设备制作与安装节能降耗综合治理企业效能监察演讲稿.ppt

上传人:爱问知识人 文档编号:3842639 上传时间:2019-09-29 格式:PPT 页数:20 大小:3MB
返回 下载 相关 举报
设备制作与安装节能降耗综合治理企业效能监察演讲稿.ppt_第1页
第1页 / 共20页
设备制作与安装节能降耗综合治理企业效能监察演讲稿.ppt_第2页
第2页 / 共20页
设备制作与安装节能降耗综合治理企业效能监察演讲稿.ppt_第3页
第3页 / 共20页
设备制作与安装节能降耗综合治理企业效能监察演讲稿.ppt_第4页
第4页 / 共20页
设备制作与安装节能降耗综合治理企业效能监察演讲稿.ppt_第5页
第5页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

《设备制作与安装节能降耗综合治理企业效能监察演讲稿.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设备制作与安装节能降耗综合治理企业效能监察演讲稿.ppt(20页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、1,二0一二年十二月,立项名称:2万吨/年氢氟酸联产1万吨/年白炭黑 设备制作与安装节能降耗、综合治理,xxxx化工装备工程有限责任公司 效 能 监 察,GO,2,内 容,实施情况对比表,施工活动剪影,五,3,立项依据,质量为本、诚信服务,搞好工程建设、提高经济效益,2万吨/年氢氟酸联产1万吨/年白炭黑项目是集团公司2012年重点建设项目,是我们自己开发自己设计自己施工,关系开磷“十二五”发展目标乃至今后实现千亿元目标的关键项目,同是也是贵州省2012年重要工程之一。所以我公司将该工程项目列为2012年的重点工程,以将该工程建设成为一流工程、精品工程,打造“息烽开磷化工装备”品牌为目的,对该项

2、目立项进行成本管理设施效能监察。在确保安全、质量、满足工艺生产的前提下,加快建设速度,力争做到一次性验收合格;一次性投产成功,同时也苦练内功、强化管理、夯实基础、提升业务素质等为我公司发展打基础。,4,立项依据,BACK,为确保2万吨/年氢氟酸联产1万吨/年白炭黑项目能在合同规定的 工期内完成,我公司设备维修部2012年1月成立了10人组成的监察小组, 为提高效能监察的渗透力,明确效能监察小组成员的职责分工,做到 过程有监督,发现问题有分析,提出建议有落实,优势互补,形成合 力,为我施工队伍在工程建设中顺利完成整套装置打下了坚实的基础。,1、健全组织机构,明确职责分工,5,为了加强管理,确保工

3、作成效,在原有制度的基础上,健全完善 项目负责人职责、 施工员职责、 安全员职责、专项施 工方案、雷雨季节应急处置管理规定、供用电管理制度等7 项管理制度,使在实施效能监察的过程中,做到有章可循,确保安装、 操作、巡检的规范性。,立项依据,BACK,2、整章建制,确保措施到位,6,在总结以往经验的过程中,发现该项目施工技术人员对该装置使用 的工艺以及整套装置每个工段之间的功能不能完全了解,针对这一现状, 效能监察小组定期举办培训班,有针对性地进行培训,由该项目的主要 设计负责人做技术指导,向我施工技术人员从基础知识、工艺原理等进 行培训,通过培训,使我安装施工技术人员对该装置的工艺有了初步了

4、解,为顺利完成安装提供了不少合理化建议。本年度共举办培训班20期, 共80人次参加了培训。,立项依据,BACK,3、提升技术人员业务技能,7,安装现场分工段采取分类分片由专人管理的方法。实施效能监察后, 对工段进行了分类:一是原料工段;二是粗制工段;三是精制工段,四 是成品和冰机厂房工段;五是循环水和尾气工段。并结合个人所长有针 对性地进行管理,不管是非标设备制作、成品设备安装、工艺管道连接、 设备基础找平找正都由专人负责,并要求施工安装人员每天作好技术交 底、作好图纸会审、严格安照图纸施工。同时效能监察小组成员每天必 须在施工现场与施工安装人员保持良好沟通,共同查找隐患并制订下发 整改通知书

5、,要求责任班组或个人按规定时间进行整改。 加强施工班组管理,根据各个施工班组的实际情况分配施工任务, 对从事化工行业安装经验比较丰富、专业知识较强就安装工艺上要求比 较高的工段,加强施工班组责任心管理,签订施工班组谁安装谁负责的 责任制书,杜绝安装人员工作责任心不强的表现。,立项依据,BACK,4、突出现场管理,8,立项依据,BACK,5、查漏洞 、促管理,(一),9,立项依据,BACK,(一)规范工程项目管理制度,确定项目负责人责任制,(二)规范工程资料收集、整理,跟踪工程物资资料,由专 人接收负责管理,(三)规范工程工器具使用管理制度,实行承包使用制度,(四)规范物资采购管理制度、程序 ,

6、谁提计划,谁负责 验收且收集相关合格证等,(五)洗涤及循环水工段施工图上管廊架选材小,建议加 斜拉撑。增加强度,(六)解析器换热段无支承耳座,仅靠罐体耳座悬挂受力经 强度校核,强度不够,建议考虑增加支承耳座并焊接固定。,6、采纳建议,彻查隐患,10,立项依据,BACK,1、该工程项目自实行效能监察以来,施工 人员责任心明显加强,安装水平得到大幅提 高,每月每周能按照甲方的工期计划完成, 返工次数逐渐减少。,2、截止2012年12月23号,该工程顺利投产, 提前完成了公司的奋斗目标,为我公司节约 了工程成本约142.65万元。,11,立项依据,BACK,节 约 施工成本 :142.65 万 元,

7、经济效益,提质降耗,间接效益: 与2011年对比, 施工成本有较大降 低,安装质量有较 大提高,为业主单 位的早日投产起到 了不可抹灭的贡献。,社会效益: 满足了磷煤化 工片区工程建设按 工期完成,为集团 公司和息烽片区经 济建设起到积极的 推进作用。,12,立项依据,BACK,效 果 评 价,13,立项依据,BACK,0 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月,100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10%,该工程 计划12月底 完成施工, 进行竣工验 收。实施效 能监察工作 后本工程于 11月底完成 并通过竣工 验收,于12 月23日举行 了投料试

8、车 仪式。,14,立项依据,BACK,15,立项依据,BACK,努力方向四:紧密 结合公司发展目标, 找准工作切入点,认 真开展调查研究,确 定监察项目。,不足之处:由于运 作效能监察时间较短, 缺乏经验,工作中存 在许多不足:如立项 命题过大,在监督检 查中对问题的处理多 停留在打招呼、提建 议上,效能监察刚性 不足等。,努力方向,努力方向一:加 大执行力度,保 证效能监察的督 促、检查作用。,努力方向二:通过 这次交流,总结经 验,为今后安装工 程效能监察开展工 作打下良好的基础。,努力方向三:加强对工程项目 部责任管理体制,力争做到增 值、增量,保质保量,安全第 一,加大项目部管理。,16,立项依据,BACK,设 备 制 作 类 图 片 (一),氨解槽制作现场,氨硅分离器 焊制现场,氟硅 酸沉 降槽 制作,17,非标设备类图片,氟硅酸贮罐 焊制现场,氟硅酸贮罐 底板吊装,设备制作类图片(二),18,成品设备安装,19,生产现场,20,感 谢 聆 听 !,END,新年,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 高中教育


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1