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1、 服务热线：400-609-8115 浅谈小水电站技术管理浅谈小水电站技术管理 摘要：摘要： 技术管理是对小水电站生产中的一切技术活动进行科学的管理和严密的组织， 使科技 转化为生产力，从而提高经济效益。提高效益的保障是安全，安全的核心 是管理。 关键词：关键词：浅谈 小水电站 技术管理 技术管理是对小水电站生产中的一切技术活动进行科学的管理和严密的组织， 使科技转化为 生产力，从而提高经济效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是 管理，管理的结果是 效益。而技术管理又是一门集知识、智力、技术密集型的专业。在我县，特别是私人投资兴 建的小型水电站，重建轻管现象十分突出，在项目建 设期一般都由若
2、干专业技术人员组成 的管理机构进行运作， 一旦项目建成投产就实行企业管理。 由于参加电站运行管理的人员多 数都是业主的亲朋戚友，这些人一般 都是没有相关专业知识的社会青年或农民，文化程度 低、技术素质差，大部份末受正规培训，缺乏应有的知识。随着体制改革、社会进步和科学 技术的发展，各种先 进技术、设备的广泛应用，在小水电站运行中对技术管理的依赖越来 越强， 要求也越来越高。 笔者认为我县小水电站的技术管理可从以下几方面加强。 1 建 立建全技术组织管理制度 1）小水电站应建立厂站、车间、班组三级技术管理工作网， 实行分级负责管理，责任到人。建立技术信息的收集，事故及故障分析、整理、反馈制度。
3、定期或 不定期开展技术经验交流，工作总结，技术革新及合理化建议等活动。组织有关专 业技术人员对活动成果进行分析、归类并进行技术攻关。 2）建立设备运行、维护、检 修的统计分析制度。 由于小水电站的装机规模及机组容量较小， 在运行中往往忽视对机组设 备的运行、检修和事故或故障的统计分 析。建立健全各项制度，加强技术管理对设备的运 行状况、 检修及事故或故障等进行统计分析， 有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率， 减少设备损坏率，起 到增收节支的作用。 3）小水电站的技术质量是保证机组安全运 行的保障。主要体现在保证机组检修质量。水电厂设备检修后，应严格实行班组、车间、厂 站自检与互检相结合的
4、三 级验收制度。其验收内容应包含检修项目、更换设备名称、数量、 部位、技术参数等记录。质量评价以及检修人员、验收人员签名。并提交设备检修记录、试 验报告 及大修总结报告等资料，分类归档保存。 4）技术档案管理。技术档案应由专 业人员负责管理，确保其资料的完整性、系统性、准确性，应认真收集和整理归类有关文书 数据、图表，机组的原始数据资 料（设计、施工、安装、调试、试运行记录、设计文件图 纸资料、运行、检修、试验、检验记录等） 。特别注意收集散落在各工作面、车间、班组的 数据，并将其分 类汇编归档，同时还应建立健全文档查阅制度。 5）组织专业人员认 真编写有关运行规程水轮机及辅助设备运行规程 、
5、 电气设备运行规程 、 水工建筑物运 行规程 ；并严格按规程执行，定期对运行 人员进行考核、考试。 2加强运行管理， 完善管理制度 1）根据国家的法律、法规和有关规程，结合本厂的实际制定安全生产 管理岗位责任制 、 生产事故调查实施细则 、 生产管理办法 、 电厂及变电站 通讯中断 事故处理办法 、 反事故措施计划 、 工作票、操作票签发制度和工作许可制度等以适应 生产经营管理的需要。在运行中严格执行“两票”、“三 制”（操作票，工作票，交接班制， 巡回检查制和设备缺陷管理制） ，做好设备运行记录，改正不良的习惯操作行为。同时还应 建立运行分析制度，即对运行中通过 仪表指示、运行纪录、设备巡检
6、和操作等反映的各种 问题和现象进行分析， 及时找出产生各种问题和现象的原因、 规律， 并采取相应措施及对策。 服务热线：400-609-8115 2）优化调度提高效率。小水电站在运行中应正确处理发电用水与灌溉、防洪等关系，实行 优化调度。一是及时准确了解上游水文站的水文预报资料，并根据上 游调节库容下泄流量 对来水量进行分析，作好次日负荷预测，确定运行方式；二是合理利用电站有效库容，尽可 能提高上游水位运行；三是利用丰枯、峰谷电价政 策，尽量做到早晚高峰多发电，提高综 合电价水平；四是机组的组合运行方式，按效率高、耗水低优先的原则，保证机组在高效区 运行，以获得最大的经济效益； 五是配合调度部
7、门做好经济运行方案，并要充分利用 水资源，最大限度地发挥电站发电效益。 3）抓安全促生产，安全生产以人为本。小水 电站技术管理工作应始终把安全放在首位， 应建立健全安全生产组织制度， 采取一系列行之 有效的措施，强有力的 制度来约束人。狠抓落实，用血的教训说明安全生产与每个职工切 身利益密切相关，使职工增强执行规程制度的自觉性。并对各类大小事故按照“三不放过” 的原则 认真开展调查分析及时写出调查报告和事故通报。用安全规章制度约束人，用事故 教 训教育人，以奖优罚劣激励人。在职工中形成“抓安全就是抓生产的综合性治理”，从而 使职工做到安全生产警钟长鸣。 3加强维护检修管理 小水电站的维护及检修
8、必 须贯彻预防为主的方针，切实做到“应修必修，修必修好”，切忌“硬拼、硬撑”。在“质量第 一、安全第一”的前提下，结合本厂实 际进行挖潜，技术更新，技术改造工作。逐步把恢复 设备性能转变到改进设备性能上来，延长检修周期，缩短检修工期，保证设备的检修质量。 要努力学习新技术， 掌握新工艺，熟悉新材料的物理化学性能及使用方法；改革传统的检 修方法和步骤，充分利用网络计划技术，制定检修网络图，使检修质量提高，工期缩短，耗 材降 低，工力减少。 4加强技术监督 小水电站的技术监督是运用各种科学试验 方法， 对各种设备进行定期或不定期的检验和检测， 了解掌握设备的技术状况及在运用中的 变化规律，保证设备
9、有良好 的技术状况。小水电站的技术监督包括仪表、绝缘、金属、化 学等监督。 关键对仪表、 绝缘、 金属三项的监督。 仪表监督是对各类电器仪表定期进行校验、 调整、修 理，保证各类仪表和计量表计的完整性和精确性。绝缘监督是为了防止电气绝缘 损坏，定期或不定期地对电气设备、防雷和接地等进行预防性检测和试验，并对其运 行状 况进行监督。 金属监督是监督各种金属部件在运行中的性能变化， 特别是水轮机的气蚀和泥 沙对转轮的破坏和磨损，易磨部位的磨损情况等。由于小水电站专业 技术人员和检测设备 缺乏，技术监督还是一个薄弱环节，有待于进一步加强。 5加强职工培训，提高整体 素质 小水电站虽小但仍属技术密集型
10、企业， 对人的素质要求并不低。 小水电站规模小， 机组容量小，人员少；不少人员身兼电气、机械和运行工作，检修人员也身兼 电气、机械 检修两职，有的厂站甚至没有检修工，设备检修时才抽调运行人员出来参加检修。随着科学 技术的发展，不少小水电站已广泛应用先进的设备和技术，现 有职工缺乏应有的知识，在 工作中感到吃力。 所以加强职工的技术培训， 提高职工的技术水平是小水电站发展的必由之 路。技术培训可采取以下几种方法： 1）派员参加省级水电主管部门举办的各种专业培 训班；2）利用每年冬闲时间举办水电技术短训班；3）参加大中专院校的函授、证书班学习； 4）采用请进 来的办法与省市内院校联合办学，采取函授与面授相结合，使职工能在理论学 习中工作，在工作实践中提高；5）结合职工受教育程度的实际情况，有针对性地采用 干什 么学什么的岗位培训方法； 6） 请厂内的老师傅或其他单位的技术人员以传帮带的方式进行。