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1、第 1 页 康复科护士长工作计划【三篇】 特征码 fUobFSxAJmXmwLefdNJM 【篇一】 康复医学科于*年*月*日挂牌成立，由于历史原因，原 有康复人员学历偏低，知识面不够广，现配备的康复医师尚未 取得执业资格，故我们科今年的发展还要经过几个月的过度时 期，等见习医师取得执业证后进入正式管理阶段。 1.过度时期工作计划 1.1 维持现状管理，逐步对个别人员进行调整，把闲置人 员充实到最需要的岗位。 1.2 建议对住院部进行门窗装修，使其具有防蚊防蝇的功 能，并对两个大型治疗室进行隔热处理，为病区工作顺利开展 做好前期准备。 1.3 我们会定期到其他科室查房，了解病人康复情况，指 导
2、相关科室医师开需要的康复治疗项目，指导本科人员制定康 复计划及实施。 第 2 页 1.4 有计划对见习医师进行全面康复培训，进行康复理论 和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康 复理论及康复治疗技术水平。 1.5 全面开展作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗以及骨 伤康复等大的项目。 1.6 充分发挥闲置器械的作用，本科医师熟练掌握各种仪 器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。 1.7 在院内院外宣传康复项目特点，治疗效果，提高社会 各界康复意识。 1.8 通过病人及时反馈的意见与建议，及时改正我们工作 当中的不足，以提高工作质量与服务。 1.9 对疑难病人进行科内讨论，以提
3、高治疗效果增进康复 医疗技术水平。 1.10 劳务酬金实行二级分配，以工作量为主，结合岗位工 作、职称、病人满意度综合考虑。 2.正式管理阶段 等到见习医师取得执业资格，康复科开始进入正式运转， 住院部正式收住病人，科室实行另一套方案。 2.1 加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模 式。由科主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为 病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组(见附图) 病房管理组：*负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书 第 3 页 写病案、康复评定、制定康复治疗方案。 现代康复组：由病房管理组分担一部分、*负责进行物 理治疗和作业疗法、言语矫治;由*负责物理
4、因子治疗。 传统康复组：*负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷等。 康复护理组：*负责担任护士职能，发挥康复护理优势， 开展有康复特色的护理和康复宣教。 其中，现代康复治疗组、传统康复治疗组担任本科室及其 他科室的治疗，科内人员实行岗位轮转，相互协作。其他科如 果有病人需做康复治疗，可开会诊单由康复科医师决定病人在 床边康复或转到康复科进行住院治疗，病人由康复科统一安排 治疗。 2.2 加强门诊管理：康复门诊部为康复科的窗口，负责为 病区输送病号。门诊医师接诊病人，开出治疗单或联系住院， 交由科内统一安排，其他科室介绍病人到我科，由我科统一安 排治疗。 2.3 科室人员培训：科内人员应该到与康复
5、医学相关科室 (神经内科、神经外科、骨伤科)这三个科室轮转，学习相关处 理知识，加强科间联系。每年选派 12 名医师到上级医院进修 学习。 2.4 五楼康复点部分搬迁：院部成立后，五楼康复点大部 分治疗将会搬至住院部，将更有利于康复业务的全面开展，亦 第 4 页 有利于神经内科增加病房使用率。 2.5 配备男护工：由于康复住院部与神经科距离较远，建 议配备男护工一名，对病人接送。 【篇二】 20xx 年即将过去，20xx 年即将到来，我科全体人员以饱满 热情迎接新的 20xx 年，在新的一年里为了将科室工作做得更好、 更有新的发展特色，使医院工作顺利进行，医疗质量逐渐提高， 特订如下计划： 一
6、、政治思想方面 1、在医院党、政领导及内科支部的正确领导下，全科人员 继续认真学习党的各项方针政策，并认真贯彻执行十八大精神， 积极参加院内外一切政治活动，坚持政治学习。 2、调动全科人员的积极性，以河东新区的投入使用为契机， 以十八大精神为指引，继续发扬以病人为中心的服务宗旨，进 一步提高医疗质量，减少医疗纠纷，防止差错事故的发生。 3、加强精神文明建设，以改善服务态度，一切为了病人， 千方百计为病人解除疾苦，做到社会效益、经济效益双丰收。 二、业务、人才培养方面 1、拟创建市级重点专科。 2、继续开展吞咽、言语障碍治疗。 3、加强人才培养，拟进治疗师 6 名。研究生 2 到 3 名。 4、
7、成立大骨科早期康复治疗组。 第 5 页 4、争取召开遂宁市疼痛诊治新进展学术会。 5、加强科研工作及论文撰写。力争省级科研立项 1 项。市 级科研立项 2 项。 6、增设门诊 1 个。 7、*位埋线治疗慢性病。 8、开展小针刀治疗慢性病。 三、综合治理方面 加强综合治安管理，按规定及标准贯彻落实各项政策，科 内不得出现黄、赌、毒现象，严格执行奖惩制度，坚持门前三 包，搞好室内、外卫生，做好科室防火、防盗工作，营造良好 的就医环境，使医院的中心工作顺利进行。 【篇三】 20xx 年现代康复治疗项目 9 项纳入基本医保，是为康复医 学发展的时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，科 主任的管理
8、果决有序，又恰逢我院“二甲”复审，对康复医学 科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量安全保障， 均提出较高要求。为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、 医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展，现制 定 20xx 年度工作计划如下： 一。科室建设及人员梯队 在科室管理方面，继续以互利双赢为目的医学教育网搜集 整理，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为 第 6 页 目标，运用新型管理模式运转康复科。不断扩大病源，提高疗 效及满意率。为配合医院扩建要求，两年后科室发展计划为充 实 5 个门诊部门（物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传 统康复部、假肢矫形器部） ；成立康复
9、医学科病房。为逐渐实现 扩建计划，需要采取积极有效的措施，对学术与技术带头人及 后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。根 据康复专业实际情况，需要引进本科以上康复专业治疗师 12 名，能制作假肢矫形器者优先。整体素质尚需提高，康复医师 因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进 修深造，鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生；护理人员科 研意识和能力尚需强化和提高。保持知识、学历、职称与年龄 结构合理的人才梯队。 二、医德医风教育，提高医疗工作质量，确保医疗安全 积极参加义诊及各种精神文明建设活动，每月第一个星期 六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职 业
10、道德水平，体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组， 不定期抽查，每月召开质量管理控制会议一次。设立质控点， 针灸、局部封闭等有创操作，严格消毒，避免感染；与患者皮 肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒；手法治疗动作规范， 定期培训；我科会诊患者较多，严格执行由分诊护士及时通知 负责医生，正常会诊 24 小时内完成，急会诊 10 分钟到达；我 科器械较多，出现故障及时报修，每周由专人负责检查，排除 第 7 页 隐患，贵重器械专人保管并设使用维修登记本；节假日为保证 患者连续治疗，安排轮流值班，更应提高责任心；继续保持完 善“和谐医患关系”建设，康复医学科的物理治疗、作业治疗、 传统康复等多为一
11、对一治疗，与患者接触多、时间长，尤其要 求服务意识和质量继续加强。 三、坚持三基训练，不断更新知识 为提高全科的医疗技术水平，认真组织科内人员的业务学 习，科室每周一次组织讲座、讨论，了解康复领域治疗新进展， 反复学习康复医学与物理诊疗规范 ，或通过病例分析等多种 形式，提高医疗服务水平；新教师授课前开展试讲，讨论课件 制作及授课语言、内容；定期为下级医生、实习生讲课，加强 管理，讲解语言要规范，动作要娴熟；教学、治疗同时要观察 病人反应，随时评估，预防特殊病人如截瘫、长期卧床患者出 现体位性低血压致休克，颅脑外伤等患者训练中避免情绪激动、 劳累诱发癫痫等，制定应急预案并熟悉急救处理流程。 四、鼓励进行新技术、新项目科研立项及论文发表鼓励对 适合临床推广的新项目的开展；康复治疗范围拓展，开展特色 康复项目，如：智能障碍患者的康复治疗，重症监护病房床旁 康复项目，想象运动疗法等。要求中职以上，每年发表 1 篇核 心期刊论文。初职每人每年发表综述或论文一篇。研究方面需 要做大量工作，争取多发表高水平论文，积极申报科研奖。 第 8 页