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1、怎么做幸福人寿的主管,幸福人寿定州支公司,自我介绍:,人生格言：从容、淡定、笑对人生.,王红才。 2011年12月15日加盟幸福人寿定州支公司。 2012年四月按基本法晋升业务主任。 每月都以新契约保单的销售跟客户进行着交流和服务。,基本法主任层级职责,首先做一名合格的寿险营销员。 有效增员和组织发展。 准时参加主管会。 对所辖业务员进行辅导、培训和管理，完成业绩目标。其中，日常业务活动管理包括：业务规划与推动、教育训练、激励、早夕会管理、会议管理等，帮助其解决工作中的问题，并以法律、法规及与公司达成的各项约定来规范其行为。 协助营业部经理工作。 达成保险营销员各项相应考核指标。 完成公司和所
2、属营业部交办的其他工作。,我的成长心理历程,我是从新人做起的，有开第一单时的兴奋。经历了很多第一次。 经过几个月的业务，面临貌似客户资源枯竭，从而困惑。又是一名某种意义的新人。 按基本法晋升业务主任后，更是新人。 自己作为一名幸福人寿的主管，时刻思考怎么做才是合格的主管。,以身作则,坚持良好的营销习惯，坚持拜访，记录整理工作日志，保证月初开单。 对增员关注每一步的成长，教会准主任怎么对待增员。,属员的四期,犹豫期：开始进入这个行业 需要坚定信心 兴奋期：提醒坚持良好的工作习惯 挫折期：协助解决工作中的问题 成熟期：树立职业生涯目标,我怎么陪访的,陪访的目的：让增员能独立展业。做到不驱而动，不令而行。 陪访的方法：四部曲 1、我说你听 2、我说你可以说 3、你说我听我可以说 4、你说我不说,关注应该这么多,新人岗前培训班回来 保代考试过后 第一次参加早会 第一次约访客户 第一次拜访客户 第一次签单 ,第一次递送保单 第一次领到佣金 第一次售后服务 第一次公司培训 第一次理赔 第一次增员拜访,谢谢聆听,