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1、合肥仓储物流配送中心项目 论证建筑形态,目录,市 场 调 研 招 商 思 路 业 态 规 划,1.0 一期市场调研 一期商户电话访谈，1079家，其中建材商户430家，石材商户87家，钢材商户490家。上门拜访及邀约一期商户82家； 外围专业市场走访，安徽大市场、长江批发市场、义务小商品城、白马服装城、漕冲物流园、宝文大厦、居然之家、光太物流园等十几个专业市场，拜访商户140余家；,第一部分 市场调研,一期市场的运营直接关系到仓储物流园的招商 零担、物流必须引进 零担、物流的引进关系到整个市场的运营 不考虑分拨,1.3 访谈客户核心观点,1.3、目标客户需求表,1.3、目标客户需求表,到货方式
2、 专线整车到货 零担拼车到货 零担专线配送 发货方式： 客户上门自提 三轮车、私家车配送 轻卡配送,1. 物流模式,1.5 物流货车规格,荷载：原方案10T，无法满足重卡上楼；建议20T； 净高：原方案3.3m，无法满足招商品类堆高，后退式装卸货及叉车正常运作；建议4.0m； 主通道、次通道：原方案8-10m，无法满足物流园车流动线，无法实现物流带动仓储；建议主通道30m，次通道20m； 转弯半径：原方案8m，无法实现重卡转弯；建议转弯半径16m。,1.6 建筑形态,原方案在建筑形态上有局限，存在硬伤！,目标招商客户中，一期商户：板材、型材、管材、瓷砖，红星家具、建材，酒店用品类均须放在一楼；
3、其他品类服装、百货、小商品、文体类可以上楼。零担物流、钢材、五金机电、大小家电、陶瓷、卫浴、地板、烟酒副食类均无法满足。 一楼招租面积有限，5万占比25%；服装、百货、小商品、文体类需求面积有限，2.4万占比12%。零担物流、钢材、五金机电、家电类、陶瓷卫浴等，占比63%无法满足。,1.7 目标客户分析,原方案在实际操作中不可行，建议修改！,二、招商思路,招商思路：,带动,配套,迅速旺市,3.0业态规划依据： 一、产品特性 二、承租能力 三、周转期（流通速度） 四、目标客户调研,三、业态规划：,零 担 物 流 区,板材 管材 型材区,瓷 砖 区,钢材区,1F：总面积4.8万 零担物流区：1.6
4、万 板材、管材、型材区：1.6万 瓷砖区：0.4万 钢材区：1.2万,钢材区,3.1 一层：,酒店用品区,陶瓷卫浴、地板区,酒水区,五金机电区,2F：总面积4.8万 酒店用品区（陶瓷、玻璃器皿、厨房设备、清洗设备） ：1.2万 五金机电区：0.8万 大家电区：0.8万 陶瓷卫浴、地板区：1.2万 酒水区：0.8万,大家电区,3.2 二层：,红星美凯龙家具区,3F：总面积4.8万 红星美凯龙家具区：2.8万 红星美凯龙建材区：2万,红星美凯龙建材区,3.3 三层：,4F：总面积4.8万 服装区：0.4万 小商品区：0.4万 文体区：0.8万 小家电区： 0.8万 副食品区：0.4 万 日杂百货区： 0.8万 灯饰区： 0.4万 酒店用品区（布草、劳保、客房用品等）： 0.8万,小家电区,服装区,日杂百货区,小商品区,文体区,酒店用品区,灯饰区,副食品区,3.4 四层：,结束语,THE END THANKS!,