三季度(单证部)个人考核表.xls

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1、张张家家港港乾乾亨亨贸贸易易有有限限公公司司个个人人业业绩绩考考核核表表 考核周期 上半年 被考核人: 单证主管所在部门或岗位:单证部 一、关键指标考核(50%) 序号考核指标建议分值对应权重 达成情况打分得分加权得分 1单证制作准确率每出现一次扣10分35% 2 对客户和企业其他内部人员 的服务质量 及时周到20% 3 部门内部管理制度(储运、 单证管理)建立与完善 按照计划10% 4定舱/报检/报关及时准确及时处理问题,及时报检等25% 5 对本部门及其他部门工作及 时性和有效性的记录 记录完整客观10% 小计0 二、其它任务及领导临时下达工作考核(10%) 小计 三、行为特征考核(40%

2、) 序号维度考核内容分值打分得分加权得分 1 工作责任心 A.对分配给自己的工作任务认真负责。5分 2B.对工作任务不拈轻怕重,服从上级安排。3分 3C.有集体荣誉感,对部门的整体表现有责任心。5分 4 工作主动性和积极 性 A.工作量饱和,能以高标准要求自己的工作。10分 5B.对工作中遇到的困难能主动想办法解决。5分 6C.主动提出改进工作的建设性意见。2分 7 行为规范 A.理解并遵守公司的各项规章制度。5分 8B.能够节约并有效控制开支。5分 小计0 四、总体评价及特别加减分 加分 加分事由:加分 减分 减分事由:减分 总分0 总体 评价 备注: 请各部门人员填写“一、关键指标考核栏”

3、中“达成情况”,用文字描述,优、良好、合格、一般等文字,“ 二、其它任务及领导临时下达工作考核”;填完之后发回部门负责人。 请各部门负责人为“一”、“三”栏打分;填完之后发给YOYO。 张张家家港港乾乾亨亨贸贸易易有有限限公公司司个个人人业业绩绩考考核核表表 考核周期 上半年 被考核人: 所在部门或岗位:单证部 一、关键指标考核(50%) 序号考核指标建议分值对应权重 达成情 况 打分得分加权得分 1报关单证制作准确率每出现一次扣10分40% 2 对客户和企业其他内部人员的 服务质量 及时周到20% 3外贸单证知识学习计划达成率主管考核15% 4进口手册办理、核销及时准确主管考核10% 5 与

4、客户之间沟通的及时性(清 关所需要的资料) 主管考核15% 小计00 二、其它任务及领导临时下达工作考核(10%) 小计 三、行为特征考核(40%) 序号维度考核内容分值打分得分加权得分 1 工作责任心 A.对分配给自己的工作任务认真负责。5分 2B.对工作任务不拈轻怕重,服从上级安排。3分 3C.有集体荣誉感,对部门的整体表现有责任心。5分 4 工作主动性和积极性 A.工作量饱和,能以高标准要求自己的工作。10分 5B.对工作中遇到的困难能主动想办法解决。5分 6C.主动提出改进工作的建设性意见。2分 7 行为规范 A.理解并遵守公司的各项规章制度。5分 8B.能够节约并有效控制开支。5分

5、小计0 四、总体评价及特别加减分 加分加分事由:加分 减分减分事由:减分 总分0 总体 评价 备注: 请各部门人员填写“一、关键指标考核栏”中“达成情况”,用文字描述,优、良好、合格、一般等文字, “二、其它任务及领导临时下达工作考核”;填完之后发回部门负责人。 请各部门负责人为“一”、“三”栏打分;填完之后发给YOYO。 张张家家港港乾乾亨亨贸贸易易有有限限公公司司个个人人业业绩绩考考核核表表 考核周期 上半年 被考核人: 所在部门或岗位:单证部 一、关键指标考核(50%) 序号考核指标建议分值对应权重 达成情 况 打分得分加权得分 1收汇单证制作准确率每出现一次扣10分40% 2 对客户和

6、企业其他内部人员的 服务质量 及时周到20% 3外贸单证知识学习计划达成率主管考核15% 4 出口核销单及时申请与办理核 销主管考核10% 5 与客户之间沟通的及时性(出 口货物收汇资料制作与登记) 主管考核15% 小计00 二、其它任务及领导临时下达工作考核(10%) 小计 三、行为特征考核(40%) 序号维度考核内容分值打分得分加权得分 1 工作责任心 A.对分配给自己的工作任务认真负责。5分 2B.对工作任务不拈轻怕重,服从上级安排。3分 3C.有集体荣誉感,对部门的整体表现有责任心。5分 4 工作主动性和积极性 A.工作量饱和,能以高标准要求自己的工作。10分 5B.对工作中遇到的困难能主动想办法解决。5分 6C.主动提出改进工作的建设性意见。2分 7 行为规范 A.理解并遵守公司的各项规章制度。5分 8B.能够节约并有效控制开支。5分 小计0 四、总体评价及特别加减分 加分加分事由:加分 减分减分事由:减分 总分0 总体 评价 备注: 请各部门人员填写“一、关键指标考核栏”中“达成情况”,用文字描述,优、良好、合格、一般等文字, “二、其它任务及领导临时下达工作考核”;填完之后发回部门负责人。 请各部门负责人为“一”、“三”栏打分;填完之后发给YOYO。

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