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1、山.东.滋 沙 织峨 x 弓 齐 2 0 0 3 年第3 期( 总第1 1 5 期) 走到世界前列。 2 、 名牌战略的根 气Nllu.J 二，.1 - 1 r - .-二.气r .气r . : : : : ;: ;: 气本: 二J .。二.二二 二二二二L L二二二二 4 5 : -4 -已 ， ，种 I L 奋卜 、 无论在 国内， 还 是在国外， 各企业都 存在着“ 创名牌不易， 保名牌更难” 的问题。 在市场激烈的竞争面 前， 不知有多少辉煌 一时的名牌产品已成 为昨日的黄花。我们 必须居安思危， 千方 百计保持和发展名 牌， 并不断赋予名牌 新的内涵。 改革开放以来， 我国国民经 济
2、由计划经济转向了市场经济， 不但营造了一个繁荣和成熟的市 场， 而且造就了一大批富有生命 力和竞争力的企业名牌产品。名 牌兴企， 已经是大家的共识。 企业 只有实施名牌战略， 才可以推动 企业持续发展。 1 、 坚持不懈实施名牌战略: 名牌， 是指用来识别企业产 品的名称、 术语、 符号、 图案及设 计或其组合， 以区别其他同类相 竟争的产品。它不仅是产品的标 记， 而且是企业的象征， 是企业产 品的信誉、 质量、 服务、 绩效等的 综合载体。 在当今市场上， 品牌已 越来越成为企业参预、 主宰市场 竞争的重要祛码和扩大市场份额 的有力武器。 在国、 内外市场上， 品牌是企 业竞争重要的财富，
3、 尤其是我国 加人了WT O以后， 我国企业必 将在更广阔的空间参与竞争， 所 以要想坚守国内市场、 开拓国际 市场， 没有先进武器是不行的， 这 个先进武器就是品牌。 因此， 谁有 了名牌， 他就有了强劲的竞争实 力， 掌握了市场的主动权。比如， 针织企业要进行技术改造， 计划 购买针织设备， 首先就会想到意 大利的奥利就、 日 本福原、 德国的 迈耶西和信德乐这些名牌针织大 圆机的制造商， 其次会考虑台湾 的佰龙、 山立， 新加坡的利达等这 些公司生产的针织大圆机， 在经 济实力较差的个体业主和小企业 里才会考虑国产针织大圆机。具 体原因是， 以 前国内生产的针织 大圆机， 由于加工精度不
4、够， 服务 跟不上等原因， 让一部分用户不 放心。 从这一点上来看， 只有实施 名牌战略， 国产针织大圆机才能 2 . 1 观念要创新: 要解放思 想， 实事求是的适应市场经济形 势， 在保名牌的过程中， 要有强烈 的优患意识和超前意识。既要看 到名牌的鼎盛时期， 又要考虑到 衰退期。做好企业的参预谋划和 策略， 做到胸有成竹， 万无一失。 2 . 2管理要创新: 加大改革 力度， 变资产经营为资本经营， 逐 步实现管理方法、 管理手段的现 代化， 要不断提高企业名牌战略 的应变能力和国内外市场竞争能 力。 2 . 3市场要创新: 应不断拓 宽销售渠道， 挖掘新的市场， 确保 产品定位准确。要
5、及时注意产品 的更新换代。“ 坚持人无我有， 人 有我新， 人新我优， 人优我变， 人 变我强” 的原则， 不断提高产品在 国内外市场上的竞争能力。 2 . 4科技要创新: 以科技进 作者: 李志民， 浙江日发控股集团针织事业部， 工程师。 万方数据 PDF Watermark Remover DEMO : Purchase from www.PDFWatermarkR to remove the watermark 2 0 0 了 年第3 期( 总第1 1 5 期) 山月 k 龙 沙 月 只 峨 11 弓 齐 步保证名牌的发展， 以引进技术 和管理， 使企业实现高起点， 跳跃 式发展; 以新
6、品种、 新技术垄断市 场。 逐步实现规模经济， 不断增强 企业在市场中的抗风险能力。 2 . 5人力资源要创新: 在企 业内部应该推行“ 以人为本” 的管 理， 做到“ 用人不疑， 疑人不用， 人 尽其才和公平竞争” 的原则。 最大 限度的发挥员工的创造能力。 2 . 6 形象创新: 要结合塑造 企业形象工作进行品牌包装。要 在员工形象， 管理形象， 产品形 象， 发展形象的策划和实施的全 过程注人品牌意识， 以较好的企 业形象确保名牌战略的健康发 展 。 3 、 品牌战略建设的途径: 要改变我国企业产品品牌的 现状， 推进企业健康稳步地向前 发展， 就必须加强品牌建设， 实施 品牌战略， 这
7、是迅速提升企业竞 争能力， 适应市场的根本。 3 . 1明确品牌理念和市场定 位: 品牌理念就是指品牌在建设 过程中的指导思想。它是实施品 牌战略的基本核心和精神实质， 也是品牌整体运作的原动力。由 于品牌风格的形成与品牌理念密 切相关， 所以要树立品牌形象， 就 应该有明确的品牌理念， 在此基 础上来指导品牌经营的全部活 动。品牌经营应该以忠诚服务于 消费者为宗旨， 以设计独特风格 的产品， 吸引消费者， 引导时尚新 生活为理念， 从而达到使消费者 满意和企业获利的“ 双赢” 目的。 在品牌理念的指导下， 进行 品牌运作的第一步品牌定 位， 既明确品牌的市场位置和服 务对象， 以集中品牌资源
8、， 有效地 开展品牌经营活动。 具体操作时， 必须做大量深人细致的市场调查 和分析， 这是品牌准确定位、 树立 清晰形象的依据和基础。由于我 国工业产品已从卖方市场转变为 买方市场， 各种产品都比较丰富， 而人们的消费观念和行为渐趋理 性、 成熟， 所以说任何一种品牌产 品， 都不能满足市场上所有消费 者的需求， 而只能为其中的某一 部分消费者服务。这就需要对市 场进行详细的分析， 才能有的放 矢。 3 . 2 建立完善的品牌运作模 式: 品牌运作的模式就是指在品 牌建设过程中所采用的一系列品 牌营销行为和活动方式。它是在 品牌理念的指导下进行的， 是品 牌理念的动态体现和具体反映。 品牌理念
9、的不同， 其品牌运作模 式也不同。完善的品牌运作模式 能充分体现其品牌理念， 塑造鲜 明的品牌形象， 增加品牌的竞争 优势及附加值。 为此， 就应该从整 体上来全面考虑品牌设计、 生产、 营销的具体运作模式， 以促进其 良性循环。 品牌的设计模式应以品牌理 念为依据， 以品牌风格为核心， 以 品牌形象为目标， 开展以产品品 牌系统为内容的系列设计活动， 进行品牌的市场定位、 流行预测、 主题确定及设计的经营评估等具 体运作。充分利用优秀的创意设 计、 丰富的精神内涵和独特的文 化经济价值来促进品牌的发展、 升值。 在品牌理念指导下的品牌生 产模式， 要融人更多的知识含量 和科技含量， 采用优质
10、的原料和 先进技术， 科学合理地制定有关 品牌生产的规章制度来开展生产 活动。 其中包括制定生产计划、 以 保障品牌生产的供求平衡; 确保 品牌生产的技术标准和工艺要 求， 以保证和维护品质、 高价值的 品牌形象; 进行品牌的生产、 技 术、 质量、 设备等一系列生产管理 活动， 以使品牌生产顺利进行等 等。 品牌的营销模式是以经营理 念为指导， 以品牌为中心， 组合 供、 产、 销各个环节所采用的各种 品牌经营方式及一系列经营活 动， 如建立完善营销网络、 开发品 牌销售渠道、 分析品牌营销方式 和市场、 制定品牌经营战略和计 划等， 以形成品牌营销优势， 成功 进行品牌营销。 3 . 3加
11、强品牌设计管理: 品 牌设计管理就是指在品牌理念的 指导下， 研究如何整合、 协调、 沟 通品牌设计所需要的资源和活 动， 为品牌设计、 生产、 营销各部 门之间协调发展， 实现品牌战略 目标， 创立优秀品牌进行设计管 理。 在产品品牌建设中， 如果缺乏 系统、 科学、 有效的设计管理， 必 然造成盲目低效的设计和没有生 命力的品牌， 导致大量时间和宝 贵资源的浪费， 给企业带来致命 的打击。 因此， 设计管理是品牌运 作中的一个重要环( 下转n页) 万方数据 PDF Watermark Remover DEMO : Purchase from www.PDFWatermarkR to rem
12、ove the watermark 2 4 4 3年第3 期( 总第1 1 5 期) 山国 鼠 龙 合 月 P 岌 A. 弓 齐 级主管的要求， 具体实施各项工 作， 一方面对投资者进行广泛深 人的调查， 并将掌握的情况及时 向管理层汇报; 根据客户的特点 特别是中小客户的心理、 技能、 经 验、 财力等差异， 有针对性地选择 教育内容， 对人市时间长、 经验丰 富的投资者应注重理性投资理念 的培养， 对于新手则帮助其掌握 基本知识和提高风险意识; 在考 虑教育成本的前提下， 以尽量丰 富的形式来开展投资者教育， 除 了开办讲座和印发教育手册、 宣 传单以外， 还可以举办投资者沙 龙等互动性强
13、的活动， 甚至可以 走出去， 在证券市场以外的学校、 企业里开展活动， 另外还应进一 步开发利用 I n t e r n e t 和I n t e r n e t 资源。 对于自律性组织、 新闻媒体 以及其他相关社会组织来说， 要 发挥距离投资者近、 业务涵盖面 宽的特点， 举办形式丰富的投资 者教育活动， 最重要的是明确诚 信责任， 以客观公正的态度来推 动投资者教育工作的开展。 对于投资者来说， 机构投资 者主要是要按照有关方面的要求 增强守法经营意识， 规范自身运 作， 而个人投资者特别是广大中 小投资者作为投资者教育的主要 对象， 则更应积极主动地参与到 这项活动中来。一要深人领会投
14、资者教育的内涵， 摆正观念， 提高 认识， 要明白投资者教育不仅有 利于个人的理性投资， 而且有利 于我们这个市场的健康发展; 二 要按照投资者教育工作的要求， 积极主动地进行学习， 使之逐渐 成为一种自觉的意识; 三要重新 审视自己的投资决策过程， 对于 一些违背理性原则的投资方式和 投资心理， 应有意识地坚决预以 纠正; 四要在尽量扩大知识面的 同时， 有选择地进行重点学习， 应 多注意证券市场基础知识、 法律 法规、 投资风险和权利保护等方 面的内容; 五要发挥主观能动性， 努力将投资者教育的成果转化为 实践， 主动改造不合理的社会和 市场环境， 积极参与和配合管理 部门对违法、 违规行
15、为的监督与 查处， 自觉行使 自己应有的权利 和维护自身合法利益。 投资者教育对于促进证券市 场健康发展有着十分重要的意 义， 我国证券市场发展的客观实 际要求继续深人开展投资者教 育， 投资者教育需要市场各方的 共同努力和积极参与。相信随着 投资者教育的不断深化， 投资者 教育将很快溶人到中国证券市场 发展的历史洪流中， 一个辉煌的 投资者教育时代即将来临。. ( 资任绷辑: 祖位双) ( 上接 1 3 页) 节， 其主要内容有: 确立品牌设计 战略和目标、 制定设计策略和程 序、 建立设计系统、 提供设计环 境、 包括设置组织机构、 选择对设 计工作及设计师的管理模式、 协 调不同部门和人
16、员之间的关系 等。 其中， 设计战略的品牌优化提 升是设计管理工作的一大重点。 这是因为市场的千变万化促使了 产品品牌的不断变化， 要使品牌 始终保持强盛状态， 就必须大力 加强品牌的设计开发和维护管 理， 及时更新和创新原有品牌， 使 之更具鲜明个性。品牌及其产品 系统的进一步优化提升， 将迅速 提高品牌档次和整体形象， 大大 增加品牌附加值和竞争力， 而这 正是进行产品品牌的目的所在， 也是我国企业可持续发展的必然 选择。 名牌是企业产品的质量保 证， 是消费者对产品的诚信度; 名 牌是现代企业的灵魂， 也是产业 经济的依托; 所以市场需要名牌， 企业需要名牌， 国家需要名牌， 消 费者需要名牌。只要我们所有企 业和企业领导者， 进一步转变名 牌观念， 强化市场意识， 竞争意 识， 品牌意识， 坚定不移的实施品 牌战略， 坚持从实际出发， 不断创 新， 企业才有活力和出路， 才能在 激烈的竞争中立于不败之地。. ( 资任编辑: 扭懊双) 万方数据 PDF Watermark Remover DEMO : Purchase from www.PDFWatermarkR to remove the watermark