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1、第 1 页 房地产行业工作计划范文精选 特征码 wOJfKgTeTZjpnYMoSNSB 今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力， 各项工作进行了全面铺开， “XX”品牌得到了社会的初步认同。 总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶， 在新的年度里，公司将抓好“一个中心” 、搞好“两个建立” 、 做到“三个调整” 、进行“四个充实” 、着力“五个推行” 。其工 作计划如下： 一、 以 XX 项目建设为中心，切实完成营销任务 XX 项目，是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷 切的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益，我 们必须把它建成，而不能搞砸;我们只
2、能前进，而不能停滞甚或 后退。因此，公司计划： (一) 确保一季度 XX 工程全面开工，力争年内基本完成第 一期建设任务。 XX 第一期工程占地面积为 60 亩，总投资 1.6 亿元，建筑 面积 12.6 万平方米。建筑物为 XX 商业广场裙楼、XX 大厦裙楼 和一栋物流仓库。 第 2 页 1、土地征拆工作。 春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完 成征地摸底调查，二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。 三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集 体土地的征收工作。各部门关系的协调，以总经理室为主，顾 问室配合，工程部具体操作。工程进入实施阶段后，工程部应 抓紧第二期工
3、程的土地征拆工作联系，适时调整主攻方向。 2、工程合同及开工。 元月份签订招投标代理合同，工程进入招投标阶段。二月 份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并 行签订监理合同。三月份工程正式开工建设。另外，工程部应 加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。 建立一套完整的工程档案资料。 3、报建工作。 工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份 完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中， 工程部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工 程开工。 4、工程质量。 XX 项目是省、市重点工程，也是 XX 品牌的形象工程。因 而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的 同时，应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自 第 3 页 我为辅，力争将 XX 项目建成为省优工程。 5、预决算工作。 工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严 格执行约定的定额标准，不得擅自增加工程量和无据结算。不 得超预算支付工程款。