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1、第 1 页 银行 2018 年党建工作计划范本 特征码 xrEmduGHsOLhFsLgRJFk 一、切实开展教育实践活动“回头看” ，巩固作风建设初步 成果 (一)重点把住教育实践活动出台的“两方案一计划” ，持续 抓好落实整改工作。按照中央关于深化“四风”整治、巩固 和拓展党的群众路线教育实践活动成果的指导意见精神和市 行党委统一部署，组织对整改落实情况进行一次“回头看” 。重 点组织支行领导班子成员把住“两方案一计划”等整改措施落 实情况，有针对性地拿出对策。基本完成的要明确巩固提高的 具体要求;尚未整改的，要明确整改责任人、路线图、时间表， 抓紧推进;对新出现的特别是“隐形” 、 “变
2、种”的问题，要主动 纳入整改范围。要通过现场或非现场方式对整改落实工作以及 巩固和拓展教育实践活动成果情况进行专项检查，要将践行 “做的银行”战略目标、持续提升客户和基层一线的满意度作 为检验教育实践活动成果的重要评价方法和依据。 (二)重点落实党员干部直接联系群众制度，持续推进改进 作风长效机制建设。认真落实*省分行关于党员干部直接 联系群众制度的实施意见 ，坚持将党员领导干部开展调查研究、 第 2 页 建立联系点、设立接待日、开展谈心座谈、征求群众意见等做 为密切联系群众的长效机制纳入日常工作范畴，充分发挥党员 领导干部的带头作用，将教育实践活动各项长效机制建设不断 持续推进。 二、认真开
3、展党员学习教育培训，打牢作风建设思想基础 (一)坚持支委会学习制度，抓好党员领导干部作风建设专 题学习。贯彻市行党委关于加强学风建设的意见 ，落实支行 支委会学习制度，把作风教育纳入集体学习内容，充分认识巩 固和拓展教育实践活动成果的重要意义，在学与思、学与用的 结合上下功夫。坚持不懈地抓好作风建设，始终保持反“四风” 高压态势。 (二)开展党员经常性学习教育，抓好全行党员队伍的作风 建设。采取专题辅导、书记上党课或讲战略、主题党日、结对 帮学等学习教育方法以及发挥“道德讲堂”等渠道，在全辖党 员，特别是党员管理人员中开展马克思主义群众观点特别是习 近平总书记有关重要论述的学习教育，开展党章学
4、习和理想信 念、党性党风党纪、道德品德教育和业务技能培训，开展社会 主义价值观教育。其中新党员培训要着眼于从思想上入党、增 强党员意识、发挥先锋模范作用。党员学习教育还要着力于岗 位能力培训，提升党员职业道德素养、专业技能和服务群众， 凝聚人心的能力。 三、加强服务型党组织建设，夯实作风建设组织基础 第 3 页 (一)落实基层网点党建工作机制。按照省行党委关于加 强基层网点党组织和党员队伍建设的意见精神，加强支行网 点党组织和党员队伍建设。结合网点“职工小家”建设，试行 “党员之家”建设进网点工作，强化“阵地”建设。探索支行 党支部与网点党小组专项联系机制和网点负责人与党小组长专 项沟通机制。
5、引导网点党小组围绕依法合规经营、和谐企业文 化、文明优质服务等内容开展活动。切实把党组织和党员队伍 建设的工作重点延伸至基层网点，建好建强联系服务群众“最 后一公里” 。 (二)坚持落实“三会一课”制度。认真贯彻落实习总书记 从严治党八点要求精神，严肃党内政治生活。通过落实“三会 一课” 、民主评议党员、党性定期分析制度，结合实际组织党组 织和党员开展主题党日、警示教育活动， “五好” 、 “五带头”的 标准培养、表彰和宣传群众满意的先进党小组和优秀党员，推 动党内生活规范化。 四、围绕作风建设，深化“行心工程”建设 (一)结合巩固党的群众路线教育实践活动的成果，梳理 “两方案一计划”中员工反
6、映烈、最关注的几个突出问题,制定 整改措施，将其纳入“行心工程”建设的范畴，加强过程管理 和推动。采取上下互动沟通的方式，在充分征求群众意见的基 础上确定“行心工程”改善员工满意度的工作措施，提高“行 心工程”工作的针对性和有效性，并将重点工作措施推进情况 第 4 页 列入“行心工程”评议指标，以评促改。 (二)结合 20*年“行心工程”网评及省行员工思想动态问 卷调查分析报告，认真加以研究分析，有针对性地提出“行心 工程”建设建议，增强“行心工程”的针对性和知感度。 (三)总结提炼五年来“行心工程”建设过程中产生的先进 典型案例，加强全行“行心工程”建设的经验交流和学习启发， 促进“行心工程
7、”向深度拓展、广度延伸。 五、围绕服务发展，做好企业文化主题活动的实施工作 (一)以“转作风强服务”为主题，开展“直通基层强穿透” 企业文化活动。 一是加大省行基层业务需求直通车系统、市行业务咨询系 统在基层机构和员工中的宣传力度，积极推广直通车与业务咨 询系统的使用，让基层员工知道、会用、用好直通车和业务咨 询系统，使之成为基层员工反映业务需求的选择。 二是通过基层业务需求直通车和业务咨询系统不断改进和 提升各职能部门为基层服务的意识和效率，形成基层业务需求 固定的统一的上下沟通渠道。 (二)以“讲合规守底线”为主题，开展“违规案例月月讲, 合规底线人人守”企业文化活动。 一是开展合规护卫“
8、开门红”活动。认真落实省市行关于 加强员工责任意识和合规案防教育的工作要求，重点在违规行 为易发关键节点，发动全行以网点为单位，利用晨会、例会， 第 5 页 选择相关案例在网点全体员工中通报，组织员工分析、排查本 网点业务办理中存在的违规苗头和倾向，促进网点员工绷紧合 规意识这根弦。 二是开展合规先进典型评选，通过宣传“内控合规先进网 点”及“内控合规先进工作者”的先进事迹或成功经验，树立 合规示范标杆，号召全行学习先进合规工作经验，提高全行风 险防范能力及合规工作人员履职能力。 (三)以“做业务促发展”为主题，新推“业务新知率先学， 主办账户抢先用”企业文化活动。 围绕促进公司、个人业务发展
9、和风险内控管理，持续开展 “网银、手机银行我先用” 、 “中银人用中银车险”等企业文化 活动。2018 年新推“业务新知率先学，主办账户抢先用”企业 文化活动，组织员工学习“主办账户”业务知识，体验、熟悉 “主办账户”业务功能和操作流程，开展合理化建议，提升员 工宣传和推广我行业务新产品的技能，努力营造全员勤学业务、 精通产品、善于营销的企业文化氛围。 (四)以“讲战略扬正气”为主题，开展“寻找银行我担 当先锋榜样”企业文化活动。 一是广泛开展战略宣导，重点运用企业文化宣传栏、内网 等，多方位、多角度、多形式进行战略传导，使“担当社会责 任，做的银行”战略目标和支行年度工作要求成为指引全行员
10、工奋发工作的精神动力。 第 6 页 二是广泛开展先进典型宣传，重点以支行内网，大力宣传 各条线涌现出的先进典型，用身边人、身边事教育员工、引导 员工、激励员工，形成正确的价值导向，营造奋发向上、乐于 奉献的文化氛围。先进事迹和优秀稿件将及时向上级推荐。 六、围绕战略传导，树立典型提振士气 深入传导“担当社会责任，做的银行”战略目标，着力提 振员工士气，营造树典型、扬士气的浓郁氛围。结合“寻找 银行我担当先锋榜样”企业文化活动，以“银行我担当” 先锋榜样为宣传品牌，在支行内网开设专题，运用“道德讲堂” 等渠道开展“银行我担当”先进典型宣讲，加强正能量的宣传 引导，激发全行员工的担当意识，为“做的
11、银行”的目标加油 鼓劲。 七、围绕和谐建设，认真做好维稳工作 认真贯彻落实上级行关于进一步规范信访事项受理办理程 序要求，用好省、市行信访信息管理系统，密切关注重要时间 节点、各类重点人群和重点人的思想动态和异常行为，提前捕 捉信息，主动开展工作，为全行的经营管理和业务发展营造和 谐氛围。 八、坚持“服务中心工作、服务青年成长” ，活跃青年工作 (一)围绕“行心工程”和“人才培养” ，加强人才战略在青 年员工中的传导,服务青年成长。 服务人才培养，积极引导青年员工树立正确的从业观和价 第 7 页 值取向。组织青年员工参加省行以“选择中国银行，做的自己” 为主题“开讲啦”青年导师讲堂(视频)，聆
12、听省行管理层、 青联委员和各条线青年骨干成长成才经历，以及业务发展热点 和难点问题，缓解青年员工职场压力，疏导职场情绪，激励广 大青年员工树立长远的事业规划，协助做好省、市行人才战略 在青年员工中的传导工作。 继续做实“新人入职我护航”主题工作。关心新员工培养， 关注青年员工深层次需求，加大对青年员工职业生涯发展的辅 导培养力度，做实“导师制” ，使得青年员工得到关心和指导。 通过机制建设、制度完善、平台搭建，充分展示青年员工的才 干和能力，创造一个帮助青年员工尽快成长成才的环境，使 “行心工程”建设逐步从满足员工关怀性需求转向关注员工深 层次需求的满足，不断提高青年员工满意度。 (二)围绕“
13、质效提升”和提升“三力” ，充分发动广大基层 员工关注支行转变发展模式，服务中心工作。 紧密围绕支行党支部全年工作重点，在青年员工中深入开 展“我与支行共成长质效提升之我见”论坛活动。积极鼓 励青年员工通过一系列的市场调研、同业比较和分析研究，探 索如何深挖发展潜力，转变发展模式、提升“三力” 。通过论坛 活动凝聚青年员工智慧，探讨科学的“发展观”和正确的“成 长观” ，就提升质效建言献策，为管理层决策提供参考。同时通 过活动为各单位发掘一批善于观察、勤于思考、视野开阔、思 第 8 页 维活跃的优秀青年员工，激发他们的创新意识、效能意识和服 务意识，并给予他们施展和发挥才干的舞台。 (三)围绕
14、“企业文化建设”和“青春风采” ，结合“行心工 程”建设，开展丰富多彩的青年活动，展示青春风采、丰富青 年员工生活，释放工作压力。 适时举办职业道德风险防范演讲比赛和青年员工内控合规 主题活动。大力宣传合规文化，在全行范围内掀起一股学习、 关注、培养良好日常业务操作习惯的热潮，提升全员控制操作 风险意识，增强基层机构管理者和一线员工的内控和案防制度 执行意识和执行力。通过举行演讲比赛、辩论赛等各种形式多 样的活动，发掘青年人才，丰富青年员工的业余生活，用生动 活泼、青年员工喜闻乐见的形式影响和带动广大青年，积极传 递正能量。 (四)围绕“*创建” ，积极推进全行网点创建的基础工 作。 2018
15、 年是“*”创建评选年，要持续做实创建基础性 工作，推进创建工作规范化，创建工作做到有记录、有更新、 有承诺、有监督，营造“*”集体浓厚的“比、学、赶、超” 氛围，为下一年度的评选工作打下坚实的基础。 (五)围绕“社会责任”和“道德教育” ，积极开展具有中行 特色的志愿者活动。 以“道德讲堂” 、志愿服务为载体，在青年员工中加强品德 第 9 页 教育、职业道德教育，培养员工爱岗敬业的精神。深入开展金 融知识进社区、金融知识下乡等活动，向社会宣传金融知识和 我行特色产品与服务，普及金融知识，宣传中行品牌。积极组 织帮扶弱势群体的志愿活动，组织青年员工关爱残障、贫困、 老弱等社会群体，丰富志愿者活动的内涵，在履行社会责任中 展示中行良好形象，为我行精神文明建设贡献力量。 (六)关心关爱青年员工实际需求。 继续举办丰富多彩的青年员工“行心工程”活动，鼓励团 支部根据实际情况自行组织或参与地方的青年联谊活动，关心 关爱单身青年员工，切实帮助解决个人问题，解除后顾之忧， 全身心地投入到支行的工作中去。