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1、第 1 页 派出所 20XX 年下半年工作计划开头1 特征码 wclUlsVSidhktuKTLNFw 一、扎实有效地维护辖区社会政治稳定 1、加强情报信息工作，深入排查各种不稳定因素，物建一 批信息员、联络员，并加强指导与联系，努力获取预警性、内 幕性和深层次的情报信息，要求责任区民警每月不少于 2 条信 息，其中被分局采用每月不少于 1 条，及时上报并采取有效措 施进行防范，防止矛盾扩大和升级，派出所确定专人主抓信息 收集与上报工作。 2、对宗教活动场所和重点人员进行掌握，会同镇宣传、统 战部门，对宗教活动场所和重点人口，进行不定期的检查、了 解与教育，防止“法轮功” 、 “实际神”等邪教
2、组织渗透，做到 及时发现，适时打击。 3、建立健全矛盾纠纷排查调处工作长效机制，配合镇综治 委每季度对辖区开展一次矛盾纠纷大排查，尽最大能力将不稳 定因素解决在基层，不将矛盾上交，同时落实信访包案制度， 以良好服务态度和极大工作热情，妥善解决公安信访问题，减 少信访案件的发生。 4、提高处置与预防群体性、突发性事件的处置能力，在党 委、政府领导下，及时妥善处置各类群体性事件，加强对群体 第 2 页 性事件事后处理工作，做到及时固定证据，事后及时打击处理 为首和打、砸、抢、烧的违法人员，力争做到群体性事件事后 件件得到妥善处理。 二、开展严打整治，有效维护治安稳定 1、严厉打击恶性和多发性侵财类
3、犯罪活动，坚持严打方针， 积极配合，加大对命案等重大恶性案件的侦破力度。柘皋镇近 年来所发生的三起命案，均是精神病人作案，精神病人肇事明 显增多，为此，我所将积极配合政府、村及亲属，做好精神病 人的管理工作，根据柘皋镇每起所发的刑事案件，80%左右都是 侵财盗窃案件，我所将抓安全防范工作放在首位，坚持“有警 出警，无警巡逻” ，努力将盗窃案件高发势头压下去，实现发案 数下降 10%，破案绝对数上升 20%的“一降一升”的目标，争取 每名民警年破案数在两起以上。 2、继续坚持追逃工作常抓不懈，将辖区内五名逃犯任务分 解到民警身上，强化责任，要求对每名在逃犯要建立档案，每 次发现的新情况要记录在卷
4、，形成追逃长效机制，不因人员调 整而影响追逃工作的进一步深入，确保抓获逃犯数较去年提高 20%。 三、切实有效地加强社会面的控制 1、加强和改进实有人口管理，对“社会人”要全面纳入管 理，在坚持质量前提下，抓时间抢进度，做好基础信息采集录 入工作，针对柘皋镇镇区面积大，居住人口多，地形复杂的特 第 3 页 点，要求采集民警务必做到“两个亲自” ，确保信息的准确性， 指导今后实战。 2、加大对“黄、赌、毒”查处力度，净化社会风气，春节 以来，已查禁赌博多次，我们还将继续加大力度，确保社会风 气好转，实现社会效益与经济效益双赢的局面。 3、配合司法行政机关做好刑释解教人员和矫正对象的帮教 安置工作
5、。按照法律规定和部门分工，我所将对上述人员进行 特别管理，一方面注意控制、掌握这些人的行踪，防止新的违 法犯罪发生，另一方面加强对他们的法制教育，使他们从思想 上行动上真正改变自我，遵纪守法，真正成为对社会有用的人。 四、严格执法，规范执法行为，提高执法水平 严格执行分局制定的执法办案规定，始终把抓执法质量放 在头等位置，严格案件办理、审核、审批关，建立民警执法档 案，以此作为年终评先评优依据，积极争创办案能手和办案先 进单位，针对我所新入警人员多的特点，将新警与老民警捆绑 考核，不仅要求新民警加强自学，还要求老民警在具体执法活 动中， “身传言教” ，同时，定期开展学法活动，提高单警素质，
6、做到队伍整体执法能力和水平的提高。 五、加强队伍正规化建设 所领导要以榜样的力量带领全所民警扎扎实实完成全年工 作目标，在工作上做民警表率，真正成为民警信服的带头人， 第 4 页 在队伍建设上做到大胆管理，不做老好人，不怕得罪人，坚持 不懈地抓好“五条禁令”的贯彻落实，杜绝民警违法违纪案件 的发生，实现“零违纪”的工作目标。在生活上要创造条件， 关心民警，改善民警生活、工作环境，全面落实民警福利待遇， 维护民警合法权益，同时加强内务管理，改善服务态度，减少 群众投诉。 六、以绩效考核机制，全面推进工作 按照上级公安机关实行“以人定岗，以岗定责，以责定分， 以分定奖”的考评机制，结合柘皋派出所具
7、体岗位工作实际， 我所已初步拟定了考核办法，并将在以后实际工作中逐步完善， 使之更加科学，公平合理。主要列纪律作风与内务管理、基础 工作、治安防范、执法服务、内勤保障等六项内容。 1、作风纪律与内务管理方面，鼓励全所民民警严格遵守相 关规章制度，(如勤务学习、请销假、车辆管理、接处警、内务 卫生、警令畅通、通讯畅通、 “五条禁令”)并对违反内务管理 和纪律作风予以扣分，直至取消考核资格，鼓励民警积极正面 报道、宣传公安，鼓励民警为派出所工作建言献策。 2、在基础工作方面，倡导民警立足本职工 第 5 页 工作，将基础工作与安全防范工作落实在平时工作中，服务群 众，要态度热情，严格按政策办事，减少
8、不必要的投诉。 3、在执法办案方面，要求全所民警积极投入到争创办案能 手活动中去，要求每月每位责任区民警，必须办理治安调解以 上卷宗一卷作保底数，不达标不参加当月绩效考核，鼓励民警 坚持严打方针，每行政拘留、劳教、逮捕一人，主办与协办侦 察员有不同分值加分，要求每位民警年办刑事案件不少于两卷， 追逃工作也按追逃机制给予不同分值，同时规定执法质量检查 中被上级扣分的，按扣分的十倍扣分。民警岗位绩效考核采取 月考核与年总评相结合，年终总评以月考核为主要依据，月考 核与年总评与民警每月考勤奖、年终奖金及年终评先评优挂勾， 同时把民警考勤奖与全所全年目标挂钩。 考核办法已初步制订，关键是对照考核办法加以落实与实 施，我所将以此解决“干多干少一个样，干与不干一个样”问 题，强化考核，调动民警工作热情与积极性，使之成为充分衡 量每位民警工作绩效的标尺，通过定岗定责定分机制，使每位 民警都感觉到忧患意识，充分发挥主观能动性，创造性地开展 工作，使全年工作目标稳步推进。