浅议数字化服装企业的构建.pdf

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1、山 东 龙 ik jW 会 乏 济2 0 0 5 年5 期( 总第 1 2 9 期) 浅议数字化H装企业的构建 周莉 ( 东华大学旭日工商学院上海2 0 0 0 5 1 ) 摘要:当 今世界正加速从工业社会向信息社会过渡, 各国高 度重视运用数字化信息 技术改造传统产业, 数字化 已成为未来国际竟争的焦点。 就我国 服装企业而言, 要想在残酷的市场搏击中立于不败之地, 就应积极开展数字化改造, 实现产业升级,提高其竟争力。本文主要针时数字化服装企业的构建问题进行一些初步的探讨。 关键词: 服装企业;数字化;信息化 中图 分类号: F 4 2 5文献标识码: A文章编号: 1 6 7 3 - 0

2、 9 6 8 ( 2 0 0 5 ) 0 5 - 0 0 2 2 - 0 3 S t u d y o n t h e A p p a r e l E n t e r p r is e D ig it iz a t io n C o n s t r u c t io n Z h o u L i ( G l o r i o u s S u n S c h o o l o f B u s i n e s s a n d Ma n a g e m e n t , D o n g h u a U n i v e r s i t y , S h a n g h a i 2 0 0 0 5 1 ,C h i

3、 n a ) A b s t r a c t : N o wa d a y s t h e wo r l d i s r a p i d l y d e v e l o p i n g f r o m t h e I n d u s t r y S o c i e t y t o t h e I n f o r m a t i o n S o c i e t y . E v e r y c o u n t r y a t t a c h e s i mp o r t a n c e t o u t i l i z e t h e i n f o r ma t i o n t e c h n o

4、 l o g y t o i n n o v a t e t h e t r a d i t i o n a l i n d u s t r y . D i g i t i z a t i o n h a s b e e n c o n s i d e r e d o n e o f t h e mo s t v i t a l c h a r a c t e r i s t i c s o f t h e f u t u r e . I n o r d e r t o c u l t i v a t e t h e a b i li t y t o ma k e p r o f i t a

5、n d ma i n t a i n c o mp e t i t i v e n e s s c o n t i n u o u s l y , a p p a r e l e n t e r p r i s e s i n o u r c o u n t ry s h o u l d e m p l o y i n f o r m a t i o n t e c h n o l o g y t o a c h i e v e t h e g o a l s o f h i g h q u a li t y a n d l o w c o s t . A i mi n g a t t h e

6、 s t a t u s a n d p r o b l e ms o f t h e a p p l i c a t i o n s o f d i g i t i z a t i o n t e c h n o l o g y i n a p p a r e l e n t e r p r i s e s , t h e p a p e r s t a t e s a p p a r e l e n t e r p r i s e s s h o u l d a d o p t r e l a t i v e l y me a s u r e s f o r t h e i r d i g

7、 i t i z a t i o n c o n s t r u c t i o n a n d a n a l y z e s t h e mi s s i o n a n d t h e s i g n i f i c a n c e o f t h e i r d i g i t i z a t i o n . K e y w o r d s : a p p a r e l e n t e r p r i s e , d i g i t i z a t i o n , i n f o r ma t i z a t i o n 信息化与数字化是当今世界 经济和社会发展的大趋势,以信 息化带

8、动工业化,以数字化信息 技术应用为重心,实现传统服装 企业的生产过程集成化,快速反 应化, 控制智能化和企业管理信 息化,全面提高传统服装企业的 竞争力,是我国服装企业进行结 构调整和实现技术升级的关键环 节。 一、 数字化服装企业: 我国服装企 业的必然选择 服装产品是数字化技术和艺 术相结合的产物,它在市场上也 是最 “ 鲜活” 的、 最需要敏捷制造 的产品。 因此, 在数字化信息技术 与艺术文化相互交融,国内外服 装市场日 趋一体化,客户定制需 求日 益显现, 服装买方市场和个 性化市场逐步形成的今天,服装 企业传统的手工生产管理模式已 不适应当今时代的要求。 时至今日,我国年产服装已

9、达百亿件, 是名副其实的“ 服装大 国” 。 与此同时, 我们也要清醒的 认识到,随着以数字化信息技术 为主要特征的高新技术的飞速发 展,长期以来我国服装企业在国 际市场竞争中形成的低廉劳动力 成本的优势正在减弱, 许多周边 国家以其更加低廉的劳动力价格 对我国的批量服装加工形成了严 峻的挑战。我国服装企业单纯靠 低层次、数量型的被动竞争时代 已成为历史,如今取得市场竞争 优势最重要的手段也不再是成本 而是对信息的收集、 交流、 反应和 决策速度。 因此, 借助于现代的数 字化信息技术来建设数字化服装 企业,从根本上改变我国服装生 产管理方法和手段上的落后状况 已成为我国服装业发展的必然趋 势

10、。 二、数字化服装企业的构建技术 对于服装企业来说,信息化 内容包括了设计、 供应、 生产、 管 理、 信息等方面。 服装企业的数字 化改造将历经从基础建设到职能 集成,从单个企业的运用到整个 供应链的动态联盟管理的演进过 程。下面将简要说明数字化服装 作者简 介:周莉 ( 1 9 8 卜) , 女, 2 0 0 3级硕士研究生,研究方向为服装企业信息化管理。 PDF Watermark Remover DEMO : Purchase from www.PDFWatermarkR to remove the watermark 2 0 0 5 年5 期( 总第1 2 9 期) 企业应具备的一些

11、管理系统、现 代技术和方法。 1 . 数字化服装设计与制造系 统 服装的灵魂在于设计,而今 更在于数字化设计。所谓数字化 设计就是利用计算机作为工具, 辅助服装设计人员进行服装艺术 文化的创意设计。 2 0 世纪7 0 年代 以来, 数字化C A D( C o m p u t e r Ai d e d De s i g n)/CAM ( Comput e r Ai de d Ma n u f a c t u r i n g ) 系统在改进服装 生产流程、提高服装企业生产效 率等方面发挥了举足轻重的作用。 服装C A D 是信息技术在服装 领域的最初应用。 二维C A D 软件 主要功能是原始样

12、片 ( 或称中档 样片) 输入, 对原始样片进行局部 修改与调整、 对衣片进行放码( 又 称推档) 以得到不同号型衣片, 对 衣片进行优化排版( 又称排料) 以 及绘制优化的排版图。三维服装 C A D 主要是解决人体三维尺寸模 型的建立及局部修改,三维服装 原型设计、三维服装覆盖及浓淡 处理,三维服装效果显示尤其是 动态显示,三维服装与二维衣片 的可逆转换等。 服装C A M系统的主要功能 是利用服装C A D 系统的衣片设计 与排料的数字化信息直接与自 动 生产制造系统联机作业, 制成N C ( 数控技术) 加工指令, 控制自 动 生产制造系统。 数字化C A M系统 包括自 动拉布机、

13、裁剪机、 吊挂传 输系统和后整理设备。 目 前, 服装 C A M已 在裁剪、 缝纫、 整烫等工 序中广泛使用。例如,裁剪时, C A M接受C A D提供的信息, 控 制电动裁床,并辅以连续铺料系 山 东 防 A R A ; L 济 统、 布疵检验设备等, 使得裁剪过 程高速、 快捷、 精确, 大大提高了 工作效率和裁片质量。 2 . 数字化服装工艺设计系统 服装工艺设计是服装生产过 程中技术准备工作的一项重要内 容, 其任务是规定服装生产的工 艺过程、 工艺操作内容、 工艺装备 和工艺参数等。服装设计信息只 能通过工艺设计才能生成制造信 息,设计只能通过工艺设计才能 与制造实现功能和信息的

14、集成。 服装C AP P( C o mp u t e r A i d e d P r o c e s s P l a n n i n g )作为 连接服装计算机辅助设计C A D 与 服装辅助制造C A M的桥梁, 从上 接受C A D的设计信息,并根据 “ P D M+ E R P ”系统提供的企业生 产条件、物料资源以及工人的技 术水平等信息,用计算机系统代 替人工进行工艺设计,形成工艺 流程图、 工序分析表、 工艺单及自 动加工的控制指令,向下产生指 导柔性制造系统F MS 动态调度的 制作工艺信息。 C A P P 系统的应用 缩短了设计周期,降低了设计成 本,实现了工艺设计的标准化和

15、 最优化,因而是实现 CAD/ C A P P / C A M一体化和构建数字 化服装企业的关键环节。 3 . 数字化服装企业供应链管 理系统 对服装企业而言,要想充分 满足消费者的需求,就必须保持 一定量的库存,但过多的库存会 造成资金积压,影响企业整体运 营。 因此, 如何在满足客户需求的 前提下尽量减少库存,甚至达到 零库存, 真正实现快速反应将是 我国服装企业在进一步发展过程 中鱼须考虑和解决的问题。而要 解决上述问题,就必须建立一条 完整而高效的数字化供应链,并 加以贯彻和实施。 供应链涵盖的是从最原始的 供货商到最终的消费者的全过程, 服装企业的供应链包括从纺织原 材料 ( 如棉、

16、 毛、 丝、 化纤等) 的 供应到成品服装销售给消费者的 整个过程。当然对于规模较小的 服装企业来说,可能只是从面辅 料的采购开始。 数字化服装企业供应链管理 SCM ( S upp l y Cha i n M a n a g e m e n t ) 系统应把服装生产 过程中的物流、信息流和资金流 连贯地串接在一起,同时把服装 设计人员、 供应商、 制造商、 分销 商、零售商、物流商等各处的信 息、 物料、 物流跟踪、 财务情况汇 集到这个系统上。由于实时市场 销售信息的不断传递,处于供应 链各个环节的公司日益紧密地结 合在一起。 这样, 制造商无需在销 售季节到来之前数月就做出生产 计划和生

17、产决策,而可以持续定 期地获得基于实际市场信息的订 单,最大限度地规避了服装企业 经营的不确定性, 提高了工作效 率, 降低了单位服装生产成本, 从 而使最终消费者获得更多实惠。 4 . 数字化服装企业“ P D M十 E R P “信息管理系统 德国工程咨询公司和肖塔纳 工程咨询公司创始人约瑟夫 肖 塔纳教授指出,产品数据管理 P D M系统和企业资源计划管理 E R P系统是企业信息系统的核心 组成部分, P D M系统着重虚拟产 品形成过程, 而E R P系统着重产 品物理形成过程。 产品数据管理P D M ( P r o d u c t PDF Watermark Remover DE

18、MO : Purchase from www.PDFWatermarkR to remove the watermark 山 东 龙 t乌 只经 济2 0 0 5 年5 期( 总第 1 2 9 期) D a t a M a n a g e m e n t ) 系统主要分 工领域是市场开发、 产品规划、 产 品开发、 产品标准化规范化、 合同 产品设计、 文档管理、 工艺过程规 划、 工艺装备设计、 质量保证、 产 品 制造和装配 以及维 护和修理等。 而企业资源计划E R P ( E n t e r p ri s e R e s o u r c e P l a n n i n g ) 系统主要

19、分 工领域是产品销售、 成本核算、 制 定产品计划、 制定进度计划、 制定 能力需求计划、 采购、 控制制造加 工生产、 库存管理、 备品件管理、 财务管理、 计划与控制、 人力资源 管理等。 由此可以看出, P D M系统与 E R P系统是具有不同任务的分工 与结合,“ P D M十E R P ”信息系 统实现了C A D / C A M/ C A P P / S C M各系 统的数据共享和统一管 理, 是服装企业实现数字化的重 要技术手段之一。 5 . 数字化服装企业电子商务 系统 我国服装企业要面向世界, 使自己的消费者遍及全球,就须 具备有全球化的营销体系,而电 子商务正是实现这一目

20、 标的载体。 而且, 服装企业的发展趋势是“ 多 品种、 小批量、 高质量、 快交货” , 要求服装企业的生产过程、销售 过程须具备高度自动化和快速反 应( Q u i c k R e s p o n s e ) 的能力, 而 这些也只有借助于电子商务的先 进技术手段才能得以实现。 传统消费者购买服装强调要 一看二摸三试,现在的数字化服 装C A D 技术中服装试衣系统、 款 式设计系统、 三维服装显示系统, 可以将服装的色彩、 面料、 款型及 着装效果在网上进行传输再现, 与在商场看摸试相比, 更加方便 快捷。因此对服装企业和消费者 而言,开展电子商务的条件己基 本成熟,需要的只是改变自己的

21、 传统买卖理念。 服装企业所建立的电子商务 模式,并不是电子商务技术的简 单堆积, 而是以消费者的需求和 服装企业自身的特点为前提的信 息技术的有机组合。只有从自身 的行业特点出发、综合企业优势 建立的服装业电子商务模式才是 行之有效的模式,才能将企业导 人信息空间, 给企业的生产运作、 组织管理注入全新的概念。事实 上, 通过电子商务, 服装企业可以 有效地降低企业的交易成本,扩 大企业的知名度, 提升企业的管 理水平, 从而提高企业的国际竞 争力。 三、数字化服装企业的构建方法 数字化服装企业的构建是一 项复杂的系统工程, 它涉及广, 投 资大, 持续时间长。 服装企业应从 企业发展战略目

22、 标出发,分析环 境需求,明确企业数字化建设的 目 标和方向,全面规划,分步实 施。 在实际操作中, 数字化服装企 业构建进程基本可分为4 个阶段。 第一阶段,主要是单台计算 机的应用。 如采用C A D来提高服 装产品开发效率和质量等。 第二阶段,在局域网支持下 的计算机应用,通过计算机网络 技术实现跨部门的计算机应用, 如产品设计部门基于网络和数据 库的C A D / C A P P / C A M等系统 的应用,产品生产管理部门对 E R P的应用, 就使得服装企业的 技术水平和效益比先前有进一步 的提高。 第三阶段,服装企业采用的 是网络数据库支持下的着眼于全 企业范围的计算机应用综合

23、系统 阶段。这一阶段把企业各个单元 的计算机应用, 如C A D , C A P P , C A M, S C M, P D M, E R P 车I 管 理与控制以及办公、辅助决策等 集成起来, 实现信息资源共享、 优 化运行, 使服装产品上市快、 质量 好、成本低、服务佳。 第四阶段,服装企业进入广 域网、因特网支持下的企业间信 息集成和优化阶段。 四、结束语 我国企业信息化建设从整体 而言,与发达国家存在着较大差 距,而我国服装企业的信息化进 程更是任重而道远。服装企业面 对人世和配额取消的机遇转折, 结合企业自 身特点, 进行适合本 行业发展的数字化建设成为一种 必然选择。 我们应认识到

24、, 数字化 服装企业的构建作为一项系统工 程, 它涉及了多方面的问题。 我国 服装企业要勇于探索,在变革中 积极调整,充分利用数字时代的 先进工具,全面提高服装企业的 竞争力。. 参考文献: 1 l 牛继舜,刘辉, 单红忠,冯 复平. 服装企业信息化 M . 北京:中 国纷织出 版社, 2 0 0 5 , 2 1 杨允出, 张鸿志. 服装企业 信息化建设的探讨【 J .北京纷织, 2 0 0 3 ; ( 6 ) :5 6 - 5 9 , 【 习 韦文国. 时我国 服装企业管 理信息化建设的探讨u. 郑州纷织工 学院学报, 2 0 0 1 ; ( 6 ) : 2 8 - 2 9 . 4 闻力生. 产业升级呼唤信息 化J . 中国 制造业信忽化, 2 0 0 4 ; ( 8 ) : 4 8 - 4 9 . PDF Watermark Remover DEMO : Purchase from www.PDFWatermarkR to remove the watermark

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