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1、天津职业技术示范大学2013届本科生毕业论文XXX大学本科生毕业设计中国建材集团混改模式的思路探讨China building materials group mixed mode of thinking to explore指导教师：学生姓名：学生系别：学生专业： 完成时间：2015年 4 月摘 要中国建材集团以“善用资源、服务建设”为核心理念，大力实施“科技创新”、“大建材国际化”和“人才强企”战略，是集科研、制造、流通为一体，拥有产业、科技、成套装备、物流贸易四大业务板块的中国最大的综合性建材产业集团，但是随着我国房地产行业的不断的发展和不断的持续不断的增加，导致了中国建材集团也同样迎来
2、了发展的春天和难得的历史发展机遇，同样水泥的供应也可以加快我国对于目前最基本的基础设施的建设，但水泥行业的过快发展也同样导致了这个行业出现了一些问题；这就需要中国建材集团提出一系列建设性的意见，去不断的完善企业的结构做到更好的去适应企业的发展。本论文就是来阐述中国建材集团水泥业务出现的问题以及如何来解决中国建材集团水泥这些问题，通过这些方面来阐述中国建材集团出现的问题，让读者更加深层次的了解中国建材集团存在的问题。我国的水泥行业是中国建材集团非常重要的一个行业，关系到我国的国民经济的问题，其对我国的经济发展具有重要的作用。再加上中国建材集团对我国经济发展的重要作用，我国的很多重要的资金也很多集
3、中在我过中国建材集团的水泥的部分，所以对于中国建材集团的水泥行业出现的问题应该即使的去解决这些问题，对于即使有效的去解决中国建材集团发展的问题显得很重要。关键词： 中国建材集团 行业现状 水泥行业 改革ABSTRACTChina building material group in order to make good use of resources, services building is the core idea, vigorously implement the scientific and technological innovation and internationaliza
4、tion of large building materials and talent thriving enterprise strategy, is a collection of scientific research, manufacture, distribution, industry, science and technology, complete sets of equipment, logistics trade four business sectors of Chinas largest comprehensive building materials industry
5、 group, but with the constant development of Chinas real estate industry and constantly continued to increase, can lead to the development of the China building materials group also ushered in the spring and a rare historical opportunity for development, also the supply of cement can also speed up o
6、ur country for the most basic infrastructure, but also led to the rapid development of cement industry had a few problems in this industry; This would require the China building materials group put forward a series of constructive Suggestions, to constantly improve the structure of the enterprise to
7、 do better adapt to the development of enterprises.This paper is to illustrate China building material group cement business problems and how to solve these problems, China building material group cement through these aspects to illustrate the problems China building materials group, let the reader
8、more profound understanding of the problems existing in the China building materials group. Chinas cement industry is a very important industry of China building materials group, is related to the problem of the national economy of our country, its development plays an important role on our countrys
9、 economy. , plus Chinas building materials group to the important role of economic development in our country, our countrys many important money has a lot of focus on my part of China building material group cement, so for the cement industry building material group in Chinas problems should to solv
10、e these problems, even for even effective to solve the problem of the development of Chinese building materials group is very important.Keywords: China building materials group industry present situation of the cement industry reform诚信保证为确保毕业论文写作质量和答辩工作的顺利开展，达到按期圆满毕业的目标。本人自愿做出以下承诺及声明：本人郑重承诺：严格遵守学院及系
11、部下发的各项规定，在指导老师的指导下，自觉遵守毕业论文写作的各项要求。写作期间，积极主动地与指导老师联系；如果本人联系方式变化，本人必须及时告知指导老师；各阶段的修改稿件，本人必须在指导老师的限定时间之内上交，如未能遵守以上的各项要求，而影响到毕业论文的最终成绩，甚至是不能按期毕业的后果由本人承担。本人郑重声明：所呈交的毕业论文，是本人在指导老师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，成果不存在知识产权争议，除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
12、特此承诺及声明 作者签名： 日期： 目 录1中国建材集团混改的背景11.1水泥产业发展的现状11.2影响我国水泥业发展的因素12中国建材集团改革模式22.1战略重组是必由之路22.2改革带来的好处33比较分析改革模式的特点43.1中国建材集团改革的特点43.1.1区域性的特点53.1.2重组原则的特点53.1.3管理整合的特点53.2国外建材公司改革的特点64中国建材集团混改模式中存在的问题64.1改革存在的问题64.2改革改进方向75总结7致谢8参考文献8附录1：英文资料9 1中国建材集团混改的背景11水泥产业发展的现状 下面就来具体的介绍中国建材集团面对的现状，中国的水泥行业的产能在很大程
13、度上大约占据了全球同内行业的一半左右的场份额，但是在我国水泥的在占据如此之大的市场的情况下，我国的水泥行业的市场也出现了严重的市场过剩供大于求的现象，以及我国建材行业不计成本的生产对于坏境水源的严重污染的情况，这些情况，成为了一直困扰在我国建材行业的一块顽疾。目前根据我国建材行业的大数据现实我国的水泥目前产量存在严重的过剩现象，这种过剩的现象导致了我国的水泥产能已经基本上到了几乎快剩余几乎快达到了3亿吨的情况了，据数据显示我国目前还在建设当中的水泥生产线也基本上有200多条，雪上加霜有可能在这个基础上会继续新增加过剩的产能几乎达到2亿吨的水平。l12影响我国水泥业发展的因素l在这样的大环境下中
14、国建材集团的水泥的业绩也是不断的下滑，目前我国水泥行业整体的发展水平出于生产环节的最低端的水平属于生产类型的粗放型行业，在很大程度上导致了我国建材行业的能源总体来说生产成本过于高导致了不惜一切的力量的去扩大生产的规模，很大程度上导致了生产当中的供大于求的过剩的生产局面。再加上我国建材行业的水泥产业的结构性矛盾十分突出，在我国水泥的生产行业中落后立窑水泥生产还是占据很大的比重，我国建材行业的产业链主要集中在低端的环节，生产的设备也不是十分的先进，需要去不断的产业结构的调整。2中国建材集团改革模式基于中国建材集团在我国国内建材行业遇到的瓶颈，中国建材集团面对市场的竞争恶劣，很大程度上导致了生产的水
15、泥供大于求的现象，并且同时造成了过剩的生产局面。所以中国建材集团应该拿出一系列的措施来消除上述存在的问题，看来势在必行，下面我们就具体来讨论一下中国建材集团如何进行改革以及改革的措施.2-1中国建材集团核心价值观图21 战略重组是必由之路不断的去强化提高产业集中度是理论上提高中国建材集团水泥产业的有效的途径和手段，这样的途径和理论可以不断去解决中国建材集团水泥行业遇到的瓶颈问题。根据目前的数据调查显示，需要不断的加快发展中国建材集团水泥行业成为一个主要的焦点问题，对于外国资产的引入在很大程度上来说也同样加快了中国建材集团水泥行业发展的脚步和节奏，市场通过其看不见的手，发挥市场经济的作用，这样通
16、过市场的调节作用以及外国资金的大力引入可以不断的加快发展的步伐同时也增加了中国建材集团水泥行业发展的速度。在很大程度上来说，中国建材集团建材行业的水泥工业存在很大的结构性问题，很需要这个行业的出大力气进行集中的整治。 在此基础上公司推出了进行联合重组的问题， 关于其还有最明显的三个特点： 第一个特点就是通过中国建材集团建材行业的改革可以提高企业的集中度和密集型，这样就可以有效的去减少企业法人的实际数量，在很大程度上有效地减少市场经济中存在的无序竞争的情况，可以很大程度上有效的增加企业的利润 ，给企业带来不断的发展，每当市场的经济情况不是很理想的情况可以采取这样的做法，通过这些做法可以在很大程度
17、上从问题的最源头来解决问题。 第二点特点就是不断深化改革可以将中国建材集团企业不断的采取一些有效的措施去通过联合重组的方法，可以发挥市场经济的巨大优势，在很大程度上大大的降低企业的成本。 最后一个特点就是很大程度上通过市场经济的资产重组，将资金合理的花费，资源在打乱进行资源的集中整合，激活市场的资金链系统，这样就可以有效的去淘汰不需要的过剩的资本。2.2改革带来的好处中国建材集团不断的去调整去整合目前的市场的资源，经过不断的去联合重组以及管理整合效果，通过改革可以给中国建材集团带来一系列的好处，具体可以体现在中国建材市场可以不断的通过采用统一采购的方式，这样在很大程度上可以有效去降低了企业发展
18、的生产成本；还有通过有效的市场调节可以看出，可以有效的得出企业企业的健康稳健的发展目地；还有技术的不断的革新，这在很大程度上也可以有效的去提升生产效率的情况等问题，还可以有效的节省企业发展的成本，有效的提高企业的发展的利润这样就可以提高企业的发转那效率。在中国建材集团的引领带动下，水泥行业通过大规模联合重组、结构调整和市场整合，行业集中度大幅提升，过剩矛盾有效缓解，供需关系逐步改善。主要体现在：第一，落后工艺的立窑水泥已基本淘汰，去年开始推进淘汰落后品种低标号水泥，从工艺淘汰进入到产品淘汰阶段。第二，积极落实国发201341号文，遏制了盲目投资、低水平重复建设的势头，新增产能得到有效控制。第三
19、，以销定产、产销平衡、稳价保价的观念深入人心，去年年底以来，东北水泥企业积极实行冬季错峰生产，减少熟料产能4000万吨，对平衡供需关系起到积极作用。第四，中国建材集团倡导的市场竞合理念得到行业高度认同，中国建材集团与行业内大企业积极探索以资本为纽带的股权融合，共同维护市场秩序，推进竞合文化。总体来看，供需关系的改善使行业效益稳中有升。2014年，中国建材集团实现销售收入1,220亿元，同比增长3.7%；净利润87亿元，同比增长4.3%；每股收益1.1元，同比增长2.7%。中国建材集团的水泥与其他业务齐头并进，主产品销量稳定增长。其中水泥销量2.9亿吨，同比增长2.1%；2-2中国建材集团的盈利
20、情况表2-3中国建材集团的盈利折线图3比较分析改革模式的特点在我国国家政府看的见的手的作用下，中国建材集团应该不断去利用这个千载难逢的历史机遇，不断深化中国建材集团的改革和发展，中国建材集团改革目前的主要特点有一下几点：3.1中国建材集团改革的特点根据我国目前在中国建材集团水泥行业生产过剩的情况以及导致了企业的利润下滑的问题，可以根据市场这个看不见的手的作用，发挥市场的优胜劣汰的市场发展规律，中国建材集团的水泥行业不断去调节市场企业的集中度情况以及市场的淘汰长期运营不景气的企业，这样做可以提高中国建材集团企业建材行业的改革发展，给企业带来效益，解决目前中国建材集团存在的行业过剩的问题，下面具体
21、总结一下中国建材集团一直改革的具体的特点。3-1中国建材集团改革的特点图3.1.1区域性的特点根据政府看的见的手的作用，作为中国建材集团也应该不断的响应国家的号召以及市场的看不见的手的调节作用，中国建材集团应该不断的深化企业内部的改革不断的去联合企业重组的区域战略技术的优势，将目标定位在浙江省、江西省、福建省、湖南省、上海市区等我国第一梯队的经济发展的企业集团，通过中国建材集团企业的区域性的重组给企业的发展带来优势给企业的发展不断的去创造巨大的发展优势和发展的前景，集中区域性的优势，资源从新组合。3.1.2重组原则的特点在从新企业组合的情况下，中国建材集团始终贯彻执行一系列的标准，这一系列的标
22、准就是，不断的坚持执行科学发展的战略和企业的最大化的效益还有行业的企业直接不断的加强企业之间的协同在此基础上严格的去控制企业的生产发展风险的原则。3.1.3管理整合的特点在很大程度上中国建材集团行业的企业应该深化企业的管理整合的作用，怎样做才可以更好的整合企业的资源，更好的为企业服务，增加企业的核心利益，看来是很有必要的，这是牵涉到企业的核心利益。不断的推进中国建材集团水泥的发展水平，不断的去实现企业的利润，创造性的合理的提高我们企业的的综合管理企业的整合，做到符合市场经济做大化的企业集团。3-2中国建材集团改革的后的损益表3.2国外建材改革的特点国外的建材的改革完全是依照市场为主导地位的改革
23、和发展模式，依照看不见的手的作用，充分的发挥市场机制，一切都是依靠市场的调节作用，因为西方的市场的一个国家化的市场，充分的发挥市场的机制，优胜劣汰的作用。由于现在国际区域全球经济的一体化技术的到来，导致国外的建材行业也在很大程度上受到国际大环境的影响作用。所以国外的建材行业的改革的动力来源于市场的危机分析以及市场的调节作用，通过不断的市场的调节作用，可以不断的去完善企业内部的结构，不断的适应市场，做到更好的为市场服务。4中国建材集团混改模式中存在的问题虽然中国建材集团改革取得很有效的的发展，但是中国建材集团的发展还是存在一定的问题，需要即使的发现问题，并将问题准确即使的进行解决，这样可以有效的
24、对企业的发展起到很好的作用。中国建材集团的混改采取的具体改革的途径主要包括三个方面：主要的内容包括目前国有企业的资本、我国经济发展的改革的民间资本以及愿意打愿意挨的具有市场发展前景的良性博弈。4.1改革存在的问题改革在很大程度上是中国建材集团国有企业的带动下发动的一场改革，基于这样的一种实际的情况，这视乎在很大程度上已经表明了“混改改革”一定是大规模的企业发展的变革，需要大换血的变革绝对不是简单的小打小闹。虽然在强有力的手段的推动下以及市场看不见的手的作用，中国建材作为集团国有企业的“一家独大”的局面的抛售传统的原始股，在一定的层度上不仅仅没有很奏效的作用，在这样的局势和环境下其实很易滋生腐败
25、的问题，这就给我们的混改革造成了发展中遇到的瓶颈，需要市场发挥经济的作用，即使的去解决这种改革的问题。4.2改革改进方向如何有效的去解决目前一直存在的改革的问题，这个问题为改革蒙上了阴影，如果单纯的仅仅只是将希望 寄托在我国的民间资本，在很大程度上这也实现不了对于这个问题的有效的解决。不得不去承认，中国建材集团的混改在很大程度上都伴有暗渡陈仓和以及国资无形之中造成很大程度上不断的流失等众多复杂的腐败问题滋生的可能性，这就要不断的引起企业高层的热切的关注和注意，特别值得注意的就是中国建材集团等的国有企业，交易的权限在一定的层面上受到政府的制约。防患于未然，我国政府应该发挥看的见的手的作用“让其中
26、一部分企业先混起来”，再带动后来的企业改革，通过不断的去在实践中发展自己不断的去总结实际的可操作性改革方案，让后来的企业不断的加入改革的浪潮中；还有一点就是，就是需要不断的借组资本市场的作用，不断的去发展深化建材行业的监督作用，这样也可以防止在建材行业混改革出现的问题，达到企业健康有效的去发展，为我国的经济发展做出贡献。5 总结通过不断的分析得出这样的结论，中国建材集团所推动的联合重组对我国的建材行业的水泥产业产生很深远的经济影响，这方面的改革在很多层面上受到了中国建材行业一致的评价和好评。目前中国建材集团不断的深化的改革在水泥行业得到很好的体现，水泥行业目前实施的联合重组，对于中国建材集团来
27、说迎来了巨大的发展潜力和千载难逢的历史机遇，对于整个行业来说如久旱逢甘霖，可以很好的整合资源对资源打乱进行合理的分配和资源很好的组合，可以让企业的发展增加强劲的发展动力和带来良好的发展通道，为我国的企业发展带来一切升级，中国建材集团实施的改革被国内外的行业人员获得一致的好评。本人在实际的操作过程中，也遇到了一下瓶颈，在我刚开始写论文的时候，我对中国建材集团还是一片迷茫，不知道该如何着手去了解中国建材集团的改革，通过实地考察，再加上我开始在网上查阅大量的资料，还有就是有空的话我会去图书馆，借阅关于中国建材集团改革的文献资料，我将网上和图书馆书籍上查到的资料，一一的记录下来，整理在笔记本上，渐渐的
28、我的思路也清晰起来，再结合实地考察进行分析。熟话说：“不积跬步无以至千里”。最后我将中国建材集团资料 ，总结起来，化为知识的流程图，这样原本模糊的思维开始清晰起来，开来文字描述表达不清楚的，流程图可以清晰的分析出来问题，采用剥洋葱的方法，一步步的分析问题，逐步的分析中国建材集团的改革，这样问题就会豁然开朗。如果我不去查阅资料，思考问题，那么我的思维肯定会像糨糊一样，乱作一团。所以要不断的钻研问题，问题就会水落石出，还有就是采取一种好的解决思路，问题的解决就会变得简单起来。虽然我建设性的提出了一系列中国建材集团出现的一些常见的问题，但有时候可能计划还是赶不上变化，由于中国建材集团水泥行业在实际的
29、工作中还会出现一些问题，还需要不断的去发现中国建材集团存在的问题并及时的去解决问题。致谢经过这段时间的准备论文的工作，虽然我在实际的写作中遇到了很多的困难，但是很感激帮助我的同学和老师，是他们让我学习到很多东西，让我在困难中完成了自己的论文。我还要感激那些参考的学者，让我学到了很多，也明白了很多，让我从一个一无所知的人，变成这方面的半个专家，其实，我知道可能我的论文，还存在一些问题，请老师和同学批评指教。参考文献1 金保军. 中国建材集团混改问题J. 现代企业教育, 2004,(04) 2 蒋志松. 新型干法水泥生产问答千例 J. 三门峡职业技术学院学报, 2004,(04) 3 孙林岩, 高
30、杰, 李刚. 中国建材水泥业发展现状概念化分析J. 管理学报, 2004,(02) 4 宋卫. 中国建材水泥业发展现状关键因素J. 常州信息职业技术学院学报, 2003,(01) 5 韩纪强 , 闫志浩. 中国建材集团混改采用的方法J. 现代企业教育, 2003,(02) 6 廖馨. 中国建材水泥业的分析及对策研究J. 求索, 2004,(07) 7 郭维森, 党延忠. 基于中国建材水泥业研究方法J. 中国管理科学, 2002,(06) 8 郑婉萍.中国建材水泥业主要问题及解决方案略谈J. 西南民族大学学报(人文社科版), 2005,(02) 9 游天嘉. 对新型干法水泥生产的几项建议J. 宁
31、德师专学报(哲学社会科学版), 2004,(03) 10 陈开瑞. 中国建材水泥业J. 福建师大福清分校学报, 2005,(01)11曹柬. 对新型干法水泥的研究与应用D. 浙江大学, 2002 . 12 lin-yan sun, gao jie, li gang. Cement industry development present situation in the Chinese building materials conceptual analysis J. Journal of management, 2004, (02)Song 13. Cement industry devel
32、opment status quo of the key factors in the Chinese building materials J. Journal of changzhou institute of information technology, 2003. (01)14 Han Jijiang zhi-hao yan. China building material group mixed methods J. Modern enterprise education, 2003, (02)15 Liao Xin. Chinas building materials of ce
33、ment industry analysis and countermeasure research J. Probe, 2004, (7)附录1：英文资料Continue to strengthen and improve industry concentration is theoretically improve deepen the cement industry cement industry, the only way to reform the industry. According to the current survey data, the need to constant
34、ly accelerate the development of Chinas cement industry has become a major focus for the introduction of foreign assets in a large extent also accelerated the development of the cement industry pace and rhythm of the market through its invisible hand, the role of the market economy, so by adjusting
35、the role of the market and the introduction of foreign capital can continue to vigorously accelerate the pace of development also increases the speed of development of the cement industry. In the most part, there is a big structural problems of Chinas building materials industry, cement industry, it
36、 needs a big effort in this industry for centralized regulation.On this basis, the company launched a joint reorganization of questions about its most obvious there are three characteristics: The first is characterized by the building materials sector reform can improve the concentration and intensi
37、ve, so that you can effectively go reduce the actual number of corporate, in large part to effectively reduce the disorderly competition exists in the market economy can be largely effective increase corporate profits, enterprises will continue to develop, whenever the market the economic situation
38、is not very ideal situation may take such an approach, from the source of the problem to solve the problem in large part by these practices. The second feature is the deepening reform of enterprises can continue to take some effective measures to the method of consolidation and reorganization, can p
39、lay a significant advantage of the market economy, greatly reducing the cost of business considerably. The last feature is largely through asset restructuring of the market economy, the reasonable cost of funds, resources upset centralized integration of resources, capital chain system to activate the market, so that you can effectively to eliminate unwanted excess capital.8