广州创汇IT连锁有限责任公司营销策划方案.ppt

上传人:yyf 文档编号:3665648 上传时间:2019-09-19 格式:PPT 页数:34 大小:6.49MB
返回 下载 相关 举报
广州创汇IT连锁有限责任公司营销策划方案.ppt_第1页
第1页 / 共34页
广州创汇IT连锁有限责任公司营销策划方案.ppt_第2页
第2页 / 共34页
广州创汇IT连锁有限责任公司营销策划方案.ppt_第3页
第3页 / 共34页
广州创汇IT连锁有限责任公司营销策划方案.ppt_第4页
第4页 / 共34页
广州创汇IT连锁有限责任公司营销策划方案.ppt_第5页
第5页 / 共34页
点击查看更多>>
资源描述

《广州创汇IT连锁有限责任公司营销策划方案.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《广州创汇IT连锁有限责任公司营销策划方案.ppt(34页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、创在于行 汇在于心,广州创汇IT连锁有限责任公司营销策划方案 http:/,创汇之星:梁诗思 林帅 黄德金,我们到了吗?,我们如何到 达那里?,为什么我们在 这里?,我们可以去到 哪里?,行动指南,我们在哪里?,一、公司概述篇/Strategy DIY组装电脑,1、创汇发展之路,办 公 耗 材,笔 记 本,手 机,DIY 组 装 电 脑,DIY组装电脑的销售利润占公司总利润的50%,是公司的核心销售产品!,笔记本的销售利润占公司公司利润的25%,也是公司的重点产品。,手机的销售利 润占20%。,办公耗材销售刚起步,仅占5%。,2、创汇产品结构分析 Products,3、创汇目标市场target

2、,在校大学生,毕业大学生,社会群体,社会组织,范围不断扩大,市场不断扩大!,二、调研分析篇/Planning DIY组装电脑,1,消费习惯形成,市场增长迅猛,2,国家政策支持,行业释放潜力,3,广州IT行业,洗牌契机,1、行业发展趋势,2、定性分析SWOT分析,优势,机会,劣势,威胁,S,O,W,T, 销售模式:由终端零售向分销批发转变,扩宽销售渠道; 服务理念:以人为本,追求卓越! 经营战略:实行填补式发展战略。 产品服务:实行产品多元化经营。,2、定性分析波士顿矩阵,根据企业提供的2008年相关数据代入公式得: 1=DIY组装机: 相对市场占有额:1.05, 市场增长率: 90%。 创汇长

3、远的发展战略必然是追求服务的差异化和高质化,以及渠道的多样化。,2、定性分析安索夫矩阵,根据电子产品的更新速度飞快以及产品同质化的特点,我们创汇应该实施纵向一体化发展战略和差异化战略。,3、定量分析大学生消费群体调查,我们此次综合上门拜访、调查问卷、深度访谈、网络调查、店面客户反馈等调查方法,以及结合企业提供的数据,反馈回来以下几组重要的数据,如下:,结论:1、服务策略应该向差异化发展。 2、销售实战比赛是在大学生市场宣传品牌,最 易被接受的推广方式,接近采访受众的三成。,3、定量分析企业竞争力分析,最后加权后的系数是3.6,可见,创汇的发展应将供应链的理念融入渠道营销当中,拓展渠道的长度和宽

4、度,才有利于企业在同行业中胜出。,4、调研分析结论,IT 销 售 行 业 渠 道 为 王 !!,三、策略篇/Planning DIY组装电脑,创汇IT连锁到2014年,直营连锁店超过20间。,广州直营分销和零售,1、渠道策略,路 在 何 方 ,广州直营 分销和零售。,创汇IT连锁到2014年直营连锁店超过20间。,1、渠道策略,2、创 意 方 案 “创汇,海尔杯营销大赛”,2、创意方案流程安排,竞赛团队销售实战 第二阶段竞赛团队评分并筛选,产品和销售技巧培训 营销方案评分,竞赛团队销售实战 第一阶段竞赛团队评分并筛选,营销大赛最终总结会 获胜团队颁奖仪式,2009年6月,09年7月-9月,09

5、年10月,09年11月,借“海尔”品牌影响力! 借“海尔”资金! 借“海尔”的先进管理经验!,Before,单独作战,2、创意方案第一招,行动起来!我们也可以! “创在于行,汇在于心”!,颠覆传统,立志革新!引起一场消费者主动参与的销售实战!,巧借东风,After,借力打力,消费者对“创汇”的品牌认同度和认知度较低。 “创汇”只有短短3周年,实力不强。 “创汇”的管理经验有限。,2、创意方案第二招,产品促销员往往是介于产商和消费者之外的第三者。 一个方案的实施往往只有一种创意效果。 以往的促销推广方案的受众有限。,所有的参与者都是以主人翁的身份加入推广产品的实战当中! 每一个参赛的团队就会有一

6、个独特的创意方案! 推广的力度和广度加强!,案中有案以一当十,2、创意方案第三招,寻找情感的迸发点,大学生参与者方面,学校参与者方面,企业参与者方面,社会公众关注方面,激发大学生的创业激情,理论联系实践,提高营销实战能力!,校企合作,工学结合。与学校建立产学研基地。,搭建企业与学校之间的沟通桥梁,普及计算机技术,为学生提供一个创业平台。,在金融危机背景下,社会公众对大学生就业、创业,以及大学生的生存技能提升的关注度高。,2、创意方案第四招和第五招,促成公众互动,让策划出奇制胜,借力权威为策划添加重要性,创汇公司代表亲临我校给学生进行大赛培训,我校学生也到创汇公司的卖场实地参观学习。互动式的学习

7、交流有助于提高学生们的学习欲望与积极性!,大赛利用海尔“世界500强企业”、“中国最具价值品牌”的美誉与广东轻工职业技术学院这所“全国示范性高职高专院校”和“全国100强高职院校”的品牌效应,使得产品策划推广具有可行度和可操作性!,3、创意方案成效评估,投资预算,产出回报,品牌推广方面,直接经济产出, 企业总收益达12.1万元, 奖励支出8000元, 大赛培训和其他支出 2000元, 其他营销推广费用由各团队以销售利润的形式,自筹经费。, 前期大赛宣传1000元, 校内场地由广东轻工职业技术学院市场营销教研室负责。, 海尔显示器和创汇公司在广佛高校的品牌认知有较明显的提高。 广佛地区拥有50台电脑以下的网吧中的50间较深入了解海尔显示器和创汇公司。 每校筛选2个加盟商团队。,2、创意方案近期发展,四、收获篇/Analayz,DIY组装电脑,1、收获一,2009年7月27日,创汇公司副总经理钟志辉亲临我校广东轻工职业技术学院,为共建产学研基地揭幕。,2、收获二,2009年7月28日,在校领导的支持下,我们与创汇签订了合作协议: 2009年8月2010年8月,公司大学生加盟项目和营销实战大赛项目将由我们团队3人负责策划执行。,感谢聆听!请指正!,Thanks for your time!,创在于行,汇在于心!,我们的团队,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 装饰装潢


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1