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1、品牌之殇：那些Hold不住能中国本土企业们8科技智囊咨询2ol2年1月那些Hold不住的中国本土企业们口刘永煊今年可谓是外资品牌收购中国本土品牌的丰收年.今年4月,法国科蒂集团与丁家宜达成股份购买协议;5月,美国沃尔玛收购电子商务网站一号店;6月,商务部批准英国帝亚吉欧收购水井坊;9月,商务部批准了瑞士雀巢收购银鹭食品集团60%股权的交易;11月,商务部反垄断部门批准美国百胜餐饮集团收购小肥羊集团;12月,商务部批准瑞士雀巢收购徐福记60%股权面对外资品牌的金钱诱惑与糖衣炮弹,中国本土如此多优秀的品牌变得不堪一击,一声长叹后纷纷投入外资品牌的怀抱.无独有偶,笔者还想起了当年的中华,美加净,小护
2、士,大宝,乐凯,苏泊尔,南孚电池等令国人拥有无比自豪感的本土品牌,如今这些品牌也已经听令于洋品牌麾下或被冷藏了.为什么本土品牌做大做强后终逃脱不了被外资收购的厄运,为什么中国呼喊的民族品牌多趋短命?这是国家经济体制问题,还是本土企业补钙不足,还是养大了就卖,还是忍痛舍子留学远航?在国家,民族当头,中国诸多本土品牌纷纷流洋,竞如中国精英出逃外国般相像,那些曾寄托了我们多少民族崛起美好愿景的本土品牌啊,为什么在关键时候总是Hold不住?笔者认为造成这种现象的原因是多层面的,抛开所谓国家体制保护不力,政府支持不周,企业做大就趁势卖掉兑现等原因来说,其原因是双方面的:一方面,民族品牌缺乏如外资品牌在市
3、场上的垄断地位和雄厚的资金支撑;另一方面,外资巨头会使用各种手段迫使本土品牌就范.当然,国内的消费环境不利于本土品牌成长,也是一个不可忽视的原因.本土品牌成长烦恼不堪遭外资挑衅不少本土知名品牌在做大做强后,企业体制,管理模式等没有及时优化,后劲不足,后继乏力.因为,企业做到一定的程度,单凭自己的力量,已经难以将企业再做大,需要引进更有实力的大股东支持.对此,刚刚被收购的徐福记方面也承认,公司作为传统行业,无法招聘到名校的学生,管理人员都是自己培训的.而且,在国内国际经济环境影响下,中国企业均遭遇到融资难问题,而要维护和持续打造一个品牌需要的费用很大,而高额的渠道费用与销售额并不成正比.殇之卑品
4、因此,在外资品牌抛出橄榄枝后,不少企业都欣然就范.因为,众多企业家认为,只有借助全球品牌才能继续做大做强,否则在日渐老化的管理与营销模式下,终将走向下坡路,不可收拾.本土优辫晶牌沦陷于外资蓄谋久的收购中国作为全球人口最多的国度,早已是世界列强扩张的重心,是外资品牌的战略发展市场.而茁壮成长的中国本土品牌,无疑给外资品牌的扩张带来障碍和威胁.如何避免这种市场蛋糕被分割的情况出现?花巨资收购中国本土品牌,扫清障碍,无疑成为了百试不爽的跨国企业伎俩.跨国公司们最看重是本土品牌企业运营中的核心资源,如品牌,渠道,研发等.不久前,百胜集团收购小肥羊后,不仅获得了商标品牌价值达17亿元的中国驰名商标,还迅
5、速进驻中式餐饮的火锅领域,填补了其产品线空白;获得小肥羊近400家门店和上游原料,工厂,配送等资源.再以最近雀巢并购徐福记为例,徐福记被收购后,其渠道资源将归雀巢所有,特别是其在中国的近1.8万条散装柜资源,在二三线占有相当优质的渠道资源,将为雀巢集团扩张所用.日益恶化的本土市场让洋巨头有机可乘如果说外资品牌侵蚀本土品牌可恨的话,那么那些唯利是图的商家造成中国消费者崇洋媚外消费习惯的市场环境,则是最大的罪魁.以食品行业为例,国内食品企业的唯利是图不顾国人健康安危一次又一次重创了消费者信心,外资品牌则以光辉形象抢钱.试想,当今在市场,超市购买国产食品的信心岌岌可危.瘦肉精,毒奶粉,洗虾粉,毒米,
6、潲水油尤其是在婴幼儿奶粉行业,消费对国产奶粉的信心已经丧失,中国乳业的信誉度重建似乎已是不可能.这也是导致日本,美国,欧洲奶粉肆意从我们下一代碗里抢钱的祸根.国内消费市场里,不少害群之马造成了中国本土品牌弱势于外资品牌的外部舆论氛围.当中国的企业大谈从产品为中心转为以消费者为中心时,一些企业却连以产品为中心都没有做到.国内消费环境不改善,国民信心不树立,本土品牌发展可谓举步维艰.在本土品牌疲惫交加的时候,在没有任何扶持下,最终只能倒向外资品牌的臂膀.市场无国界,品牌有归属.在众多本土品牌向外资品牌投怀送抱,中国品牌被收购愈演愈烈的时候,那些如今还心怀产业报国理想的中国企业家,足以被寄予最崇高的敬意.因为,国内尚存深信努力能做百年品牌的企业家.联想,海尔,格兰仕当昔日联想收购IBM台式机和笔记本业务,如今吉利收购沃尔沃品牌,这些都是鼓舞中国品牌崛起的力量.纵看商界风云,本土品牌成长起来不易,但多在梅花香自苦寒来之后,一夜风吹去.看中国品牌被外资品牌收购,叹息,可惜,难珍惜.衄ThinkTankJan20129