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1、第 1 页 营业员个人工作计划模板 特征码 oFtGLWvtFPbaKtxduayR 一、熟悉工作环境 1、 熟悉楼层主管的工作职责，楼层主管日常工作流程和相关 工作的协调部门； 2、 熟悉本楼层的管理人员及员工，向他们了解他们所在工作 岗位的情况； 3、 熟悉本楼层的所有专柜，包括专柜名称、具体位置、经营 商品的性质、经营方式及经营状态。 二、发现当前工作中的问题 1、根据上一阶段的工作，找到当前工作流程中的漏洞，比如是 否有本部门无法解决的问题，是否有需要相关部门协助解决而 没有具体的人和方法来落实的问题； 2、所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作 流程，是否有能力做好本职
2、工作及所在岗位需要帮助解决的问 题，是否按照相应的要求来做好本职工作； 3、了解本楼层专柜经营中需要解决的问题，例如灯光照明、商 品陈列、库存积压等等。 三、解决当前工作中的问题 1、完善工作流程与规章制度，向上级寻求帮助以解决本部门需 第 2 页 要上级支持才能解决的问题，与相关部门沟通协调解决需要相 关部门协助才能解决的问题； 2、对本楼层的员工进行培训，使其具备所在岗位必备的能力， 并能按公司要求做好本职工作； 3、与各专柜沟通协调，解决其需要帮助解决的问题。 以上工作为主要工作思路，在具体的日常工作管理上须如此进 行： 1、管理本楼层销售工作； 2、清楚掌握本楼层各专柜销售及货品、人员
3、情况； 3、负责柜长、营业员工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范； 4、帮助下属解决工作上的问题； 5、培训下属并跟进检查培训效果； 6、处理顾客投诉； 7、严格执行公司各项规章制度； 8、及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反馈公司； 9、负责楼层环境清洁、灯光、道具、维修、安全； 10、按时更换、检查卖场陈列； 11、跟进公司促销活动的执行、宣导； 12、负责每月楼层盘点； 13、定期检查、抽盘后仓货品； 14、根据卖场实际情况，做适当人员调备； 15、负责下属工作质量及工作进度； 第 3 页 16、负责本楼层物料陈列、道具、管理； 17、拟定市场调查工作计划及实施； 18、对各专柜按公司制度进行管理并与其业主沟通协调来处理 好双方的不同意见； 19、销售业绩分析工作。