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1、安全生产要警惕“四个不等于”安全生产是各单位永恒的主题，无论在什么岗位，从事什么样的工作，都必须把安全生产放在首位，必须坚持不安全不生产。可是，在近几年许多生产现场发生的安全生产事故，一次次地给我们安全监管敲响了警钟，这就需要我们认真思考，要警惕“四个不等于”。一、要警惕建立健全了安全组织机构，不等于充分发挥了职能作用。安全生产组织机构建立健全很容易，但要切实发挥其职能作用则要下一番功夫。要避免三种倾向：一是组织机构建立了，却只是写在纸上，挂在墙上，工作计划不周到，活动记录不全或无安全管理台帐；二是安全监察人员检查只是盯着“显山露水”的地方，缺乏严谨细致的工作作风；三是某些单位的领导和员工对安
2、全生产认识不足，缺乏配合，认为安全工作是安监部门的事情，与已无关。为此，要增强全体员工的事业心、责任感，要有一盘棋的思想，工作要相互配合。二、要警惕无事故，不等于没隐患，关键要在防微杜渐上下功夫。行业监管部门或企业，每年开展的安全大检查，由于时间紧（短）检查往往是只能看到表面问题，领导汇报单位安全生产工作时也是亮点工作讲得多，问题隐患讲得少，个别员工对安全制度、操作规程、规章制度不熟悉，对安全工作的特点缺乏敏感性和预见性，虽然在单位或岗位存在一些隐患，却发现不了；另外一些职工有“老好人”思想，事不关已，对安全隐患和安全事故怕得罪人，不敢说，不敢批评。解决这些问题，首先要充分认识安全工作无小事，
3、对待安全隐患要敢说，不能以成绩掩盖任何安全问题。严格落实责任制和责任追究；其次要营造浓厚的安全管理氛围，构筑多渠道和“全天候”安全保障平台，畅通发现隐患的渠道，完善隐患汇报，信息反馈，外举内查，外奖内罚等制度。作为安监管理人员应对所负责的安全生产工作经常研究其规律，对潜在的问题要有准确的预见性，从抓早，抓小事，防微杜渐，把事故的苗头消灭在萌芽状态。三、要警惕有了高科技，不等于有了高保险，关键在执行上下功夫。随着科学技术的发展，安全措施得到了加强，增加了技术含量。在工作中个别员工思想松懈是危险的，事故往往出自麻痹，抓安全首先要落实规章制度。一要坚持安全教育制度，打牢思想基础，按规定要求，抓好定期
4、和不定期的安全教育，不断强化员工的安全意识；二要坚持技能培训制度，打牢素质基础，通过技能培训，使员工熟悉各项操作规程，正确使用设备，一定要进行上岗前培训，使其掌握必要的安全知识和安全操作技能，防止发生意外事故；三要坚持日常制度的落实，打牢管理基础，规章制度怎么规定就怎么执行，一时一刻都不能放松。四、要警惕安全生产工作抓了，不等于抓好了，关键要在落实上下功夫。有些单位在抓安全生产没少做工作，的确费了很多功夫。为什么还发生事故呢，这就是工作抓了，没有抓到位，对于安全检查，有时就是到现场转一转，看一看，例行公事，不深入调查研究，不察看设备，对上级的文件有时只是转发，下发一个通知，并没有真正落实文件精神，没有结合本单位实际有针对性的具体分析安全工作中存在的问题。在实际工作中，正确处理好安全生产管理工作中的“四个不等于”，切实把安全生产工作抓实抓细，杜绝任何事故的发生，才能做到万无一失。