两个细则编制及内容、技术支持系统情况介绍.ppt

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1、华北电网有限公司电力调度通信中心 2009年4月,华北区域发电厂并网运行管理实施细则、 华北区域并网发电厂辅助服务管理实施细则 编制情况及内容介绍,1,汇报内容,“两个细则”的要点,“两个细则”的编制过程,后续工作安排,2,细则出台背景,电监会,华北电网有限公司,发电厂并网运行管理规定 (200642号) 并网发电厂辅助服务管理暂行办法 (200643号),华北区域发电厂并网运行管理实施细则 华北区域并网发电厂辅助服务管理实施细则,保障电力系统安全优质经济运行 促进厂网协调 维护电力企业合法权益,目的,出台文件,响应电监会文件,对文件中要求的管理内容开展考核与补偿 充分结合华北电网的实际情况,

2、明确对并网电厂的管理要求 以此为契机提高对并网电厂的管理水平,3,细则编制和实施过程,2006,2007,2008,2009,4,汇报内容,“两个细则”的要点,“两个细则”的编制过程,后续工作安排,5,“两个细则”的要点,辅助服务分类 细则的结构和主要内容 具体考核和补偿规定 考核度量方式对比,6,细则中辅助服务的分类,基本辅助 服务,7,有偿辅助服务,细则中辅助服务的分类,8,“两个细则”的要点,辅助服务分类 细则的结构和主要内容 具体考核和补偿规定 考核度量方式对比,9,细则的结构,华北区域发电厂并网运行管理实施细则,第一章 总则 第二章 安全管理 第三章 调度管理 第四章 检修管理 第五

3、章 技术指导和管理 第六章 考核实施及信息发布 第七章 监管 第八章 附则 附件1:一次调频综合指标计算及考核度量办法 附件2:AGC性能指标计算及补偿考核度量办法,10,细则具体内容,华北区域发电厂并网运行管理实施细则,检修管理 检修工作的相关考核 重复性检修的相关考核 检修超期的相关考核,安全管理 安全管理制度 安全评价与反事故措施 事故调查与通报,调度管理 电网调度纪律规定 日发电计划管理 调峰管理 一次调频管理 AGC管理 无功管理 非计划停运管理 黑启动管理,技术指导与管理 调度运行的技术管理与监督 系统运行的技术管理与监督 调度自动化技术管理与监督 调度通信技术管理与监督,结算和信

4、息发布 结算管理 争议管理 信息披露,11,细则的结构,华北区域并网发电厂辅助服务管理实施细则,第一章 总则 第二章 定义与分类 第三章 提供与调用 第四章 考核与补偿 第五章 计量与结算 第六章 监督与管理 第七章 附则,12,细则具体内容,华北区域并网发电厂辅助服务管理实施细则,补偿内容 自动发电控制(AGC) 有偿调峰 有偿无功调节 自动电压控制(AVC) 黑启动,辅助服务定义 有偿辅助服务 无偿辅助服务,结算和信息发布 结算管理 争议管理 信息披露,13,考核和补偿办法设计原则,公平性 体现实际损害、贡献 兼顾机组、电厂差异,有效性 控制考核力度 考核与补偿相结合,合理性 考核依据合理

5、 避免重复考核,可操作性 结合政策 兼顾现状,考虑发展,简单明晰 考核原理简单明确 考核数据统计方便,总体设计原则,14,“两个细则”的要点,辅助服务分类 细则的结构和主要内容 具体考核和补偿规定 考核度量方式对比,15,对各项管理要求的考核办法,16,对各项管理要求的考核办法,17,对各项管理要求的考核办法,18,对各项管理要求的考核办法,19,对各项管理要求的考核办法,20,对各项管理要求的考核办法,21,对各项管理要求的考核办法,22,对各项管理要求的考核办法,23,调峰、调压的补偿办法,24,AGC和AVC的补偿办法,平均每小时调节次数小于4次为部分参与ACE控制,25,黑启动的补偿办

6、法,26,“两个细则”的要点,辅助服务分类 细则的结构和主要内容 具体考核和补偿规定 考核度量方式对比,27,两种考核力度之间的关系,可以看出主要存在两种考核度量方式,而这两种度量方式的考核力度可以互相比较,按比例扣罚机组当月上网电量,按机组容量乘某一系数扣罚电量,按机组平均负荷率0.7计算,每月扣罚0.1%电量计算公式为:0.7Pn24300.1%0.5Pn,通常扣罚0.5Pn电量左右,考核力度,0.1%月上网电量与0.5Pn电量相当,28,汇报内容,“两个细则”的要点,“两个细则”的编制过程,后续工作安排,29,后续工作安排,成立“两个细则”实施工作小组,11月28日,华北电监局组织会议,讨论实施两个细则工作安排。会议确定华北电监局成立“两个细则”实施领导小组,负责管理华北电网“两个细则”的实施工作;网、省级电网分别成立“两个细则”实施工作小组,开展具体落实工作。 根据会议精神,华北电网成立了“两个细则”实施工作小组,通过技术支持系统上线、开展宣贯培训、制定和完善管理流程、征求并反馈意见等一系列措施,安排和落实“两个细则”的具体实施。,30,后续工作安排,“两个细则”实施工作计划,31,谢谢!,

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