银行案例研究:生产加工类.ppt

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1、GTZ China, Name,案例研究:生产加工类,中国邮政储蓄银行分行,GTZ China, Name,本课程提纲,一、生产加工类企业的特点 二、生产工艺及生产流程 三、如何对生产加工类的企业进行交叉检验 四、生产加工类企业调查注意事项,GTZ China, Name,一、生产加工类企业的特点,有一定的资产,表现为厂房、机器设备、原材料等; 有较为完整的生产或销售记录 - 注意看订单及销售合同; 有较多的应收和应付款 - 一般稳定生产的企业的结算周期较为固定; 盈利情况取决于稳定的销售渠道; 主要成本为原材料、水电、雇员工资、机器损耗等 - 注意看到单据; 有一定的雇员及一定的技术.,GT

2、Z China, Name,一、生产加工类企业的特点,生产加工类企业资产负债表的特征:有一定的资产,表现为厂房、机器设备、原材料等 你们认为一个钢钉加工厂应该有的资产应该有什么? 关于设备:设备是客户最大的固定资产,比如拔丝机、打钉机、滚筒、变压器等 关于存货:有一定量的成品、半成品;通过观察成品、半成品及原材料的情况,可判断客户是否持续经营等 关于应收款:存在一定的应收款,GTZ China, Name,一、生产加工类客户的特点,你们认为一个钢钉加工厂的损益表应该是什么样的? 关于可变成本: 1、原材料 2、计件工资 3、电费、运费(如果可分) 关于固定支出: 1、设备维护费 2、厂房费用

3、3、工商年检费,GTZ China, Name,二、生产工艺及生产流程,生产流程:指在生产工艺中,从原材料投入到成品产出。 通过一定的设备按顺序连续地进行加工的过程。通过对流程 中的每一阶段和环节,逐个进行调查分析,找出可以确定企 业生产产能点及逻辑验证方法。而且分析生产流程也可能确 认贷款目的(如果是固定资产投资),并估算贷款对全部生 产过程造成的影响。 比如此案例中钢钉生产的流程如下: 废旧钢料 拔丝机拔丝 除锈 调直 打钉机制定 抛光 打包出厂,GTZ China, Name,二、生产工艺及生产流程,生产产能:指一个企业满负荷生产所能处理的最大限度。对生产产能产生影响的因素有产品因素、人

4、员因素、设施因素、工艺因素、运作因素等等。 其中设施因素是较常见的因素。生产流程中某一(某一类)设备产能的原因限制了企业整体的生产能力,这也就是生产流程的瓶颈。通过确定生产流程中的瓶颈确定一个企业的最大产能。,GTZ China, Name,二、生产工艺及生产流程,逻辑验证方法:通过了解客户的生产工艺,明了原材料如何转化成成品。在每一步骤的投入及产出确定,从而确定在给定的投入(或产出)的条件下,应该有多少产出(或投入)。以及通过投入产出的关系确定利润率。注意:通过辅材投入检验产出。 贷款目的的确定(如果是固定资产投资):逻辑上讲企业在作出固定资产投资时,其目的是要扩大它的生产能力。具体讲是要缓

5、解它的生产流程中的瓶颈,因此了解生产流程有助于确定贷款目的。并考虑新的投资对全部生产过程造成的影响以及带来的效益。,GTZ China, Name,三、如何对生产加工类企业进行交叉检验,生产加工类企业一般有较为完整的生产或销售记录 确定客户的进销货渠道 是否稳定、是否集中 销售、进货记录及应收、应付款 关于销售方式 批发?零售? 关于进销货结算方式 销售、进货记录及应收、应付款 预付款比例 结算周期,GTZ China, Name,三、如何对生产加工类企业进行交叉检验,关于生产周期 是否淡旺季分明? 原因是什么? 旺季、平季、淡季的月销售额 注意:在淡季时是否生产?是否雇用工人?在旺季前是否提

6、前准备原材料?等等.,GTZ China, Name,三、如何对生产加工类企业进行交叉检验,关于销售收入的逻辑检验: 1、一年的口述销售额与订单合同累计对比 2、一年来水电费单据与订单合同对比 3、应收账款与订单合同结算方式做对比 4、客户银行流水与订单合同对比 5、部分可变运输成本交叉检验销售额 6、以生产人员的绩效工资交叉检验销售额 7、每月的税费单据与订单合同对比,GTZ China, Name,三、如何对生产加工类企业进行交叉检验,关于毛利润率的交叉检验 1、了解生产流程,确定投入产出关系,确定毛利润率,比如:稻谷加工 1吨稻谷可以生产出多少公斤斤大米、碎米、米糠、谷壳等。投入:1吨稻谷的价格 产出:加总各类产出品的数量及相应的价格 = 毛利润率 2、客户口述与生产材料单据进行对比 3、各类合同订单与生产材料单据进行对比 4、到目前各类合同订单净利的实际数与口述净利对比,GTZ China, Name,四、生产加工类企业调查注意事项,书面合同订单与口述合同间的比较 技术类生产工人的稳定性 水电费单据(月度间变化)和运费单据 产能瓶颈及机器的实际使用情况 成品及原材料的价格波动 经营历史 - 时间越长竞争力及规避风险的能力越适中 可能的资金需求:进原材料、扩大生产,进设备等、偿还应付款、补发工人工资等等,GTZ China, Name,谢 谢 !,

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