【工作计划】渠道销售工作计划怎么写.docx

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1、第 1 页 渠道销售工作计划怎么写 特征码 PJhurrpVXXJlGTWTjsZp 为了实现明年的计划目标,结合公司和市场实际情况,确定明 年几项工作重点: 1、扩大销售队伍,加强业务培训。 人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生 产力。企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血 液。铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。 销售工作计划范文。在选好人,用好人,用对人。加强和公司 办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系, 整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务 人员加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队 伍的建立。另

2、外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己 计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要 做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。 人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训, 专业知识、销售知识的培训始终不能放松。销售工作计划范文。 培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展 培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员 的发展,选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。 第 2 页 2、销售渠道完善,销售渠道下沉。 为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇 总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。合理有 效的分解目标。 xxxxxx 三省,市场是公司的核心竞争区,在这三省要完善销售 队伍和销售渠道。一方面的人员的配置,另一方面是客户资源 的整合,客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的榜样, 并且建立样板市场。加以克隆复杂。

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