫生职员配合运出车间;废纸箱要实时撤除,不得遗留到第二天赋清算。第二十八条不得擅自照顾公司内

8、任何物品出厂(除非凡情形经向导同意外),如有此行动且经查实者,将予以解雇并扣发一个月工资。第二十九条对歹意毁坏公司财富或偷窃行动(岂论公物或别人财富)者,岂论代价几何同等交公司总经办处置。视情节轻重,无薪解雇并按照偷窃之物价款两倍补偿或送公安构造处置。第三章员工审核.第三十条审核的内容主如果个人德、勤、能、绩四个方面。此中:1.德、主如果指敬业肉体、事业心和责任感及道德行动标准。2.勤、主如果指工作立场,是自动型仍是被动型等等。3.能、主如果指手艺才能,实现使命的服从,实现使命的品质、出差错率的高高等。4.绩、主如果指工作结果,在划定时间内实现任务量的几何,是否开展创造性的工作等等。以上审核由各车间主任审核,对不服从职员,将视情节做出响应处置;第三十一条审核的目标:对公司员工的人格、能力、工作立场和事迹作出适量的评估,作为正当应用、赏罚及培训的根据,促使增添工作责任心,各司其职,各负其责,破除干好干坏一个样,才能高下一个样的弊病,激起上进心,调动工作积极性和创造性,进步公司的团体效益。第四章附则第三十二条本轨制由办公室协同生产部制定、说明并查抄、审核。生产部周全担任本治理轨制的施行第三十三条本轨制自XXXX年XX月XX日起实行。6 / 6

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1